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        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

        時間:2023-04-25 13:39:02 工作總結(jié) 我要投稿

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)1

          時光飛逝,歲月如梭,一年的時間眨眼就沒了,在南陽公司的一年里,我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,使我受益匪淺,這也是我工作生涯的第一年,對于我以后的長期發(fā)展起了很大的作用。

          20xx年8月入職陽光公司,隨后公司安排去信陽萬富學(xué)習(xí)四個月,在信陽學(xué)習(xí)的那段時間我對油脂加工行業(yè)有了初步的認識,并且在各位操作人員及自己的不懈努力下,對整個制油生產(chǎn)工藝及設(shè)備有了初步的了解。

          20xx年12月回南陽公司,回來的時候公司部分車間設(shè)備、廠房還在安裝、建設(shè)中,在領(lǐng)導(dǎo)的認真安排下我們開始著手做車間設(shè)備臺賬及工程監(jiān)督的工作,在此期間要我們對預(yù)處理、浸出、精煉、鍋爐、粕庫的設(shè)備、基建項目有了深一層次的認識,同時對南陽公司油脂廠區(qū)設(shè)施布置、生產(chǎn)工藝流程有了初步的了解,在平時的工作做,領(lǐng)導(dǎo)也不耐欺負的`給我們做講解油脂工藝方面的知識,理解不了的就帶我們?nèi)ガF(xiàn)場按工藝、按樓層、一層樓一層樓帶我們看,不明白的問了就要我們一定要搞明白,在領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我們也沒有要領(lǐng)導(dǎo)失望,在將近五個月的時間,廠區(qū)大部分設(shè)備基本安裝到位,我們對工藝流程基本掌握了,在后期新來的員工我們可以為他們做一點點基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作。

          20xx年6月份,公司所有車間設(shè)備基本安裝完畢,進入調(diào)試階段,調(diào)試之前我們在車間主任的帶領(lǐng)下,對每臺設(shè)備都進行了嚴格的檢查、清理,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及員工的共同努力下,用了將近一個月的時間對所有設(shè)備都進行了空載單機調(diào)試,出現(xiàn)的問題也及時的得到了改造處理。

          20xx年7月份公司開始進料調(diào)試試機,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,我學(xué)會了生產(chǎn)日報表的的制作,雖然我學(xué)的不是統(tǒng)計專業(yè),但是我對任何事情都很有濃厚的興趣,在領(lǐng)導(dǎo)如此信任之下,我也不負眾望,在本月份的生產(chǎn)中順利完成了生產(chǎn)統(tǒng)計工作。第一次開機不久車間里面忙碌,生產(chǎn)技術(shù)部辦公室依然很忙,車間所需要的一切辦公用品及各種操作操作規(guī)范我都一一去完成,只要一有時間我就去生產(chǎn)車間,對設(shè)備的運行及工藝有了更加深入的了解,對于一切機械設(shè)備我都非常感興趣,很快,對車間大多數(shù)設(shè)備都已經(jīng)熟悉其結(jié)構(gòu)及工作原理。

          在做統(tǒng)計的這些日子里,我學(xué)到了很多知識,要成為一名合格的統(tǒng)計是需要用心去想、用眼認真觀察,不能有任何的馬虎,對于整個生產(chǎn)必須有完全的把握了解,對于本批豆的指標(biāo)也必須了解,做到心里有數(shù),對各個報表必須要求數(shù)字準確,只有這樣才可以完全反映出準確的指標(biāo),報表出現(xiàn)異常及時的與領(lǐng)導(dǎo)反映。各個班生產(chǎn)過程中原糧與豆粕可能會不平衡,做報表的話必須把兩個班之間做平才可以反應(yīng)出真實的結(jié)果,生產(chǎn)一段時間都要對車間所用及產(chǎn)出的物料進行清點盤庫,做到整體心中有數(shù)。平時與各個部門之間必須完全配合,互相溝通,積極完成各項任務(wù),只有這樣工作才有激情,有效率,每天才可以有新的收獲!過得才充實!

          今后在空閑的時間,我會多去車間多學(xué)習(xí),盡可能的去熟悉每個工段、崗位的操作方法及指標(biāo),對于設(shè)備必須要多了解,搞清楚每臺設(shè)備的工作原理與內(nèi)部結(jié)構(gòu),對于電路與機械方面的知識也要進一步加強,多向領(lǐng)導(dǎo)請教,多思考,工作的同時也是互相學(xué)習(xí)的過程,把工作當(dāng)做一種興趣,工作才有效率。

          在以后的工作中我要更加努力,在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,要盡可能的多學(xué)習(xí),多請教,我深知自己的不足,我所學(xué)屬于機械專業(yè),油脂工藝對于我來說是個新的行業(yè),但是我相信在我的不斷努力下,我一定可以做的更好,“世上無難事,只怕有心人”我始終相信這句話。

          我相信在20xx年我會做的更好,爭取早日成為一名更加合格優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員,繼續(xù)為陽光油脂(南陽)植物蛋白有限公司奉獻自己的全部力量,同時我也相信20xx年陽光油脂集團會做的更大!更強!我會因在此工作而感到驕傲、自豪!

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)2

          在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。

          化工車間現(xiàn)有員工30人,主要負責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:

          一、指標(biāo)完成情況

          1、全年累計管輸49237.09噸。

          2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

          3、全年累計裝車60918.11噸。

          4、全年累計卸車14213.77噸。

          5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

          6、千人重傷率為零。

          7、重大事故率為零。

          8、設(shè)備利用率85%以上。

          9、設(shè)備完好率100%。

          10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

          11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

          二、在安全生產(chǎn)管理方面

          化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

          另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強了員工對應(yīng)急事故的'處理能力。

          同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。

          車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責(zé)任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負責(zé),從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責(zé)制———即誰檢查誰負責(zé),對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對化工責(zé)任區(qū)進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

          三、油品的計量工作

          油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到化工各報表的準確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结,嚴格按調(diào)撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則,不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚,當(dāng)日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進行,為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

          四、對客戶的服務(wù)上

          顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

          五、20xx年工作打算

          20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達的各項經(jīng)營指標(biāo)外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責(zé)任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲運最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓(xùn),增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

          在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

          1、在思想認識上:

          我認為作為一名集團的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

          2、在工作方面:

          我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

          3、在學(xué)習(xí)方面:

          今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。

          事故處理,設(shè)備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

          作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé),也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產(chǎn)。

          作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

          在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

          我堅信我會做的更好!

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)3

          在這一個月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間,來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,同時也是自己積累的工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一個月來,每天的工作量大而人手不夠,超過平時的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的駕馭,協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責(zé)任,以自已的實際行動帶好頭。

          從整個車間來說,記件的員工是比較好管理,不需要過多的監(jiān)督,只要作好安排,他們都會積極地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工,其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位,下面具體談?wù)勛约簩λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個:

          1、生活的矛盾帶來工作中來,不能把工作做到盡心。

          2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,但由于工作崗位職責(zé)不明,而導(dǎo)致配合不好。

          3、由于他們的工資不高,主要靠點加班費來增加工資,而各類崗位的加班情況不同,從而導(dǎo)致了一些問題。

          4、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情況。

          對于出現(xiàn)這些問題,我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實,畢業(yè)他們知識有限,理解有限,所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手,那就是工資本身。

          以下是我的幾種解決問題的建議:

          1、增加人手,給他們定好自己的工作崗位,做到職責(zé)明確。(這點從目前來看還是有點不現(xiàn)實,畢竟現(xiàn)在整個花邊行業(yè)不景氣,加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

          2、若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結(jié),可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,不過這種方法畢竟不是好的`辦法,因為沒有從根本上解決問題,只是可能會減少點問題而已。

          3、讓他們幾個也記件,這樣的話便于管理,同時也從根本上解決他們之間的問題,不過這得從頭開始嘗試,因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下:

         。1)裝箱這塊,分大小箱兩種,分別對每天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計(只需根據(jù)每天的成品入庫報表就可得知),每大(。┫涠▋r多少錢,其中封箱,打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事,關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出,具體方法為,抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資,再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

         。2)做管,可根據(jù)每個管來定價,每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

         。3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。

          (4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價。

         。5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價,或可直接按小機臺剪邊的價格來定價。

          總得來說,定價要合理,且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵,這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)4

          不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的x年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨;厥讀年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:

          20xx年6月25日,對于我可以說是一個銘記的日子,就在這一天,我很榮幸成為馬西爾的一員,是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短7個月里,我從普通崗位迅速成長為工程技術(shù)員,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種。種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的'管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

          存在的問題:

          1、生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強。

          2、生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標(biāo)導(dǎo)致生產(chǎn)效率低。

          3、我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化。

          4、生產(chǎn)線的物料供應(yīng)不及時不準確,出現(xiàn)欠料,發(fā)錯料等現(xiàn)像。

          5、各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時。

          好的建議:

          1、對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓(xùn)考核。并加強品質(zhì)檢驗的要求。

          2、對生產(chǎn)線的員工實行定人定崗,定時培訓(xùn)考核。針對客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。

          3、建議我們的倉庫跟根汽車結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位,例如:電子器倉,前橋倉,轉(zhuǎn)向倉,制動倉,等等,這樣有利于計劃員及倉管員的結(jié)構(gòu)認識方便備料。

          完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本。及時處理生產(chǎn)線的異常為生產(chǎn)保駕護航。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導(dǎo)書,對生產(chǎn)線員工進行培訓(xùn)。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)5

          我自20xx年4月20日由段分配到橋梁大修三車間任材料員職務(wù)以來,從勃七線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到京哈線,截止到10月末已經(jīng)接近一年的時間了。在這一年的時間里,我的工作、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié),F(xiàn)將我在這一年里的工作總結(jié)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

          一、工作方面:

          今年,我主要在勃七線工作的時間比較長,其次在京哈線,在京哈線工作還不足三個月,在勃七線主要完成了:五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理,倉儲等。

          勃七線是地方工程,地處比較偏遠,遠離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的困難。地方工程的資金非常不到位,造成我車間施工現(xiàn)場的物資供應(yīng)極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進行,促進生產(chǎn)進度按計劃有組織的完成。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,通過各方面的關(guān)系。使用賒購、賒欠,借用的'各種方式方法,將生產(chǎn)進行過車中急需的各項物資按時運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,解決了施工生產(chǎn)的需求。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成。

          二、存在的不足方面

          在物資管理方面,我們的工作有許多不足的地方。比如:在物資倉儲方面就有不少的問題。由于橋梁施工的性質(zhì),每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移,物資儲存,擺放,非常不及時,有時出現(xiàn)新到一個工號,首先以保證生產(chǎn)物資的供求,然后因地適宜的建立簡易倉庫,當(dāng)物資按類別,分別堆碼,擺放,按著標(biāo)準化倉庫標(biāo)準進行作業(yè)時,沒等到全部完成時,又要進行新的工地安排下一步工作,為下一步工作做準備,這雖然不能作為管理不好的理由,但確實地造成了一定的困難。

          倉庫物資的堆碼,擺放有不少不符合規(guī)定的地方,物資的自查自檢工作的不到位。偶爾就會出現(xiàn)賬務(wù)不符的時候,有時存在著發(fā)放手續(xù)不全時,這些都是我們的日常工作中存在的不足方面,在這里說的并不全面,在今后的工作中積極的改進。

          三、今后工作和改進措施

          在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級和段里的要求指導(dǎo)下,在學(xué)前的大好形勢下,我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),把已取得的工作成績向前繼續(xù)發(fā)展,匯報領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護。

          在今后的工作中,不論有什么困難,我們都盡我們的最大的努力克服一切困難,不找任何理由,將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,每到一個工地或新開一個工號,首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,必須保證物資的倉儲盡可能地創(chuàng)造條件,也要按著物資管理標(biāo)準進行,將生產(chǎn)物資分別按著要求進行管理,做到物資及時保管,保養(yǎng)到位,賬務(wù)清楚準確,達到日清日結(jié),“賬,卡,物”相符。

          工具備品及時上賬,上卡,建立健全各項“賬,卡,薄”。爭取在下年的施工生產(chǎn)過程中達到98%的合格率。

          今后,請各級領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)6

          對于即將到來的20xx年而言,我要不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把自身融入到工作中去,重點放在加強專業(yè)知識與拓展提高這幾方面,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、提高自身工作能力;

          掌握新工作軟件“OA自動化辦公”軟件,補充建筑專業(yè)知識,與自身專業(yè)相結(jié)合,完善工作體制,加強自我修養(yǎng),進一步加強xsteel建模軟件的應(yīng)用性學(xué)習(xí),為今后工作打下夯實的基礎(chǔ)。

          二、針對流程節(jié)點,對工作認真負責(zé)。

          從今年的工作流程節(jié)點中學(xué)習(xí)不少關(guān)于對工作責(zé)任制方面的知識,所以,加強對工作責(zé)任的.概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。

          三、加強團隊合作,充分發(fā)揮自身工作能力:

          作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,不僅要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,還要充分發(fā)揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發(fā)揮到最大。

          四、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;

          古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地認清工作重點和編排工作順序,可以實現(xiàn)有序的工作進程,做到事半功倍。

          以上工作就是我對今年的工作總結(jié)和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)7

          20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為20xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。

          一、工作概況

          整個20xx年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

          20xx年新春伊始,由于公司20xx這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有20xx個大的系統(tǒng)20xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

          從20xx月其他技術(shù)干部進場到20xx月這段時間,我的工作重點有所改變,主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是20xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與20xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

          從20xx月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,管道二班的工作任務(wù)在20xx月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的.技術(shù)干部,工作任務(wù)得已減輕。今年20xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

          二、工作總結(jié)

          在20xx年的工作當(dāng)中,應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當(dāng)中,從工作細節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

          我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點。

          要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質(zhì)量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時間我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風(fēng)雨無阻、寒暑不侵。

          作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在20xx工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是20xx工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應(yīng)對待它,從自己的不足和錯誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使其成為自己的財富。

          除了技術(shù)工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔(dān)任職務(wù),同時也是汽機隊20xx崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當(dāng)中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗筆。

          三、小結(jié)

          我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)8

          我來自xx項目部,在項目部擔(dān)任主管技術(shù)員工作,非常感謝公司給我這個機會,由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去一年的工作情況以及xx年的工作打算做以下匯報:

          在過去的20xx年,我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下,順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部交予我們的各項任務(wù),較好的落實了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。

          在工程質(zhì)量方面,我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細則”為準繩,嚴格落實工程質(zhì)量三級檢驗制度,著重抓緊分項工程的事中控制,問題及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,確保了各個分項工程均能達到一次驗收通過。

          在施工現(xiàn)場技術(shù)方面,組織其他同事認真熟悉圖紙,正確體會設(shè)計意圖,未出現(xiàn)一次因錯誤領(lǐng)會設(shè)計意圖而造成返工和現(xiàn)場簽證遺漏事件。

          安全文明施工方面我們配合協(xié)助項目部安全管理小組,貫徹、落實、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全文明生產(chǎn)的正常進行。

          在20xx年的工作中,我們施工現(xiàn)場的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中,一定做到:

          1、以更加積極的.態(tài)度參與管理,總結(jié)經(jīng)驗,提高自身管理水平,更好發(fā)揮自身能力。

          2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項文件、通知,按時保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。

          3、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用,與同事們共同進步。

          4、團結(jié)同事,進一步提升項目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          總之,在新的一年中,我們將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

        生產(chǎn)技術(shù)員工作總結(jié)9

          在安全檢查工作中,車間全體職工在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,堅持‘安全責(zé)任大如天,安全工作壓倒一切’的安全生產(chǎn)精神,并充分落實相關(guān)文件通知的要求,在全車間上下開展了安全大檢查活動。在全體員工的共同努力下,如期完成了本月的安全檢查工作。

          為確保車間20xx年更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn),認真深刻的吸取以往事故教訓(xùn),按照昌平區(qū)安監(jiān)局相關(guān)文件要求,現(xiàn)將安全檢查總結(jié)匯報如下:

          1.在學(xué)習(xí)階段中,組織員工對安全檢查的相關(guān)文件和會議精神進行了學(xué)習(xí)、貫徹落實。同時組織了《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》、《員工自我安全保護意識》、《發(fā)生危險后的緊急自救》、事故案例的認真學(xué)習(xí)。在整個學(xué)習(xí)過程中,全體員工態(tài)度端正,從自身找不足,深刻反思。

          2.在自查整改階段,做好了以下工作:

         。1)對車間倉庫進行了整理,確保工具齊全、狀態(tài)良好;高低壓電工作業(yè)工具,按規(guī)定對絕緣工具進行絕緣試驗;工具擺放整齊、有序;

         。2)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,禁制違規(guī)操作。

         。3)加強了對管內(nèi)重點設(shè)備的巡視,尤其是不經(jīng)常使用的設(shè)備,每次使用前都要安全檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了設(shè)備的安全;

         。4)對電路進行了檢查,狀態(tài)良好。發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,確保安全生產(chǎn)。

          目前安全生產(chǎn)取得了明顯的`成效,但我們還會按照各級要求繼續(xù)深入的開展下去,絕不松懈。車間全體員工決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,繼續(xù)以高度的責(zé)任心,踏實認真的工作態(tài)度,牢記一切事故可以預(yù)防的方針,不斷的增強安全意識,認真履行安全崗位責(zé)任制,切實搞好今年的安全生產(chǎn),為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗

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