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        催收工作總結

        時間:2023-03-30 08:07:18 工作總結 我要投稿

        催收工作總結15篇

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的催收工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        催收工作總結15篇

        催收工作總結1

          半年來,在分局黨委和大隊中隊的統(tǒng)一領導下,黨中央國務院關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示,嚴格遵循《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第xx次全國公安會議精神,政治堅定、執(zhí)法公正,努力為擔負起鞏固黨的執(zhí)政地位,維護國家長治久安,保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現(xiàn)將我半年來工作情況總結匯報如下:

          一、公安業(yè)務工作方面

          不斷向先進典型學習,以他們?yōu)榘駱,做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,時刻嚴格要求自己,嚴謹、細致、盡職盡則,努力做好本職工作,團結同志,認真完成各項任務指標。

          半年來,在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下,抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名,調(diào)解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。心得體會范文同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式,做到少發(fā)“兩搶”嚴防惡性案件發(fā)生,在半年上班期間無惡性案件發(fā)生,圓滿完成了上級交給的各項工作任務,為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的.基礎。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風氣。

          二、思想政治方面

          注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學習和實踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭做一名政治思想過硬,業(yè)務能力強的新世紀、新階段的公安民警。

          三、廉政建設方面

          回顧半年的工作學習,檢查自身存在的問題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

          一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的公安科技迅速發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。

          二是在工作壓力大的時候,有時情緒過于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

          四、組織紀律方面

          今年以來,我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起,點滴做起,嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度,入黨申請書每一天上下班,每一次接處警,每一次接待群眾,我都做到嚴格規(guī)范,堅持精益求精,不斷提高對自身的要求,確保紀律嚴明,作風過硬。

          針對以上問題,我為明年確定了努力方向是:

          一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。要適應新形式下公安工作的新要求,必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習,增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力。

          二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

          三是打牢全心全意為人民服務的思想,腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南,以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任,深入群眾,虛心向人民群眾學習,不斷豐富警民關系,把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率,真正成為一名便民、利民,保障人民安居樂業(yè)的合格警察。

        催收工作總結2

          20xx年工作總結尊敬的領導:20xx年過去了,在x年里,我在公司領導公積金領導、部門領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進x步的提高,現(xiàn)將個人工作總結如下:

          一.虛心的學習在公司的1年多時間里,公司的每x位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是x筆寶貴的財富。

          領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力,同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司目前蒸蒸日上的業(yè)績和在同行業(yè)中的領先地位以及領導關愛給了我工作的信心。在此,我要感謝公司各部門領導對我的幫助和支持。

          二.努力的工作在這x年里我x直在擔保部工作,主要做逾期催收和貸后管理及中心檔案管理。

          這個崗位可以說是防控公司風險的很重要的x道關卡,必須保持堅持不懈的`原則,多渠道,多方面的收集信息,努力做好本職工作,盡全力控制貸款逾期率,防止和控制不良貸款的發(fā)生。

          在不斷學習充實各方面知識提高個人素養(yǎng)的同時時刻牢固自己的職業(yè)操守,不帶個人感情進入工作領域。在本部門的工作中,我x直嚴格要求自己,遵守公司各方面的規(guī)章制度,認真及時做好領導布置的每x項任務,盡自己所能主動為同事分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己。由于此業(yè)務是第x次在縣區(qū)開展,有很多地方需要我們跟住房公積金管理中心工作和交易中心進行協(xié)調(diào),不斷地去改進并完善。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中支持和指導。

          在進入縣區(qū)的三個月里,催回逾期貸款445人,金額346萬元(3458357.72),變更無效聯(lián)系電話78人。去交易中心取件292件,整理中心檔案356份。

          在工作中,我x直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每x項任務,有問題虛心向同事學習請教,縣區(qū)雖然人少,件少,卻包含了貸款擔保的所有業(yè)務,俗話說:麻雀雖小,五臟俱全,其業(yè)務范圍包括抵押資料的收取、擔保費用的收取、抵押登記的辦理、逾期報表的制作及催收等等。

          三.存在的問題通過1年多的實踐,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是

          1、不夠了解貸款擔保業(yè)務,還需加強學習與認識。

          2、對x些事情的處理方法欠妥。

          3、交流以及工作中的協(xié)調(diào)能力,還需要加強。

          4、業(yè)務知識學習有待加強,工作效率有待提高。

          四.努力的方向20xx年,我的工作計劃與目標主要是:

          1、配合管理部完成上半年抵押登記收件、辦理工作;

          2、完成20xx年抵押注銷業(yè)務;

          3、做好20xx年逾期貸款催收業(yè)務;

          4、完成領導交辦的其他工作;雖然來公司的時候還不長,但看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司x起展望美好的未來!

          【擔保催收工作總結】

          年度資產(chǎn)保全部工作總結根據(jù)河南億信投資擔保有限公司工作的指導思想,我們緊緊圍繞著穩(wěn)步快速發(fā)展的這x中心。公司迅速占領市場,業(yè)務規(guī)模進x步擴大,隨著借款客戶增加、額度增大、風險提高,為保護公司資產(chǎn)安全特成立保全部,負責借后的監(jiān)管和催收還款工作。縱觀半年的業(yè)務工作,我們看到經(jīng)過努力所取得的成果,特別是我部由于成立不久,能在各項資料不全,人員少,時間緊的情況下,團結x致,克服困難,在較短的時間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進展;另x方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。

          我部自成立以來,迅速進入工作狀態(tài),摸清家底,完善不良借款管理機制。隨著公司業(yè)務的進x步擴大,為保證催收監(jiān)管工作有計劃順利進行,我部門先后建立融資臺賬,還款臺賬和借款檔案管理機制,為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎。在借款合同履行期間,對項目進行跟進跟蹤考察,認真分析項目運營情況,嚴控項目經(jīng)營風險;到期積極催收,提前通知借款單位或個人做好還款準備;逾期還款即時書面通知債務單位或個人,加大催收還款力度;對有還款難度的單位或個人加以疏導,使其盡快償還借款。截止目前,多數(shù)借款已按時如數(shù)償還,遺留逾期借款也得到了良好的控制。

          在工作期間由于經(jīng)驗不足,給借后監(jiān)管和催收工作造成了x定的難度。公司上半年業(yè)務發(fā)展迅速,項目監(jiān)管措施未能及時跟上,給后期的催收工作也造成了不良影響。

          我公司經(jīng)營投入的x些項目大多是1銀行不愿意接受的項目,因此風險加大,為控制風險,必須使用比銀行更加嚴格的監(jiān)管措施,對涉及額度較大的,應派專人對其進行監(jiān)管,保證資金的?顚S,減少風險。在保證借款項目安全時,采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施x定要有可控性,在項目執(zhí)行期間能夠及時了解情況,做出反應對策;為增強控制風險能力,盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個人還款能力,在借款時應要求其提供具有還款能力的反擔保人,逾期責令反擔保人提供連帶責任。雖然我公司到目前為止,還未有依靠法律催收的經(jīng)歷,但加大訴訟執(zhí)行力度,充分發(fā)揮依法催收的積極作用,對多次催討未果,又有財產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅決予以催收,對保證公司利益有巨大的作用。

          為保證公司利益,提高保全部催收效率,特根據(jù)實際情況提出以下工作發(fā)展建議

          1、結合《民法通則》 、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗,以求對公司的催收不良借款、落實債權債務、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議

          (1)不良借款催收x定要用書面形式,不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時效;

          (2)逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔保人簽名蓋章外,還應要求其蓋上手印、寫上簽收日期;

          (3)應積極主張對擔保人的追索權;

          (4)對已生效的法律文書不要忘記對所有被告(含借款方、反擔保方)的申請執(zhí)行等。

          2、多管齊下,加大力度催收不良借款,要求相關各部門在艱巨的催收工作中,繼續(xù)采取超常規(guī)的手段與辦法,抓住機遇,努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。

          上下密切配合,在催收攻堅留下的硬骨頭2中再逐筆分析,繼續(xù)采取x戶x策等有效手段,根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險方案,并制定了20xx年催收不良借款考核獎勵辦法,按年兌現(xiàn)專項獎勵等有關考核規(guī)定,加大呆賬借款核銷力度,化解不良資產(chǎn)風險。

          3、實行大額不良借款專人負責跟蹤管理制度,千方百計、不遺余力地協(xié)助保全部進行催收,并共同對有關借款、反擔保單位進行催收及協(xié)商還款事宜。

          4、密切注意企業(yè)的動態(tài),多方面了解有關社會信息和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展趨勢,多方面了解該情況對我們的有利性及該債務的可收回性,以盡力挽回出借資金損失。

          5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn),應深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實際情況,積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對待處置抵債資產(chǎn)進行拍賣處置。

          在總結上年工作的同時,我們將繼續(xù)增強開拓創(chuàng)新意識,積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路,繼續(xù)對現(xiàn)有的不良借款(包括抵債資產(chǎn))進行深入、全面、認真清理,根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對不良借款再進行分類排隊,分類施策,完善獎勵機制,促進員工的積極性;同時著重建立整合優(yōu)勢,對待處置的資產(chǎn)進行有機的分類置換和組合,以便打包處置,從而降低處置成本,提高打包資產(chǎn)的整體價值等;以便進x步完善借款風險防范和補償機制,努力做好資產(chǎn)保全工作,減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

        催收工作總結3

          光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

          記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務之急。

          一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解

          信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

          二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

          一直以來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的`完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

          這年工作業(yè)務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:

         。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;

         。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

          (3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;

         。4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

          作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!

        催收工作總結4

          20xx年,在市分行和支行新一屆黨委的正確領導下,xx支行認真貫徹落實省市分行工作會議精神,以加快有效發(fā)展作為主線,以“存款超百億,效益超千萬”為目標,改進機制,嚴控風險,強化營銷,通過全行員工團結拼搏,克難制勝,經(jīng)營效益進一步好轉(zhuǎn),較好地完成了上級行下達各項任務,促進了我行各項工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

          一、20xx年主要成績

          (一)存款繼續(xù)保持強勁增勢,以增存促增效成果顯著。12月末,各項存款余額xx萬元,比年初凈增xx萬元,比去年同期多增xx萬元,完成市分行全年考核計劃的xx%,旬均凈增達xx萬元,凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達xx萬元,月均達xx萬元,同比凈增xx萬元,金融機構往來收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅達xx%,為全行扭虧增盈打下堅實基矗

          (二)信貸資產(chǎn)結構明顯改善,信貸投放進一步向優(yōu)良客戶集中,逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶,有效規(guī)避經(jīng)營風險。12月末,各項貸款余額xx萬元,比年初凈投放xx萬元。其中:私營企業(yè)及個體貸款xx萬元,比年初下降xx萬元;公司類貸款xx萬元,比年初增xx萬元。

         。ㄈ┍kU代理等新業(yè)務駛?cè)搿翱燔嚨馈,與傳統(tǒng)業(yè)務并駕齊驅(qū)。12月末,代理保費收入xx萬元,完成市分行下達計劃的150%。其中:壽險代理保費xx萬元,同比增xx萬元;代理財產(chǎn)保險xx萬元,同比增xx萬元;實現(xiàn)手續(xù)費收入xx萬元,同比增xx萬元,完成市分行下達計劃113%。累計代銷基金xx萬元,累計代銷國債xx萬元。

         。ㄋ模┌磿r完成不良資產(chǎn)清收任務,不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12月末,清收不良貸款本息xx萬元,其中:清收本金利息xx萬元,完成全年任務的100%;處置抵債資產(chǎn)xx萬元,完成全年任務的x%;保全xx萬元,完成全年任務x%。年末不良資產(chǎn)余額xx萬元,占比為xx%,不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢,不良貸款余額比上年末凈下降xx萬元,不良貸款占比率比去年末下降xx個百分點。

         。ㄎ澹┲虚g業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,財務貢獻率進一步加強。12月末,全行中間業(yè)務收入xx萬元,占總收入的xx%,同比增xx萬元,提高x個百分點。

         。├⑹杖肜^續(xù)保持有效增長。12月末,全行收息xx萬元,其中:公司類、私企業(yè)及個體貸款收息xx萬元,不良貸款清收利息xx萬元。

          (七)超計劃完成經(jīng)營損益綜合指標。12月末,全年帳面虧損xx萬元,同比減虧xx萬元,剔除消化xxxx年前應收利息xx萬元、抵債資產(chǎn)處置損失xx萬元,經(jīng)營利潤達xx萬元,超計劃xx萬元,同比增盈xx萬元。

         。ò耍┚裎拿鲃(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得好成績,涌現(xiàn)出一批先進集體。在市分行組織的一季度“開門紅”競賽中我行榮獲支行類二等獎,營業(yè)榮獲分理處類二等獎;營業(yè)部被省分行授予“女職工文明示范崗”榮譽稱號;支行壽險保費營銷、保費收入完成率名列全市第x;在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識”競賽中獲團體第x名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識普及”競賽中獲團體第x名。

          (九)“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識進一步加強,全年各類案件率為零,繼續(xù)保持建行xx年來安全經(jīng)營無責任事故和案件的好局面。

          二、主要做法:

          (一)強勢營銷負債業(yè)務,進一步增強資金實力,以增存促增收取得明顯成效。一是統(tǒng)一思想早行動。20xx年,全行立足于增存增效,早增實增的工作思路,把“迎新春”優(yōu)質(zhì)文明服務活動與首季“開門紅”有機結合起來,突出“用心服務,春到萬家”為主題,早布置、搶先機、強宣傳,全面展開營銷攻勢,實現(xiàn)“開門紅”。一季度各項存款比年初凈增xxx萬元,為全年存款增長打下基矗二是把握重點,搶占市常以代理養(yǎng)老統(tǒng)籌基金為突破口,創(chuàng)新服務手段,提高服務質(zhì)量,為客戶提供人情化、貼心化、細心化服務,幫客戶理財,使客戶的收益達到最大化,達到了鞏固老客戶、發(fā)展新客戶、帶動“潛”客戶的效果,有力推動存款快速增長。全年財政資金流量達xx萬元,吸收養(yǎng)老統(tǒng)籌存款xx余萬元。三是抓重點客戶的維護。建立大客戶檔案,逐步推行差別化服務,培養(yǎng)忠誠客戶。落實劃街包片營銷工作,推行“地毯式”營銷,鞏固和發(fā)展我行在區(qū)域金融系統(tǒng)壟斷地位。四是突出抓塊頭大骨干所,壟斷xx城區(qū)、xx鎮(zhèn)等重要存款市常突出農(nóng)行品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應。20xx年xx城區(qū)、xx分理處存款凈增xx萬元,占全行凈增額xx%。五是實行工資浮動考核、分檔,鼓勵先進,鞭策落后。根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點規(guī)模、人均存款制定不同檔次工資基數(shù),同時根據(jù)人平凈增額達到一個檔次,工資相應提高一個檔次,早達到早享受。通過激勵措施,引導員工由被動到主動,由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥。六是突出抓農(nóng)行形象宣傳,搶占周邊市常通過抓優(yōu)質(zhì)服務,開展上街咨詢宣傳,拉橫幅樹標語,拜訪客戶送春聯(lián)等形式,農(nóng)行良好社會形象深入人心,形成了以xx鎮(zhèn)為中心,以周邊xxxxxx等鎮(zhèn)為輻射圈的服務范圍。全年通過增存實現(xiàn)收入xx萬元,比去年同期增收xx萬元,增幅達xxx%,為全行財務減虧作出重要貢獻。

          (二)適度營銷資產(chǎn)業(yè)務,逐步退出“散小差”等劣質(zhì)客戶,搶占優(yōu)良客戶市常面對宏觀調(diào)控和信貸總量控制的政策,結合區(qū)經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀,我們一是穩(wěn)健發(fā)展個人信貸市場,加快結構性調(diào)整,繼續(xù)支持個體私營經(jīng)濟中的優(yōu)質(zhì)客戶,逐步退出“散小差”個人客戶。20xx年末私營企業(yè)及個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款僅xx萬元,比年初下降xx萬元,逐步淘汰了一批資金流量孝經(jīng)營效益差、信用度不高的客戶。二是以尋求信貸管理制度要求和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的切合點為突破口,繼續(xù)大力支持、發(fā)展有一定規(guī)模民營企業(yè)。如對管理區(qū)的明星企業(yè)xx有限公司,支行通過積極介入,嚴格按信貸新規(guī)則要求進行評級授信,并積極向市分行申請xx萬元用信規(guī)模,并在四季度注入流動資金xx萬元。通過建立中小企業(yè)金融服務項目庫途徑,解決制約我行信貸業(yè)務發(fā)展困境,謀求并實現(xiàn)適合xx行實際的資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展之路。三是加強到逾期貸款的監(jiān)控管理,建立預警催收、不良貸款臺賬等制度,根據(jù)風險情況試行分期償還辦法,防不良信貸資產(chǎn)于未然,嚴防死守不良貸款發(fā)生,確保不良貸款零記錄。四是強化貸后管理。每發(fā)放一筆貸款,都必須落實專人實施貸后跟蹤管理,提高貸后管理質(zhì)量,落實管戶責任人,建立責任追究制度。

         。ㄈ⿵娀迨毡P活工作,多法并舉,清收盤活取得階段性成果。一是統(tǒng)一認識,明確思路。針對我行不良資產(chǎn)占比高,任務重,清收空間小,人員少,信用環(huán)境特別惡劣的實現(xiàn)狀況,支行將清收盤活工作當作“生命工程”來抓,建立了由一把手行長全盤抓,分管行長具體抓,清收盤活部專門抓,其他部門協(xié)助抓的格局。二是在不良資產(chǎn)垂直專業(yè)管理的格局下,適時推出輔助性獎懲辦法,以全行之力狠抓清收盤活工作。對清收盤活實行實時監(jiān)測,定期通報,明確清收獎勵的原則、對象和范圍,設立清收盤活專項獎,對清收人員實行“下不保底,上不封頂”的獎勵方式。三是繼續(xù)實施行長掛點清收盤活制、專管行長負責制、清收盤活工作問責督辦制。對支行出面協(xié)商簽定的協(xié)議,承辦人員及時做好后續(xù)工作,實施定期問責,通報結果,督促落實到位;旧献龅搅恕八亩ㄈ奔炊繕、定時間、定措施、定獎懲,包落實、包管理、包清收的責任制,從整體上提高了清收盤活的工作效率。四是加大對抵債資產(chǎn)的處置和管理。今年支行成功處置抵債資產(chǎn)5筆,處置抵債資產(chǎn)金額xx萬元,處置成交金額xx萬元,資產(chǎn)處置率達xx%。在處置抵債資產(chǎn)過程中,按照收益最大化損失最小化的要求,對抵債資產(chǎn)的處置全過程進行陽光操作,處置成交價高出審批處置價格的x%,使抵債資產(chǎn)損失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松緊尺度。在實際操作中,我行準確把握政策原則,綜合運用以資抵債、表外息減免、核銷呆賬等各項政策,充分發(fā)揮政策的積極作用,盡最大可能帶動不良貸款本息的清收。如對xx、xx廠的不良貸款清收中,我行清收人員發(fā)揚“咬定青山不放松”鍥而不舍的精神,對企業(yè)據(jù)理力爭,多次上門,多方溝通,用足政策,終于清收回xx貸款本息xx萬元,xx廠貸款本金xx萬元。六是進一步強化風險資產(chǎn)管理和維權保全工作。對企業(yè)及時簽發(fā)到、逾期貸款催收通知書,要求借款人在通知書上簽字、蓋章,予以確認,使訴訟時效得以延續(xù),對拒不簽字的借款人請第三人在場作證形成書面記錄,還通過公證機構派員參與的方式,由公證人員出具證書,確保時效的合法性及信貸資產(chǎn)的安全性。全年清收本金利息xx萬元,處置抵債資產(chǎn)xx萬元,不良資產(chǎn)總額下降xx萬元,占比下降xx個百分點。

          (四)大力發(fā)展中間業(yè)務,逐步提高中間業(yè)務收入財務貢獻率。全行中間業(yè)務收入xx萬元,同比增xx萬元,占總收入x%,提高x個百分點,為完成財務指標作出了貢獻,中間業(yè)務已成為減虧增效有效途徑之一。一是加快發(fā)展保險代理業(yè)務。把保險代理業(yè)務作為業(yè)務主打產(chǎn)品,實施系統(tǒng)營銷,突出抓好柜面保險代理以及抵押財產(chǎn)法人、個人貸款客戶保險保險資源的開發(fā)。二是認真開展“六到位”工作。即“抓好認識到位,人員到位,任務到位,激勵辦法到位,員工培訓到位,特色宣傳到位”。三是建立完善保險代理業(yè)務考核激勵機制。即按保險收入1:1視同存款考核;手續(xù)費收入嚴格按比例兌現(xiàn)到個人;對外出展業(yè)代理財險部分按2%標準增加營銷費用。四是強化銀行卡的市場營銷,保持銀行卡良好發(fā)展勢頭。緊緊圍繞市場營銷、全面收費、專業(yè)化經(jīng)營三項重點開展工作,努力促進卡業(yè)務由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。銀行卡業(yè)務收入迅速增長,全年手續(xù)費收入xx萬元,同比增xx萬元。

          三、保障措施

         。ㄒ唬┘訌姇嫽A管理,扎實抓好“內(nèi)控制度落實年”活動。20xx年是“制度落實年”。一是以財務會計基礎管理為重點,認真實施基礎管理建設工程。在統(tǒng)一、規(guī)范制度和作業(yè)流程、完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險控制和防范。結合近年來內(nèi)外檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性做好薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。高度重視現(xiàn)有網(wǎng)絡技術條件下和業(yè)務創(chuàng)新過程中的制度約束,堅持制度先行的原則,加強計算機安全體系及與之相關聯(lián)的新興業(yè)務制度建設,努力控制操作風險。二是支行財會監(jiān)管員每月對各網(wǎng)點進行一次財會質(zhì)量檢查,對檢查要有記錄、有通報、有措施、有獎懲。檢查面達100%,發(fā)監(jiān)管通報x期。三是增強各網(wǎng)點坐班主任和一線操作員的自律監(jiān)管意識,前移監(jiān)管重心,增強責任約束,不斷提高管理水平。把常規(guī)檢查與專項檢查結合起來,加強對財務收支、支付結算、往來賬務、庫存現(xiàn)金等重點項目、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,有效回避財會風險。

         。ǘ┥钊胴瀼芈鋵嵭刨J新規(guī)則,強化貸后管理,堅決控制新的信貸資產(chǎn)風險。規(guī)范管理始終是加快發(fā)展的基礎和前提,尤其是基于信貸資產(chǎn)質(zhì)量差的歷史背景和農(nóng)業(yè)銀行改制上市的迫切要求下,資產(chǎn)業(yè)務拓展必須更偏于風險防范。信貸新規(guī)則是信貸管理的綱領性文件,必須不折不扣實施到位。一是嚴格信貸準入管理。信貸準入管理必須堅持統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑,嚴禁降低客戶準入條件,做到寧缺勿濫,確保信貸資源有效配置。二是嚴格授權管理制度,規(guī)范操作流程,嚴格執(zhí)行審貸分離、平行制約等制度。不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務。加強客戶部和催收員愛行敬業(yè)意識和盡職水平,嚴把準入條件。全面真實反映客戶信息,提高專業(yè)能力,堅決避免主觀隨意性和“量體裁衣”式習慣。信貸部要嚴格信貸審查,以各項信貸要求作為衡量客戶介入的唯一標準,在政策上把關,認真履行審查職責,限定辦結速度,規(guī)范細化貸審會運作程序,努力提高審貸效率。三是加強貸款到期收回管理。建立了貸款期限管理的分期收回機制,從嚴控制貸款展期、借新還舊,規(guī)范收回再貸行為。四是強化貸后責任管理。20xx年是實施貸后管理工程的關健年,我們通過建立風險預警及處理機制,規(guī)范、落實催收員定期聯(lián)系協(xié)調(diào)制度、風險經(jīng)理定期風險分析預警制度、貸后管理定期報告制度,落實責任人責任追究工作,從根本上解決操作和決策流程不規(guī)范,貸后管理責任不落實的問題。

         。ㄈ┘訌妰(nèi)控制度建設,健全案防體系。一是牢固樹立“安全就是效益”的.意識,以預防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。20xx年x月和x月分別開展了“案例教育月”和“安全教育月”兩個活動,采用集中學習、專題輔導、開座談會等形式著重學習各項規(guī)章制度和案例,提高了員工防腐拒變的能力,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻的職業(yè)精神,端正了行風,樹立了正氣。二是深入開展部門自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權謀私的腐敗行為,加強對貸款業(yè)務以及大宗物品購建制度、風險資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。支行監(jiān)察部門通過組織人員開展有針對性執(zhí)法監(jiān)察,加強對自律監(jiān)管的再監(jiān)督。三是繼續(xù)把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點,不斷提高對高科技犯罪的防范能力。四是全面落實工作責任制及追究制度,加強職能部門職責,做到齊抓共管,共同防范,為業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,保持了我行建行xx年來無責任事故和案件的好成績。

         。ㄋ模┘訌娯攧展芾,努力增收節(jié)支。一是嚴格按權責發(fā)生制原則組織核算,將所有收入納入賬內(nèi)核算,杜絕財務收入“跑冒滴漏”現(xiàn)象。嚴格落實《xx行財務管理辦法》,會議費、業(yè)務招待費同比壓縮20%,嚴格專項費用管理,對公雜費、電話費、差旅費實行限額控制。二是壓縮低盈利、非盈利資金占用。對營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金實行比例控制,加強支行大庫現(xiàn)金管理,做好票幣的清理、整點、上介工作,全行庫存現(xiàn)金控制在存款總額的x%之內(nèi)。三是加強資金營運,向內(nèi)挖潛要效益。通過監(jiān)控資金狀況、分析資金供求情況、把握資金投向,充分利用資金時間差,做好資金靈活調(diào)度和運用。20xx年全年上存資金達xx萬元,月均達xx萬元,同比凈增xx萬元,金融機構往來收入xx萬元,同比增加xx萬元,增幅達70%,為全行扭虧增盈打下堅實基矗

          四、存在的不足

          回顧20xx年的工作,雖然取得了較好成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

          (一)傳統(tǒng)業(yè)務操作模式仍占主導地位,一定程度上制約了業(yè)務發(fā)展。目前,我行除營業(yè)部實行柜員制外,其余網(wǎng)點仍是雙人記賬、雙人復核方式,客戶辦理業(yè)務時常出現(xiàn)排隊現(xiàn)象,特別是代理退休職工工資發(fā)放時,正常業(yè)務根本無法開展,部分大客戶因此轉(zhuǎn)到他行開戶。部分網(wǎng)點不堪重負,存在變相趕客戶怠慢客戶現(xiàn)象。

         。ǘC關部門工作作風拖沓,作風不實時有表現(xiàn)。一是機關工作人員自律性差,遲到早退、工作時間人員去向不明的現(xiàn)象難以改變,抓的緊好一陣,抓的松又恢復老樣子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部門之間協(xié)調(diào)時有脫節(jié),總是需要行領導親自過問,才能辦好。

         。ㄈ┵Y產(chǎn)業(yè)務良性發(fā)展存在難度,有效收入增長不足。一是優(yōu)良客戶少、民營私營企業(yè)規(guī)模不大,在宏觀調(diào)控、信貸總量控制的背景下,客戶自身達不到準入條件,想進入進入不了。二是客戶貸款承擔的費用成本較高,手續(xù)冗雜,影響貸款營銷。部分優(yōu)良客戶因此主動退出,不再向銀行借貸,轉(zhuǎn)向民間資金借貸。三是不良資產(chǎn)占比過高,清收空間愈來愈狹窄。隨著xx改制全面到位,xx所屬企業(yè)貸款大部分已形成呆賬、死賬,根本就無法清收。xx農(nóng)業(yè)貸款也隨稅費改革政策推廣實施已被懸空,失去了清收本息的載體,嚴重制約了有效收入的增長。

          在新的一年里,我們將繼續(xù)以加快有效發(fā)展為主題,不斷克服自身不足,創(chuàng)新經(jīng)營機制,強化內(nèi)控管理,嚴控經(jīng)營風險,充分挖潛人力資源優(yōu)勢,保障各項業(yè)務穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展,爭取更好成績。

        催收工作總結5

          現(xiàn)將20xx年公司業(yè)務開展、運營情況及相關工作情況總結如下,請予審議。在20xx年取得的成績的基礎上,公司20xx年繼續(xù)以服務地方經(jīng)濟,支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅持政策性導向、公司化管理、市場化運作,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以服務企業(yè)為契機,緊抓區(qū)委、區(qū)政府的目標和任務,充分發(fā)揮銀行與企業(yè)之間的橋梁作用,重點圍繞解決企業(yè)融資難、貸款難等主要問題,積極主動為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難。

          一、20xx年工作情況

          (一)目標完成情況

          公司20xx年共計為XX區(qū)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)實現(xiàn)融資XX萬元,其中新增融資類項目擔保貸款額XX萬元,通過幫助企業(yè)整合反擔保資產(chǎn)直接從金融機構獲得融資XX萬元,非融資類項目XX萬元。在保余額XX萬元;實現(xiàn)擔保收入XX萬元。公司完成營業(yè)稅XX萬元;解除擔保責任XX萬元,代償金額XX萬元,損失XX元,按相關規(guī)定提取未到期責任準備金和擔保賠償準備金XX萬元,實現(xiàn)利潤XX萬元。

         。ǘ20xx年主要工作

          1、公司繼續(xù)著力于提升公司服務水平及防范風險能力,確保在解決好中小企業(yè)融資難問題的同時也做好保障公司資本金的安全。

          為提高公司的風險防控能力,積極組織全體人員參加擔保協(xié)會從業(yè)資格證及風險高管的培訓,公司全體員工均已取得擔保行業(yè)從業(yè)資格證,50%的員工已取得擔保機構風險控制高級管理人員結業(yè)證書,進一步從人的角度上了提高公司的業(yè)務能力及抗風險能力。

          與此同時,公司逐漸擴大業(yè)務范疇,緊緊圍繞擔保業(yè)務組建了擔保服務中心,目前已可承接企業(yè)及個人資產(chǎn)評估、貸款卡辦理及代理非融資性業(yè)務,并計劃進一步承接會計審計事務,以更好的為擔?蛻籼峁┮徽臼絻(yōu)質(zhì)服務。

          2、公司積極擴大業(yè)務范圍,與區(qū)就業(yè)服務管理局、區(qū)信用聯(lián)社合作,將小額創(chuàng)業(yè)促就業(yè)貼息貸款納入擔保公司服務范疇,為更多的城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人員提供快捷方便的小額貼息貸款服務。

          3、著力于優(yōu)化區(qū)內(nèi)融資環(huán)境。

          目前公司僅有三家合作金融機構,即XX區(qū)信用聯(lián)社、工商銀行XX分行、包商貴民村鎮(zhèn)銀行,為了更好的為區(qū)內(nèi)中小企業(yè)服務,公司積極尋求新的合作伙伴,目前已與綿陽商業(yè)銀行完成初步接洽,預計將于20xx年2月份達成合作協(xié)議,建立信用備案,實現(xiàn)伙伴關系。合作金融機構的進一步擴大將更有利于中小企業(yè)、個體工商戶、城鄉(xiāng)就業(yè)人員在融資擔保過程中簡化手續(xù),降低融資成本。

          4、著力于加強保后監(jiān)管。20xx年,通過公司的保后監(jiān)管和到期積極催收,共計解除擔保責任XX萬元,代償XX萬元,損失XX元。

          5、公司竭力協(xié)助中小企業(yè)規(guī)范企業(yè)管理,建立健全財務管理制度,真實反應企業(yè)經(jīng)營信息,合理規(guī)劃自身營運資金,恰當確定資金需求。

         。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}

          1、識別和控制風險能力尚待加強。擔保工作專業(yè)性強、涉及范圍廣、需要多方面知識。目前公司專業(yè)人員較少,難以滿足業(yè)務需要。

          公司成立一年多以來,累計辦理了XX筆融資類業(yè)務,在保后監(jiān)管中出現(xiàn)了一部分風險等級較高的`次級類擔保項目,如,以公司名義擔保貸款的:XX市XX區(qū)XX發(fā)展有限公司、 XX市XX旅游開發(fā)有限公司;個人名義擔保貸款的如李彬等。

          出現(xiàn)風險的主要原因在于落實反擔保措施上有部分缺陷,導致?lián)YJ款到期難以執(zhí)行反擔保物。

          2、由于融資擔保環(huán)節(jié)中涉及多方審批,審保會對擔保項目反擔保措施要求較高,合作銀行及信用社審批較嚴,手續(xù)繁瑣等原因,中小企業(yè)融資成本仍相對偏高,項目上報審批時間較長,整體效率還有待提高。

          3、由于公司成立于20xx年下半年,因此大部分業(yè)務發(fā)生于下半年,客觀上下半年各大金融機構貸款規(guī)模緊張,導致很多客戶完成了授信審批工作而金融機構貸款發(fā)放無法及時到位的情況出現(xiàn)。

          二、20xx年工作計劃

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          20xx年實現(xiàn)擔保額XX萬元,實現(xiàn)收入XX萬元,其中擔保費收入XX萬元,利息收入XX萬元,代償率不超過XX,損失率不超過XX。

         。ǘ20xx年工作重點

          1、完善擔保業(yè)務流程,提高抗風險能力。根據(jù)擔保公司成立一年多以來的業(yè)務辦理經(jīng)驗,公司將進一步調(diào)整和完善擔保業(yè)務流程,提高業(yè)務流程的實用性和規(guī)范性。另一方面,針對公司目前業(yè)務辦理中出現(xiàn)的有關問題,進一步加強對擔保項目的審查,包括主體資格、信用記錄等各方面綜合考慮。其次要嚴抓擔保業(yè)務辦理的程序問題,在授信后要確保反擔保物確實可執(zhí)行的基礎上通知相關銀行放款,做好擔保業(yè)務前期的風險防范工作。

          2、規(guī)范中小企業(yè)經(jīng)營,提高融資能力。一是要規(guī)范企業(yè)財務管理,建立健全財務管理制度,真實反映企業(yè)經(jīng)營信息,合理規(guī)劃自身營運資金,恰當確定資金需求。二是要加強和銀行及擔保公司的溝通合作,在銀行和擔保公司建立完善的信用備案,以便在融資擔保過程中簡化手續(xù),降低融資成本。三是通過相關部門的協(xié)助,實現(xiàn)擔保公司取得人民銀行征信查詢系統(tǒng)的權限,以便快捷的掌握申保企業(yè)及個人的征信情況,提高審核效率,降低擔保風險。

          3、推動行業(yè)協(xié)會,商會建設。我區(qū)中小企業(yè)底子薄弱,反擔保能力較差,尤其是農(nóng)林牧漁相關行業(yè),需要貸款的企業(yè)多,底子差,難以獲得金融機構的有力支持。建議促成行業(yè)協(xié)會,商會建設,通過行業(yè)協(xié)會商會聯(lián)保的形式為有需要貸款的企業(yè)提供反擔保,以達到金融機構的審批條件,從而促進小企業(yè),乃至整個行業(yè)的健康快速發(fā)展。

          4、完善融資擔保服務。公司受限于注冊資本金,一方面無法與更多商業(yè)銀行開展合作關系,另一方面也無法開展非融資類擔保業(yè)務。公司為了解決這一問題,已于第三季度對青川縣永生擔保公司的業(yè)務開展及災后農(nóng)房重建基金管理進行了實地考察學習,并形成報告,擬通過和相關部門洽談,爭取將農(nóng)房重建基金納入擔保公司管理,一方面為區(qū)內(nèi)財政減輕壓力,另一方面提高擔保公司融資能力,以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務。

          5、完善和加強保后監(jiān)管。20xx年公司將繼續(xù)致力于到期貸款項目的貸款催收工作解除擔保工作,將繼續(xù)完善和加強保后監(jiān)管工作,努力降低風險,爭取實現(xiàn)零擔保損失。

          6、通過提前回收貸款、或半年授信等方式,將大部分貸款發(fā)生在上半年,避開金融機構貸款規(guī)模緊張時期,以使客戶能及時獲得貸款支持。

          公司將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,不斷增強擔保能力,為資本的擁有者和使用者提供滿意的服務,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

        催收工作總結6

          由于受諸多歷史原因影響,農(nóng)村信用社不良貸款成因復雜,且有筆數(shù)多、金額小、清收難度大等特點。筆者認為清收不良貸款應綜合分析,全盤考慮,因地、因時、因人而異,不拘泥于某種定式,采取多種靈活措施,方能達到事半功倍的清收效果。現(xiàn)根據(jù)實際工作經(jīng)驗歸納清收不良貸款八法,供參考。

          一是定期篩濾法。根據(jù)信用社轄區(qū)內(nèi)不良貸款實際,按自然村分區(qū)劃片,每年或每季度對所有貸款戶進行上門催收,既起到延續(xù)不良貸款訴訟時效,又可了解貸戶新的經(jīng)營情況、經(jīng)濟動向。有償還能力或意愿的,適時收回,確有困難的,制定分期償還計劃。

          二是重點突破法。根據(jù)借款戶經(jīng)濟情況,對有一定經(jīng)濟實力的'金額大,占比高的某幾戶不良貸款大戶做為清收工作重點進行攻堅,多次上門,反復催收,對貸款戶形成一定壓力,促其還款。

          三是交叉清收法。原來信用社清收不良貸款往往采取信貸員清收本轄區(qū)借款的方式,貸戶可能對信用社人員老面孔已習以為常,對催收工作百般拖延、無動于衷。針對這種情況,縣級聯(lián)社可采取異地交叉清收法,對全轄所有信貸員進行統(tǒng)一調(diào)配,交換清收區(qū)片,每一區(qū)片由一名熟悉情況的人員帶隊集體清收,對貸戶形成一定震懾作用。

          四是旁敲側(cè)擊法。對借款人本人故意拖延,沒有歸還意愿的,可另辟蹊徑,對借款人相關近親屬做工作,講明信用社清收政策,動員其為借款人償還沉欠。

          五是依法起訴法。對借款人確有經(jīng)濟實力,但拒不履行償還義務的釘子戶,要與聯(lián)社資產(chǎn)保全部門、法院等緊密配合,依法對其進行起訴,同時做到起訴快、送達快、判決快、執(zhí)行快,必須保證起訴一戶,執(zhí)行一戶,清收一戶,這樣才能達到震懾一片的效果。

          六是借力打力法。對黨政公職人員欠款,要及時與各級紀檢、監(jiān)察部門溝通,取得對方積極配合,對欠款人員采取停職、停薪、通報批評、紀律警告等行政處分,并成立專門機構督促還款進度。

          七是穿針引線法。信用社有不少企業(yè)貸款由政策因素原企業(yè)關、停、并、轉(zhuǎn)而形成不良,對此信用社應當及時了解企業(yè)最新動向信息,必要時可幫助企業(yè)聯(lián)系新股東或新的客戶,并從中斡旋達成合作協(xié)議,令企業(yè)走出生產(chǎn)經(jīng)營困境,從而有效盤活或清收不良貸款。

          八是有效激勵法。對信用社不良貸款可采取誰清收獎勵誰的政策,并適當提高清收獎勵標準,鼓勵全員運用各種關系渠道,采用各種靈活措施,清收不良貸款。同時要注意獎勵辦法及時兌現(xiàn),以激發(fā)清收人員的積極性,形成全員參與清非的局面。

        催收工作總結7

          在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤活銀行信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關重要,所以,有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有:

          一、心要誠。

          作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學會換位思考,并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法,用你真誠的心去與客戶進行溝通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會把利息還上。

          二、信息收集要準、全。

          針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出,導致無法找到借款人的情況,雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時間長了債務自然就消滅了,最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠的心去打動其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f客”,這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。

          三、軟硬兼施。

          針對某些惡意逃廢債務的借款人,千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候,便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”,充分對其進行思想“打擊”外,我們也必須采取相應的強硬措施,在法律允許的范圍內(nèi),堅決予以收回。

          四、廣結“高朋智士”。

          每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的`人。往往這樣的人在當?shù)卣f話都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開闊,與之相處很輕松,好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結為朋友,不僅會使你的工作在當?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_,還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對個人和工作都將受益無窮。

          綜合以上四點,便是我從事外勤工作以來在同事那學習和自身實踐經(jīng)驗的總結。個人認為其中最重要的一點是要學會“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點心理學方面的知識,那你的工作將更加如魚得水了。

        催收工作總結8

          催收培訓心得

          20xx年11月3日,在公司的精心組織和安排下,我有幸參加了本次關于高效催收相關培訓,首先非常感謝濟南前輩們的到來,帶來如此多的寶貴經(jīng)驗跟諄諄教導,正應了那句古話“聽君一席話,勝讀十年書”。之前工作中的疑惑問題與棘手案件,也都得到了很好的解決方法。如果說之前的我還在發(fā)芽階段,那么經(jīng)過本次培訓我已經(jīng)攢足了營養(yǎng),只差時間跟實踐足以成長為參天大樹

          作為新手法務,我大概犯了所有新法務誤區(qū):1.憐憫心強,立場不堅定,對于債務人所說的慘情都堅信不疑。2.債務人承諾還款后自己欣喜不已,只談減免,忘記施壓。3.自信心不足,對債務人還款能力懷疑(其實經(jīng)過幾年的時間,債務人已具備還款能力或者部分還款能力)4.談話中氣場不足,語氣過于平緩無波動,過于機械化(說白了越擔心什么越重復什么,一句話像繞口令多次重復,核資一定要多,避免債務人后續(xù)跳票聯(lián)系不到無法側(cè)面施壓。)5.口頭語太多了不專業(yè)化,沒有給對方以信服力(平時多看法制節(jié)目提高自己交談水平,工作中貼便利貼在電腦旁時刻提醒自己。)6.欠缺對債務人的施壓(整通錄音中只按住一個施壓點談判不可取,應多處施壓讓其感受到事情的嚴重性。)培訓中老師的總結很到位,包括了我的全部不足點,足以證明我該份工作做的不到位還要繼續(xù)努力,加油!

          操作長賬齡的關鍵點如下: 1.掌握良好的操作節(jié)奏(抓重點賬戶首催,二次跟進查找,對于個案分析處理,形成穩(wěn)定流程,尋找個案施壓點,做到快準狠)

          2.克服回款不延續(xù)的“寂寞感”克服消極情緒。

          3.挖掘線索,突破失聯(lián)(查找要認真仔細,對于聯(lián)系人說聯(lián)系不到債的要鑒別真?zhèn),利用短信,信函,外訪配合。)

          4.準確評估債務人的還款意愿及還款能力(對于債務人夸大還款障礙,隱藏真實經(jīng)濟狀況學會甄別,債務人說話三分真七分假,要堅信債務人有還款能力)

          5.幫助解決債務人還款意愿問題(①必須進行施壓②幫助債務人分析利弊③走入內(nèi)心談透徹④至少有一次關于還款金額的爭執(zhí)但并非對罵⑤即使債務人本人接聽也要通過其親屬朋友方面進行側(cè)面施壓⑥施壓內(nèi)容里要有對家人孩子影響⑦必要時可以約談⑧首催不能松口)6.解決債務人的資金來源(引導債務人去找錢,判斷是否有還款能力還款資金來源,對于還款來源不靠譜的及時進行揭穿,可以引導讓家人代償,子不教父之錢過多了沒有少了還沒有嗎?)

          通過本次培訓,改變了我以前的'認知,之前我認為電話催收就是電話撥打業(yè)務,工作簡單也無足輕重。但在培訓中,我才發(fā)現(xiàn)自己的想法有失偏頗,這里需要掌握和應用的知識既廣泛又專業(yè),并不是我當初想的那么簡單。催收工作真的是既需要豐富的知識又需要多種的話術技巧的崗位。通過這次培訓,我有幾點很深的心得體會:第一點就是學無止境。在學校學習的很多知識,可以說都是些理論知識和理論基礎,對于真正的工作來說只是最基礎的,來到這個新環(huán)境,面對這個新工作,我們不能放松自己,更要抓緊一切可以利用的時間拓寬基礎知識,多學習專業(yè)知識技能,努力的適應這個新環(huán)境,對工作做到精益求精。第二點就是要多學多練。在日常的工作中,自覺把學到的理論知識運用到實際工作當中,并通過實際工作不斷充實自己。第三點就是感謝各位培訓老師,他們精心準備的知識,雖然有時候我們對一些疑難問題無法在短時間內(nèi)理解,但是我知道很多知識和方法都是各位培訓老師在幾年甚至幾十年積累的工作經(jīng)驗,這是一筆無價的財富,它可以讓我們在工作中少走很多彎路,一個新入行的員工可以得到這樣一筆財富,讓我對以后的工作充滿了信心,更督促我認真學習、刻苦鉆研、積極創(chuàng)新。

          有人說:社會是人生的另一所大學。作為剛進入社會的大學生,我們在吮吸著理論知識的雨水的同時,我們還必須接受實踐的洗禮。這次的培訓,是我人生中的一個重要的歷程,它讓我的感性與理性認識在實踐中得到了成長。以后的路還很長,但我將沿著實踐與理論相結合的軌跡,繼續(xù)追掠實踐的陽光,實現(xiàn)人生的價值!這次的培訓,我收獲頗豐,積極的心態(tài)、不怕苦,別怕累,虛心請教、認真聽講,然后用心工作,盡心盡責,這就是工作!這也將成為我人生的一筆珍貴的財富,讓我受用終生。

        催收工作總結9

          白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的挑戰(zhàn),F(xiàn)將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。

          一,業(yè)績總結。

          xx年7月份至20xx年12月份,總回收金額466254.5元,為公司創(chuàng)造傭金62059.5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績62059.5*0.7=43441.65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。

          二,工作總結。

          在工作中,經(jīng)常會碰到債務人說馬上付款,這些人中的絕大部分是不能在三天之內(nèi)付款的,原因有兩類,一類是:忘了付款、財務忘了付款、老板沒有簽字等等;另一類是打馬虎眼、找托詞。對付這類還算友善的債務人,先不著急發(fā)飆,接下來要做的是問清沒有及時付款的原因以及了解公司大體狀況,付款人是誰?公司賬上有沒有錢?工資能否正常發(fā)放?領導知不知道欠款的情況?負責付款的最高領導是誰?這些情況了解之后再要領導的聯(lián)系電話,最好是手機和郵箱。順便核實一下地址、工商登記資料。

          接下來的是直接找付款的最高領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的',那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。

          和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營狀況不是很好,還款能力大打折扣。

          在xx這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業(yè)務能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個缽滿盆盈!

        催收工作總結10

          每個人都擁有美麗的青春,有的人把青春獻給了三尺講臺,有的人把青春獻給了雪山哨所,有的人把青春獻給了救死扶傷......他們都是快樂而幸福的。而我,一個普通的派出所輔警,也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。

          20xx年的我,已經(jīng)從學校畢業(yè)出來在社會上打拼了一年了。一年時間說長不長說短也不短,不過我認為已經(jīng)足以讓我認識到了這個社會有多現(xiàn)實。我認為我是被上天眷顧的人,就在20xx年3月30日,我到了翁堵派出所當一名輔警。這個我從小就向往的神秘單位,在我還是學生的'時候,偶爾看到電視里的那些警察叔叔阿姨的颯爽英姿,心里總是無比的神往。而如今,我也很榮幸的加入這個集體,這讓我激動不已。

          20xx年4月1日,是我到派出所工作的第一天,跟所領導和同事認識過后,我被分到了派出所辦證大廳,和一名同事學習一些常規(guī)工作的處理方法和來所辦事群眾的接待工作。當時,我懷著激動和期待投入到了工作當中。

          記得我出的第一個警也是在4月1日當天晚上。當時我跟同事們都在值班室值班,突然接到報警電話稱:“在管糧寨出去一點的地方發(fā)生了交通事故,有人員受傷,還有一輛轎車翻到了車路下邊,喊駕駛員沒有回應,不知道里面情況怎么樣了。”當晚,我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場,看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場,我茫然不知道自己該做什么。

          轉(zhuǎn)眼,我到派出所半年多的時間了,自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警,交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會變成什么事情都可以處理一些。而每當我處理完畢一件事情,心里總會感覺很舒服,在群眾的眼光中感覺很自豪。

          輔警,是公安機關以合同形式從社會上招聘的人員,他們沒有獨立的執(zhí)法權。然而,這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問題。在這半年多的時間里,我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時候被質(zhì)疑,在為群眾辦事的過程中被群眾以身份問題中傷。我也曾失落過,也曾消極怠工過,甚至我曾懷疑過自己來這里是不是進錯了門。這里完全不是我想象中的樣子,有那么一段時間我真的很迷茫,想不通我做這些事情還有什么意義,甚至在這條路上萌生過退意。

          “紅塵紫陌落清溪,紫竹自生情”。每個人的一生都會是一首詩、一曲歌、一闋宋詞,一片蕩氣回腸的故事,跌宕起伏。記得著名作家劉心武說過這樣一句話:“不要指望麻雀會飛得很高,高處的天空,那是鷹的領地。麻雀如果擺正自己的位置,它照樣會過得很幸福。”我不知道劉心武是個怎么樣的人,不過我很喜歡他這句話。人各有異,想法也各有不同,不過擺正自己的位置,不管別人說什么,盡力做好自己的事情,我覺得這就夠了。我學會了盡全力去做好任何一件事情,不管別人有什么想法、有什么看法,不管別人說什么好聽或者難聽的話,我都努力去把事情做好,把事情辦得不失準則而又讓群眾滿意。

          半年時光,說短不過轉(zhuǎn)眼,說長卻也是200多個日夜。經(jīng)過半年多的學習,我漸漸的明白派出所日常工作的復雜多變是難以預料的。

          但是,經(jīng)過多次的學習使得我積累更多的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗,從了解到熟悉、從不會到會,從不懂到懂,這其中學習到的知識是書本所學不到的,這都是老同志用工作經(jīng)驗傳導的,從而使得我在開展工作中游刃有余,F(xiàn)在,我也開始喜歡上了輔警這份工作了,我相信,在上級公安機關的領導下,在派出所領導和民警的帶領下,我再不會像最初的茫然,我的工作一定會越做越好。

        催收工作總結11

          上海松江駿合小額貸款股份有限公司于20xx年2月28日開業(yè),公司注冊資金5000萬元,截止20xx年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17.30%,平均期限在8.83個月。開業(yè)至今我公司運營狀況良好、業(yè)務規(guī)模不斷擴大、風險措施到位,已經(jīng)顯現(xiàn)了服務“三農(nóng)”和小企業(yè)的基本作用,現(xiàn)就我公司基本工作情況總結如下:

          一、感想和體會

          小額貸款公司對支持當?shù)匦∑髽I(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,現(xiàn)松江區(qū)各類民營企業(yè)達三萬多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業(yè)得不到信貸支持是由于:

         。1)尚處在創(chuàng)業(yè)成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款;

          (2)部分小企業(yè)由于信息不對稱,對金融產(chǎn)品缺乏了解,無法獲得與其經(jīng)營特點相對應信貸產(chǎn)品;

         。3)大部分小企業(yè)由于缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。

          所以小額貸款公司的出現(xiàn)給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間高利貸和典當行業(yè)又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優(yōu)勢,如:準入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業(yè)的歡迎。因此自開業(yè)以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。

          2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由于大部分借款企業(yè)處在“種子期”,企業(yè)本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業(yè)管理人員管理能力弱會直接將經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創(chuàng)新貸款管理方法,要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業(yè)資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業(yè)協(xié)會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經(jīng)驗,對經(jīng)營中的好的經(jīng)驗要及時推廣,對經(jīng)營中存在的風險要及時提示。

          3.小額貸款公司經(jīng)營成本高,收益差,x定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產(chǎn)收益率僅在3%左右,主要體現(xiàn)在無規(guī)模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是準金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業(yè)的稅率征稅,稅負比例過高,x般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規(guī)定的50%的'融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業(yè)負擔,x定程度上影響投資者、經(jīng)營者的積極性。

          二、經(jīng)驗做法

          1.打造x支專家顧問式的業(yè)務團隊

          按照高起點,長遠發(fā)展的經(jīng)營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業(yè)務團隊12人,后勤部門6人,風險控制部門2人。對業(yè)務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業(yè)務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內(nèi)訓,培訓涉及到國家宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業(yè)人員職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產(chǎn)品培訓和信貸風險方面的業(yè)務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業(yè)培訓。以進x步提升業(yè)務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業(yè)在經(jīng)營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業(yè)提供金融咨詢服務。

          2.建立針對微小企業(yè)貸款的風險評價體系

          我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業(yè)風險控制經(jīng)驗的基礎上結合商業(yè)銀行對小企業(yè)分類評級辦法,自行研究出臺了適合微型企業(yè)貸款準入的標準,對微型企業(yè)嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現(xiàn)在x重視經(jīng)營者的品質(zhì),弱化經(jīng)營規(guī)模。二重視產(chǎn)品品質(zhì)和未來市場前景,弱化盈利規(guī)模。三重經(jīng)營管理團隊,弱化個人在企業(yè)中的作用。四重企業(yè)實際經(jīng)營現(xiàn)金流量和下游客戶分析,弱化小企業(yè)財務報表分析。通過x段時間的試運作基本具備x定的可操作性,對信用評級數(shù)據(jù)采集原來通過小企業(yè)提供的報表上采集,現(xiàn)改為通過核查后實際數(shù)據(jù)作參考。

          3.靈活多樣的組合擔保模式

          針對大部分企業(yè)和企業(yè)主缺少有效抵押物的實際情況,我們采取了靈活多樣的擔保方式,如接受企業(yè)兩次抵押并結合股東保證責任的方式,如采取聯(lián)保的擔保形式等等,這些擔保方式的整合也x定程度上解決了擔保難的問題,對小額貸款公司而言基本上實現(xiàn)擔保的實際有效性。

          4.高效快捷的貸款決策體系

          效率高,放貸快,是小額貸款公司的優(yōu)勢之x,雖然小額貸款公司操作x筆貸款程序比較規(guī)范,但是決策效率高是我們優(yōu)勢,我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時間留給客戶,每筆貸款操作都要有規(guī)定的時間節(jié)點,不能出現(xiàn)壓單的情況。因為x般小企業(yè)用款都很急,在風險把握的前提下,盡快時間放款,這對小企業(yè)掌握時機擴大生產(chǎn)提高效益很有必要。

          5.適合微型企業(yè)經(jīng)營特征的還本付息方式

          對微型企業(yè)發(fā)放小額貸款,必須要了解微型企業(yè)的經(jīng)營特點,還本付息方式也要根據(jù)企業(yè)的實際情況,所以我們對小企業(yè)還款要盡可能采取等額本息還款方式,和企業(yè)的實際現(xiàn)金流結合起來,比如原來放x年的貸款,我放x年半時間,前半年我們按月只收息不還款,第七個月開始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業(yè)的歡迎。

          6.創(chuàng)建良好的信用環(huán)境

          我們所面臨的小企業(yè)客戶,向金融機構融資比較少,所以信用記錄相對較少,所以我們在每筆貸款之前都會給他們作x些守信意識的教育和引導,信用對x個人和x個企業(yè)對外融資很重要,不要輕易認為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了x筆可以再做,但信用記錄有污點,那影響x輩子的事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過信用引導和教育,所有的企業(yè)主都能明白信用的重要性,企業(yè)可能會面臨資金困難,但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進x步弘揚誠實守信的良好風氣,創(chuàng)建良好的小額貸款信用環(huán)境,經(jīng)過x個階段,我公司還將向企業(yè)發(fā)放誠信企業(yè)的稱號,對這些企業(yè)除了精神鼓勵外還將給與授信優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策。

          三、存在的主要問題和建議

          1.小額貸款公司本身按照規(guī)定向銀行融資存在融資難擔保難的問題

          現(xiàn)在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資,由于各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不x致,表現(xiàn)為操作標準不統(tǒng)x,擔保要求不統(tǒng)x,利率水平執(zhí)行不x致,使得部分小額貸款公司無法及時取得優(yōu)惠的銀行貸款。

          同時,按照小額貸款公司的長遠發(fā)展考慮50%的融資比率過于保守,x家小額貸款公司理想狀態(tài)的規(guī)模應在注冊資本2億元,運行資金規(guī)模要達到5億元,才能發(fā)揮最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。關于融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協(xié)調(diào),爭取政策上的放寬。

          2.小額貸款公司運行成本高,稅負較高,凈收益低。建議地方政府出臺相應的扶持政策,采取補貼和稅收優(yōu)惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進小額貸款公司的發(fā)展。

          3.要加強小額貸款公司的業(yè)務創(chuàng)新能力,盡快就行業(yè)間的資金拆借、資產(chǎn)管理、委托貸款等方面出臺實施意見,以確保小貸公司長期、有續(xù)的發(fā)展。

        催收工作總結12

          自xx月xx日來到xxxx催收與反欺詐部這個大家庭。首先學習了我處貸后催收工作的相關知識,及崗前各位同事的指導和總部的催收培訓。然后正式上崗催收一個月。在這一個月里我秉著一邊向優(yōu)秀的同事學習,一邊自我總結的工作原則。說說我的認識。

          首先、催收能力有待很大的提高,我們是直催部門不是總部電催部門,如果我們的水平還停留在提醒式催收的水平那我們部門就沒有存在的競爭力了。我們的另外一個優(yōu)勢就是能落地上門催收,各家銀行各家催收公司都在實施上門催收如果不能有過人的技巧怎能保證優(yōu)先挽回我行的損失。

          其次、催收的技巧問題,我們在催收中總會用到交通銀行北京辦事處司法組這個稱謂,首先我們的法律知識要學習,民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執(zhí)行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰后果。如果這些基本知識都不能掌握牢了,輕則客戶認為你不專業(yè)、重則認為你是騙子。在催收中我們的客戶90%以上都是換了單位住宅,怎么能掌握客戶的現(xiàn)在資料。對于很多我不是不還就是沒錢這種客戶我們怎么能督促他想辦法把錢還上等問題。在以后的工作中還要不斷的學習。

          再次、思想認識要改變,催收也是銷售的一種。以前覺得催收就是要賬誰要回來的.多誰的任務完成的好就是優(yōu)秀的了。我們直催部門也是銀行的一個窗口部門,我們的一言一行都代表著銀行的形象。我們不但是催收也是客服。最后、我對我們行的催收工作的疑問。

          1、我們的外訪考核每月25單,如果我只是為了完成這個任務去外訪,我可以把明知道無效的地址集中外訪一遍,快又簡單。

          2、我們做的都是一手直催案件,但是我這兩個月都會收到很多180+的賬戶并且金額大無催收記錄,這樣的案件我是否可以認為是電催的失職或者就不是一手案件呢?

          3、很多的欺詐案件按正常案件委托給我們是否有點不公平?

        催收工作總結13

          每當在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機會加入公安隊伍,成為一名警務輔助人員,讓我感到非常榮幸。

          三個月以來的工作經(jīng)歷,讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報表統(tǒng)計上報、案宗上傳等工作。雖然加班加點是常有的事,會失去很多與家人團聚的時間,與朋友相聚的機會,但是,能夠用這些時間為人民群眾多做實事、多做好事,我覺得一切都是值得的!

          通過這段時間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認為,可以從以下幾個方面提升自己。

          首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動配合做好輔助工作。同時,要善于思考問題,發(fā)揮自身特長,學會舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。

          其次要提高語言表達能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應該時刻注意自己的一言一行,一舉一動,考慮問題盡可能周到全面,說話辦事盡量適當?shù)皿w,特別是對待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。

          再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認真學習、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。

          最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結論,向領導和其他民警同志提供有價值的情報信息,為決策做好服務,更好地貢獻自己的'力量。

          以上就是我參加輔警工作以來的一點點心得。在今后的工作中,我堅信無論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會使自己的從警之路更加完美。

        催收工作總結14

          本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進行了一次催收和工作跟進,現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個簡單匯報。

          渦水鎮(zhèn)共有六個村委會。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔。

          該區(qū)域共有借款農(nóng)戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現(xiàn)金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的.4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時效。

          金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達成還款意向的一戶,是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭,借款本金2300元。

          其他情況匯報:黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領導和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開個專用賬戶,以便于日后劃撥入來的?钅茏龅綄?顚S。本人已和塘沖分社負責人作了聯(lián)系。

          本周工作計劃是:除了繼續(xù)跟進有意愿還款的欠款農(nóng)戶外,對香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

        催收工作總結15

          在市分行黨委的正確領導下,信用卡工作認真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞考核指標和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強管理”工作方向,大力拓展市場,嚴密防控風險,在相關部門的協(xié)助下,經(jīng)過全員共同努力,取得了階段性成績?偨Y如下:

          一、基本情況

          信用卡業(yè)務運行基本平穩(wěn),市場拓展初見成效,業(yè)務規(guī)模止跌回升,內(nèi)控水平進一步提高。截止9月30日,累計發(fā)卡28519張,其中有效卡xx張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達到18030戶,其中活動客戶數(shù)為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬元,其中不良貸款余額346萬元,比年初分別下降9886萬元、—53萬元,比6月末分別增加1161萬元、—25萬元,不良率為4.1,比年初上升3.5個百分點,比6月末下降1個百分點,實現(xiàn)信用卡業(yè)務收入354.96萬元。

          二、工作特點

          (一)加強基礎管理,促進合規(guī)發(fā)展。今年以來,進一步加強了信用卡業(yè)務管理,根據(jù)中央和地方調(diào)控政策,按照監(jiān)管要求,嚴格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務。

          1、檔案管理進一步規(guī)范。今年落實了專人管理信用卡業(yè)務檔案,明確了檔案管理崗位職責。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成的檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴格執(zhí)行查閱、借閱、復制檔案的相關制度。

          2、客戶準入進一步規(guī)范。為從源頭控制信用風險,今年進一步嚴格了客戶準入標準,嚴格按工作意見和專題會議指定的對象發(fā)卡和拓展特約商戶,明確發(fā)卡對象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學校、行政收費單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務十二大禁令”、“四個一律不發(fā)卡”,全面規(guī)范客戶準入。

          3、崗位制約進一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務崗位分離的要求,設立了營銷崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對審批崗和營銷崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實行了崗位分離。嚴格控制操作風險。

          4、發(fā)卡流程進一步優(yōu)化。根據(jù)總行《xxxx貸記卡發(fā)卡業(yè)務操作規(guī)程》對全行發(fā)卡流程實施優(yōu)化,大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請到網(wǎng)點受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送,全流程時間從以前的平均30天縮短到3個工作日;緦崿F(xiàn)了前臺貼近客戶,后臺集中處理的發(fā)卡模式。

         。ǘ┘訌姴涣记迨,遏制風險擴大。明確了貸記卡不良貸款清收責任人。對當年新增不良貸款實行責任清收,對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務清收(包括經(jīng)偵隊、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號信425封,上門清收20人次,累計收回不良貸款96.89萬元,不良貸款余額為346.31萬元,比上月下降26.35萬元。不良率從最高的5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風險擴大的趨勢基本得到遏制。

         。ㄈ┘訌娛袌鰻I銷,促進貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度,擴大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環(huán)境,另一方面加大優(yōu)惠促銷力度,主動刺激持卡人用卡,進一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“xx歡享無限”的`市場營銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎”、“奧運隨心拍”、“xx樂游韓國,特價出行”、“汽車分期”、“消費分期”等活動。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬元,增幅為45.3%;分期業(yè)務貸款余額為1421萬元,其中商戶分期余額為242萬元,消費分期余額為1179萬元。

          (四)加強專業(yè)培訓,提高隊伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識綜合培訓、分期業(yè)務知識專項培訓、發(fā)卡業(yè)務流程優(yōu)化培訓,安排有關人員在新入行員工培訓班講授信用卡知識二次。通過培訓,大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識,能開口營銷信用卡產(chǎn)品,全員信用卡業(yè)務素質(zhì)和營銷技能進一步提高。

          三、存在問題

         。ㄒ唬┯掠陂_拓精神不夠。信用卡業(yè)務是一項新興業(yè)務,必須有勇于開拓的精神去推動發(fā)展。但是,全行信用卡業(yè)務市場營銷的開拓精神不夠,總是被動營銷,沒有主動營銷意識。主要表現(xiàn)為:一是不能準確判斷客戶的金融需求。營銷人員面見客戶時,習慣于營銷存款和貸款,對于客戶需求缺乏敏感性,未能針對客戶需求營銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務而營銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少從業(yè)務發(fā)展的角度去做信用卡營銷工作,總是在任務壓頭時才突擊完成,對業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益貢獻不大,發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對任務不是積極思考主動謀發(fā)展,而是推諉和消極應對,找出很多理由為自己辯解,總說信用卡業(yè)務難做。這種營銷精神不徹底改變,業(yè)務就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

          (二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動,但是效果顯著的不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強,對客戶刺激力度不夠,市場影響力較小,品牌效應沒有很好地發(fā)揮,直接導致發(fā)卡、消費貸款、收入上升緩慢。

         。ㄈ┙ㄔO專業(yè)隊伍不夠。一是從業(yè)人員相對不足。信用卡業(yè)務流程涉及營銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風險分析等多個環(huán)節(jié)(崗位),涵蓋了信貸業(yè)務的前臺和后臺。與快速發(fā)展、嚴控風險的工作目標相比,人員數(shù)量相對不足。主要表現(xiàn)為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學歷低,專業(yè)知識少,學習能力差,不能適應信用卡業(yè)務工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務管理崗位人員從事專業(yè)工作達三年以上的不多,大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓工作量,同時加重了工作負擔。

          四、工作打算

          為圓滿完成任務,做好來年工作儲備,在后三個月,主要做好以下工作:

         。ㄒ唬┻M一步落實指導意見。《關于加快信用卡業(yè)務有效發(fā)展的指導意見》(xx)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務會議紀要》(xx)已印發(fā)各支行,要對照文件要求一項一項抓落實,全面解決營銷問題、隊伍建設問題、促銷和宣傳問題,嚴格管控風險,努力推動信用卡業(yè)務有效發(fā)展。

         。ǘ┻M一步加強市場營銷。市場營銷是我們工作中永恒的主題,只有持續(xù)不斷地抓營銷才能持續(xù)發(fā)展。市場營銷是主動性工作,要把全行思想統(tǒng)一到主動營銷上來。一是做好網(wǎng)點營銷。發(fā)動網(wǎng)點人員營銷信用卡業(yè)務產(chǎn)品,重點營銷個人貴賓客戶,爭取人均營銷10戶。二是做好聯(lián)動營銷。信用卡部門要聯(lián)合公司部營銷資產(chǎn)類法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭取營銷BMP商戶1戶。三是做好公務卡發(fā)卡工作。

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