搬遷工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家收集的搬遷工作總結(jié)，歡迎大家分享。
搬遷工作總結(jié) 篇1
搬家是一件既勞體力也費(fèi)精力的事情，說著可能比較簡(jiǎn)單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實(shí)總是有點(diǎn)差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時(shí)候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個(gè)總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個(gè)電話和搬家公司確定時(shí)間地點(diǎn)就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運(yùn)，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費(fèi)等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當(dāng)場(chǎng)談的話容易處于被動(dòng)的情況。
2. 搬家前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的充分落實(shí)
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個(gè)完整的搬遷方案
到時(shí)候依據(jù)搬遷計(jì)劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點(diǎn)很重要，有了計(jì)劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗(yàn)比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問
題，在這一點(diǎn)上，我們做的`很好。
2. 在搬家前對(duì)公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對(duì)易碎品貼上專門的標(biāo)簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運(yùn)。
5. 針對(duì)不再需要的辦公家具，低價(jià)處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動(dòng)帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個(gè)總結(jié)，希望對(duì)以后的工作有借鑒的作用。
搬遷工作總結(jié) 篇2
易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的“頭號(hào)工程”，秉持“搬遷是手段、脫貧是目的”理念，重點(diǎn)是解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的'貧困人口脫貧問題，實(shí)現(xiàn)有恒產(chǎn)者有恒心，搬遷居民安居樂業(yè)。截至目前，我市已全面完成33555人的搬遷任務(wù)（xx年完成省調(diào)增22戶88人搬遷任務(wù)），累計(jì)建成集中安置點(diǎn)451個(gè)、安置住房9773套。今年是易地扶貧搬遷工程的收官之年，工作重點(diǎn)由前期的集中推進(jìn)轉(zhuǎn)向后期的鞏固提升、后續(xù)扶持。今年以來，市發(fā)改委鉚定“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”的總目標(biāo)，堅(jiān)持慎終如始，持續(xù)推進(jìn)易地扶貧搬遷工作�，F(xiàn)將相關(guān)工作匯報(bào)如下:
一、主要工作開展情況
一是抓問題整改。針對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”反饋問題，及時(shí)制定印發(fā)整改方案，建立問題排查、定期調(diào)度、精準(zhǔn)指導(dǎo)等工作機(jī)制，前后開展三輪排查，推動(dòng)縣區(qū)組織開展問題整改工作。
二是重后續(xù)扶持。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和就業(yè)扶持工程，切實(shí)增強(qiáng)搬遷戶穩(wěn)定脫貧和自我發(fā)展能力。全市搬遷戶中勞動(dòng)力就業(yè)率達(dá)100%，社會(huì)兜底保障覆蓋率100%。
三是細(xì)評(píng)估驗(yàn)收。自6月下旬開始，按照國家和省統(tǒng)一部署，組織縣區(qū)開展易地扶貧搬遷評(píng)估核查驗(yàn)收工作，制定印發(fā)了《六安市“十三五”易地扶貧搬遷評(píng)估核查驗(yàn)收工作方案》，全面總結(jié)我市易地扶貧搬遷工作成效，客觀評(píng)價(jià)工程實(shí)施效果，確保評(píng)估核查過程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)。指導(dǎo)金寨縣順利完成國家發(fā)改委委托青海省扶貧局開展的易地扶貧搬遷工作抽查。
二、下步工作打算
一是持續(xù)鞏固提升整改工作成效。繼續(xù)鞏固中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”和xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改成果，持續(xù)提升易地扶貧搬遷工作成效，確保如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)任務(wù)。
二是持續(xù)加強(qiáng)后續(xù)扶持服務(wù)。后續(xù)扶持應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本。繼續(xù)深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和就業(yè)扶持工程，確保有勞動(dòng)力搬遷家庭至少1個(gè)勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)；引導(dǎo)各地加強(qiáng)社區(qū)管理和服務(wù)，推動(dòng)搬遷群眾盡快融入新環(huán)境、新社區(qū)，全面提升搬遷質(zhì)量和脫貧成效。
三是持續(xù)加大易地扶貧搬遷成效宣傳。根據(jù)省易扶辦印發(fā)的《安徽省新時(shí)期易地扶貧搬遷成效宣傳工作方案》部署，自xx年7月至xx年下半年持續(xù)開展宣傳報(bào)道，堅(jiān)持全面客觀、實(shí)事求是原則，聚焦安置區(qū)建設(shè)和后續(xù)發(fā)展的典型做法，講好貧困群眾搬遷脫貧故事，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)營造良好輿論氛圍。
搬遷工作總結(jié) 篇3
一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xx、xxx
組員：各部門指定2名負(fù)責(zé)人（待定）
職責(zé)：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；
3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年x月x日——x月x日
�、侔凑掌矫鎴D對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；
�、诖_定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；
�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；
工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；
�、芟嚓P(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；
�、輸M定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實(shí)施：
①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；
�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開好放行條等事宜；
�、鄹鞑块T提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，范文寫作貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。
�、芟劝徇w副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損；
⑤對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。
�、薨徇w日期、順序安排：
時(shí)間：20xx年x月x日——x月x日
上午：
下午：
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
x月x日，科技信息中心
x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
x月x日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部
x月x日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
x月x日，行政部、投資發(fā)展部
x月x日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作
四、搬遷要求：
1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；
2、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的`布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；
3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個(gè)過程不離人，以防物品丟失；
5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部xxx處。
搬遷工作總結(jié) 篇4
彈指一揮間半年過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來項(xiàng)目快一年的時(shí)間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)項(xiàng)目心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。在此我對(duì)半年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、辦公室人員配備情況：
辦公室現(xiàn)人員配備如下：司機(jī)7人、廚師3人、食堂管理員1人、門衛(wèi)2人，后勤人員共計(jì)13人；文秘1人、人勞1人、副主任2人，管理人員共計(jì)4人；項(xiàng)目辦公室人員配備共計(jì)17人。
二、明確職責(zé)，完善規(guī)章制度：
我項(xiàng)目辦公室人少事多，為使辦公室全體人員責(zé)任明確、有章可循、各負(fù)其責(zé)，結(jié)合辦公室的.工作實(shí)際，從抓制度建設(shè)入手，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定和完善了《辦公室管理制度》、《績(jī)效考核制度》等針對(duì)性強(qiáng)、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時(shí)予以下發(fā)和抓好落實(shí)，逐步形成了較為完善的項(xiàng)目工作制度保障體系。
三、行政用車管理：
我項(xiàng)目成立至今，共配備車輛共計(jì)9部，由于我項(xiàng)目辦公室加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，所以目前我項(xiàng)目9部車輛能夠達(dá)到合理分布，有效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車，全年沒有發(fā)生一起交通事故。但由于我項(xiàng)目具有施工點(diǎn)多、戰(zhàn)線較長(zhǎng)等特點(diǎn)，未來全面開工以后，現(xiàn)有車輛難以滿足日常工作需要。
四、順利完成項(xiàng)目收發(fā)文管理：
加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們上半年文件資料進(jìn)行了檔案清理工作，并裝訂成冊(cè)，方便科室查閱，同時(shí)認(rèn)真完成了今年全項(xiàng)目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來文來電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文109份，發(fā)文23份。
五、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理：
我項(xiàng)目《人員考核辦法》即將出臺(tái)，此《辦法》對(duì)我項(xiàng)目崗位目標(biāo)管理責(zé)任制作了進(jìn)一步完善和修改，重點(diǎn)調(diào)整了測(cè)評(píng)計(jì)分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學(xué)、合理，充分體現(xiàn)公平公正的原則。
六、做好文檔管理工作：
做好文檔管理制度，對(duì)以前和現(xiàn)在的檔案進(jìn)行整理和歸檔。各部門的文件及時(shí)收集、分類、保存，及時(shí)通知各部門上交工作計(jì)劃，工作總結(jié)等。
七、筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)：
我項(xiàng)目利用空余時(shí)間組織學(xué)習(xí)《師說》、《五項(xiàng)管理》等與日常管理工作相關(guān)的電子光盤，通過多學(xué)、多看、多思考、多積累，并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，不斷提高管理能力。
八、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性：
及時(shí)維護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部損壞的公共施設(shè)進(jìn)行了維修與重置。
九、抓好食堂衛(wèi)生管理，提高飯菜質(zhì)量：
我項(xiàng)目部食堂目前要供應(yīng)90人日常用餐，平均每月客餐招待4到5次，項(xiàng)目部員工平均每月會(huì)餐1次。到目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目絕大多數(shù)員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。
十、扎實(shí)做好人事、工資、檔案管理工作：
做到人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)，工資調(diào)整準(zhǔn)確完整，檔案管理規(guī)范有序。由于服務(wù)到位，使同志們解除了后顧之憂，專心投入到項(xiàng)目工作中去，促進(jìn)了我項(xiàng)目工作質(zhì)量的提高。
十一、項(xiàng)目新OA系統(tǒng)的使用：
辦公室對(duì)新OA系統(tǒng)的使用進(jìn)行了集中培訓(xùn)，確保項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)的員工熟練運(yùn)用新系統(tǒng)。保證的信息傳達(dá)的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。
十二、加快進(jìn)度完成管線拆遷工作：
管線拆遷普查工作已經(jīng)完成，各管線單位已將拆遷方案及拆遷預(yù)算上報(bào)指揮部。目前軍聯(lián)、電信等幾家管線所屬單位正將我項(xiàng)目需要緊急拆遷處的管線做臨時(shí)處理。截止直目前為止，K63+705處軍用光纜和電信光纜已經(jīng)拆除，K50+150處軍用光纜已經(jīng)拆除，K59+270處軍用光纜正在拆除。下一步由指揮部組織各家管線單位復(fù)核拆遷工作量，復(fù)核過程中可能需要我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員配合，復(fù)核工作完成后指揮部將與各家管線所屬單位簽訂正式拆遷合同。合同簽訂后，管線拆遷工作將全面展開。
搬遷工作總結(jié) 篇5
白霓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共轄22個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.4萬人，其中集鎮(zhèn)人口3.2萬人。自精準(zhǔn)扶貧工作啟動(dòng)以來，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，上門入戶進(jìn)行核查，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，全鎮(zhèn)共擬確定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象1233戶，其中精準(zhǔn)扶貧易地搬遷272戶，目前在建92戶，完成42戶。
為了更好對(duì)接易地搬遷政策，靈活打造安居工程，結(jié)合村情實(shí)際，我鎮(zhèn)探索出以下幾種易地搬遷模式。
一是以石山村為代表的“農(nóng)民下山”易地搬遷模式。石山移民新村項(xiàng)目是白霓鎮(zhèn)積極對(duì)接雨山片區(qū)群眾搬遷愿望，探索精準(zhǔn)扶貧“農(nóng)民下山”模式打造的安居工程。該項(xiàng)目位于石山村十三組(大市小學(xué)對(duì)面)，規(guī)劃總面積40畝，安置移民100戶，分三年實(shí)施完成。目前主體工程已竣工，全面進(jìn)入裝修階段，總投資600萬元，戶均建筑面積280㎡，平均售價(jià)18萬元，可安置移民33戶，已入住7戶，其中石山村同步搬遷1戶，另有易地搬遷貧困戶2戶計(jì)劃入住。項(xiàng)目采取“統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，移民自愿預(yù)訂，政府招商代建，惠農(nóng)項(xiàng)目配套”的模式，不僅讓雨山人民告別了惡劣的生產(chǎn)生活環(huán)境，享受與城鎮(zhèn)居民一樣的公共配套服務(wù)，而且結(jié)合村衛(wèi)生室、茶園、大市小學(xué)等資源，實(shí)現(xiàn)了住戶就近就醫(yī)就業(yè)就學(xué)，在解決周邊茶園用工難問題的同時(shí)，增加了住戶收入，從根本上走上了脫貧致富之路。
二是以油市村為代表“拆舊建新”易地搬遷模式 。 油市村移民項(xiàng)目于2015年10月立項(xiàng)，12月動(dòng)工建設(shè)，總投資48萬元占地面積30畝，規(guī)劃集中安置移民11戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶3戶。截至到目前，已完成主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)將于2016年6月投入使用。該項(xiàng)目。安置點(diǎn)按照“節(jié)約土地，拆舊建新”的理念，將村廢棄的爛泥塘、閑置的老屋進(jìn)行集中改造，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、招商代建”的模式建設(shè)。同時(shí)將村莊環(huán)境整治與安置點(diǎn)建設(shè)統(tǒng)籌起來，大力推進(jìn)村莊綠化、衛(wèi)生、供排設(shè)施綜合治理;流轉(zhuǎn)土地20畝，為貧困戶建設(shè)小龍蝦養(yǎng)殖基地，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的深度融合，既改變了農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀，又培植了精準(zhǔn)扶貧易地搬遷農(nóng)戶賴以生存的產(chǎn)業(yè)，走出了一條符合村情實(shí)際的內(nèi)涵發(fā)展路子。
三是以譚家村為代表的“盤活土地”易地搬遷模式。譚家村移民安置點(diǎn)位于譚家村七組落家井，項(xiàng)目總占地面積30畝。工程完工后預(yù)計(jì)可集中安置移民戶70戶，其中包括精準(zhǔn)扶貧貧困戶25戶，同步搬遷戶45戶。安置點(diǎn)采取“科學(xué)選址、統(tǒng)一規(guī)劃、群眾自籌、招商代建、項(xiàng)目配套、保本銷售”的模式，由村委會(huì)按照“五個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)(統(tǒng)一三通一平、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一代建、統(tǒng)一立面裝飾、統(tǒng)一配套設(shè)施)進(jìn)行建設(shè)。整個(gè)工程分三期實(shí)施，一期60套，已投入資金348萬元，新居配套建設(shè)農(nóng)家超市、餐館、群眾娛樂廣場(chǎng)、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。每套按成本價(jià)18萬元出售給本村農(nóng)戶。目前，已建成農(nóng)民住宅新居4棟20套，在建2棟10套。同時(shí)，秉持村集體與貧困戶“合作共贏”的發(fā)展思路，由村集體帶頭，貧困戶配合，將土地流轉(zhuǎn)集中，合力發(fā)展高端蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了政府不背債、村級(jí)有發(fā)展、群眾得實(shí)惠、農(nóng)村更文明的目標(biāo)。
四是以浪口村為代表的“村企合作”易地搬遷模式。浪口陳家咀移民新村是采取“政府獎(jiǎng)補(bǔ)、企業(yè)贊助、群眾自籌”多元化投入建設(shè)的一個(gè)新型韓式農(nóng)村社區(qū)，是白霓鎮(zhèn)探索“村企合作”精準(zhǔn)扶貧易地搬遷模式的`一項(xiàng)積極嘗試。項(xiàng)目位于白霓鎮(zhèn)浪口村八組陳家咀，總占地15畝，建筑面積3000㎡，總投資250萬元，計(jì)劃安置20戶。其中易地搬遷貧困戶3戶18人。該項(xiàng)目采取“企業(yè)規(guī)劃控制，政府獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)，村民自主施工”的建設(shè)模式，目前主體一層己建設(shè)完成。浪口移民新村建設(shè)不僅極大地改善了景區(qū)環(huán)境和庫區(qū)群眾的居住條件，而且能夠依托“三特浪口度假區(qū)”的旅游龍頭帶動(dòng)作用，結(jié)合旅游扶貧，通過從事旅游服務(wù)業(yè)解決移民安置點(diǎn)內(nèi)住戶就業(yè)問題，與三特公司“互補(bǔ)雙贏”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧致富，步入小康。
以上四種模式是我鎮(zhèn)在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧易地搬遷工作中探索出的新舉措，是我鎮(zhèn)堅(jiān)持科學(xué)、綠色、協(xié)調(diào)發(fā)展的新戰(zhàn)略，是我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力攻扶貧之堅(jiān)的新路子。
搬遷工作總結(jié) 篇6
20xx年并將這項(xiàng)工程列為改善農(nóng)村人居環(huán)境“四大工程”的重要內(nèi)容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)任務(wù)為引領(lǐng)，采取政策措施支持、運(yùn)城現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、左權(quán)工作推進(jìn)會(huì)、專項(xiàng)督導(dǎo)、交叉檢查、典型交流等一系列重點(diǎn)措施推進(jìn)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項(xiàng)補(bǔ)助資金、10萬人口的移民目標(biāo)。涉及11個(gè)市、73個(gè)縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標(biāo)責(zé)任落實(shí)任務(wù)要求，當(dāng)年主體工程完工率達(dá)到40%；第二年主體工程完工率達(dá)到80%；兩年滾動(dòng)入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展情況是：
1、20xx下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的160%。
2、20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷任務(wù)10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動(dòng)入住20810戶、64887人，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的108%。
20xx年下達(dá)易地扶貧搬遷10萬人任務(wù)，需總投資33.19億元。其中：中央和省級(jí)財(cái)政建房和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金5億元，（人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)5000元，其中：建房補(bǔ)助4200元/人，基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助800元/人）；后續(xù)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金0.84億元，整村推進(jìn)項(xiàng)目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農(nóng)民自籌22億元。
二、工作亮點(diǎn)
一是制度推動(dòng)、進(jìn)展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個(gè)扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，并建立目標(biāo)責(zé)任制、進(jìn)度通報(bào)制、督察問責(zé)制和工作約談制，定期公布工程進(jìn)展，推進(jìn)工作進(jìn)度。截至10月底，已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)年初確定的主體工程完工率目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)。
二是資源整合、項(xiàng)目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質(zhì)災(zāi)害沉陷治理、抗震加固等項(xiàng)目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補(bǔ)助近2萬元，自籌部分不足30%；長(zhǎng)治市有效整合扶貧移民、民政救災(zāi)、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷等項(xiàng)目資金，人均補(bǔ)助提高近萬元。在此基礎(chǔ)上，整合以工代賑項(xiàng)目資金實(shí)施移民新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)動(dòng)了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設(shè)水平。
三是產(chǎn)業(yè)配套、跟蹤服務(wù)。陽泉市組織工礦商貿(mào)企業(yè)和黨政機(jī)關(guān)對(duì)搬遷村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行對(duì)口幫扶，規(guī)定工礦商貿(mào)企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進(jìn)行連續(xù)幫扶，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)搬遷舊村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。各地依托當(dāng)?shù)靥厣N養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農(nóng)家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實(shí)施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設(shè)一個(gè)養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)民建起一戶一院的農(nóng)家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設(shè)一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進(jìn)項(xiàng)目，新建一座養(yǎng)豬場(chǎng)，引進(jìn)種豬344頭，帶動(dòng)439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標(biāo)、督導(dǎo)檢查。圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢(shì)，采取倒排工期的方式，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)移民搬遷滾動(dòng)入住率這一指標(biāo)，有重點(diǎn)地對(duì)開工遲緩、入住率不高的市、縣進(jìn)行分批次專項(xiàng)督導(dǎo)推進(jìn)。及時(shí)查找問題，分析原因，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)攸h委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標(biāo)任務(wù)。
二是加大投入、提高標(biāo)準(zhǔn)。晉城市在省級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，市級(jí)增加補(bǔ)助每人20xx元，并對(duì)重點(diǎn)貧困縣陵川縣再增加補(bǔ)助每人1000元；長(zhǎng)治市財(cái)政每人增加補(bǔ)助2500元，其中沁源縣財(cái)政每人再增加補(bǔ)助13800元；呂梁市政府在財(cái)力非常緊張的情況下，每人增加補(bǔ)助200元，并列入年度預(yù)算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級(jí)財(cái)政補(bǔ)助達(dá)到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財(cái)政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長(zhǎng)治、忻州等地充分利用舊農(nóng)場(chǎng)、舊林場(chǎng)、舊學(xué)校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設(shè)移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個(gè)貧困村整體搬遷到同煤集團(tuán)開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機(jī)制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務(wù)不斷加大，搬遷對(duì)象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉(zhuǎn)變?yōu)樗�、鋪地、砌暖炕，讓搬遷農(nóng)戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產(chǎn)城一體化建設(shè)”，即在移民搬遷中注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育跟進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)等全方位配套建設(shè)，同時(shí)結(jié)合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機(jī)遇，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進(jìn)扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時(shí)推廣各地工作中好的經(jīng)驗(yàn)、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，總結(jié)推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設(shè)施農(nóng)業(yè)與搬遷建房相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式；左權(quán)縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經(jīng)濟(jì)模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設(shè)單元樓小區(qū)的`城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場(chǎng)化開發(fā)模式；壺關(guān)縣分類規(guī)劃設(shè)計(jì)、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會(huì)保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、新聞報(bào)道各地移民搬遷典型經(jīng)驗(yàn)。
四、關(guān)于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對(duì)易地扶貧搬遷用地指標(biāo)沒有下達(dá)計(jì)劃，一些地方指標(biāo)不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調(diào)整。由于土地和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理，導(dǎo)致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設(shè)用地與市場(chǎng)同價(jià)、費(fèi)用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數(shù)沒有盤活、沒有進(jìn)入市場(chǎng)交易，沒能給貧困戶帶來財(cái)產(chǎn)性收入。
2、產(chǎn)業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產(chǎn)業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的不緊密，未將新村產(chǎn)業(yè)作為必備內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動(dòng)力不足。
3、農(nóng)民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級(jí)投入戶均建房補(bǔ)助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動(dòng)的問題。
五、下一步工作建議
結(jié)合我省實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是建議重點(diǎn)資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務(wù)院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項(xiàng)資金、出臺(tái)重點(diǎn)政策措施、確定具體目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)。
二是建議聯(lián)系國家有關(guān)部委出臺(tái)易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目時(shí)，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項(xiàng)目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)貧困群眾的搬遷積極性。
搬遷工作總結(jié) 篇7
一、搬遷內(nèi)容及流程
1.密排小庫調(diào)庫（東五樓）
第一步，將密排小庫圖書抽副本21764冊(cè)搬遷到109會(huì)議室；第二步，將剩余21000冊(cè)圖書全部移位，為新入庫圖書騰位；第三步，從第四書庫抽取A-G類的年代相對(duì)久遠(yuǎn)的圖書40933冊(cè)到五樓密排小庫。
2.地下室密集書庫建庫
第一步，將放置在從五樓密排小庫搬遷下來的475包（21764冊(cè)）圖書搬遷至密集書庫，進(jìn)行拆包、修改館藏、排序、上架；第二步，從五樓密排大庫抽取T類圖書副本53300冊(cè)，修改館藏后，一車一車運(yùn)送到地下室、排序、上架。
二、實(shí)際調(diào)庫圖書及搬遷工作量
實(shí)際館藏調(diào)整圖書：密排小庫→密集書庫21760，密排大庫→密集書庫53300，社科書庫→密排小庫40933冊(cè)，總計(jì)萬冊(cè)。
順倒架圖書：密排小庫騰位21000，第四書庫順架65000冊(cè)，第五書庫順架 36000冊(cè) ，合計(jì)122000冊(cè)。
調(diào)庫圖書：163000冊(cè)
搬遷工作量（圖書過手次數(shù)）：
1.地下室密集書庫第一階段搬遷，從五樓密排小庫抽取全部副本萬余冊(cè)到地下室密集書庫，經(jīng)過下架抽書、打包、兩次搬運(yùn)、拆包、修改館藏、排序、上架等工序，約16萬余冊(cè)。于10月28日完成，提前3天完成了搬遷任務(wù)。
2.五樓密排小庫圖書補(bǔ)充、整合，將第四書庫B、C、D、E、G類圖書抽取4萬余冊(cè)，補(bǔ)充到第五書庫，經(jīng)過從四樓抽書下架、運(yùn)送到五樓、修改館藏、排序、上架等工序約20萬，原留存圖書經(jīng)過移動(dòng)騰位、下架、排序、搬運(yùn)、上架約10萬冊(cè)，全部完成工作量超30萬余冊(cè)。
3.地下室密集書庫第二階段搬遷，將第五書庫（五樓）密排大庫 T大類近54000冊(cè)圖書抽取副本（只留單本），搬遷至地下室密集書庫。經(jīng)過抽書下架、搬運(yùn)，修改館藏、搬運(yùn)到地下室、排序、上架等工序，工作量達(dá)32萬余冊(cè)。于11月8日完成，提前7天完成了搬遷任務(wù)。
經(jīng)過估算，總工作量達(dá)到78萬冊(cè)。
三、加班情況
密集書庫第一階段475包（21764冊(cè)）圖書拆包，修改館藏、排序、上架加班：往地下室搬包加班個(gè)；修改館藏加班10個(gè)；拆包、排序、上架：13個(gè)。
密集書庫第二階段搬遷，從五樓密排大庫抽取T大類副本53300冊(cè)圖書，修改館藏、運(yùn)送到地下室、排序、上架、理架，貼標(biāo)簽加班：1.抽書、運(yùn)送、排序、上架20個(gè)；2.修改館藏加班19個(gè)。
四、學(xué)生用工情況
五樓密排小庫搬遷用工小時(shí)，地下室密集書庫搬遷用工500小時(shí)，合計(jì)小時(shí)。學(xué)生用工主要用于圖書從四樓到五樓，五樓到地下室的'運(yùn)送工作協(xié)助。
五、總結(jié)
20xx年9月14日，圖書館新館正式交付使用，9月14日，圖書館圖書搬遷工作啟動(dòng)。在圖書搬遷工作啟動(dòng)前，部門做了很多工作，包括前期調(diào)研、制定分館館藏設(shè)置方案、搬遷工作計(jì)劃、圖書搬遷方案、圖書上架方案、搬遷工作招標(biāo)、與搬家公司對(duì)接等。搬遷工作歷時(shí)15天，總計(jì)搬遷圖書萬冊(cè)，根據(jù)學(xué)校要求，圓滿完成了搬遷工作任務(wù)。此次搬遷工作經(jīng)歷了八個(gè)流程步驟：第一步，制定詳細(xì)搬遷計(jì)劃（具體到每檔書架抽書冊(cè)數(shù)）；第二步：根據(jù)計(jì)劃按順序抽書；第三步：修改館藏；第四步：打包、編號(hào)；第五步：搬遷（運(yùn)輸）；第六步：安吉分館測(cè)算架位（根據(jù)測(cè)算位置在書架上作好上架標(biāo)識(shí)）；第七步：上架（拆包、細(xì)排序，根據(jù)上架標(biāo)識(shí)按順序上架）；第八步：倒架（微調(diào)整上架位置）。此次搬遷工作由搬家公司與圖書館合作完成。在圖書搬遷工作啟動(dòng)前，圖書館各部門做了大量前期準(zhǔn)備工作，搬遷工作啟動(dòng)后也得到各部門的大力支持，搬遷工作才得以順利、按時(shí)、圓滿完成任務(wù)。
搬遷工作啟動(dòng)后，圖書下架、修改館藏、打包、編號(hào)、搬運(yùn)分四個(gè)工作組進(jìn)行，外借服務(wù)部除服務(wù)臺(tái)值班館員外，全部投入到搬遷工作中，根據(jù)搬家工作安排也分別進(jìn)行了分組安排，指導(dǎo)、協(xié)助工作，監(jiān)督搬家公司工作質(zhì)量。在搬遷過程，各庫室負(fù)責(zé)館員隨時(shí)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)控各分類圖書下架情況，各庫室每日至少進(jìn)行兩次以上統(tǒng)計(jì)監(jiān)控。每日早晨搬家公司開始工作前及午飯過后，各庫室值班老師對(duì)正在進(jìn)行的圖書類別已完成數(shù)量和剩余架位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)報(bào)部主任處，部主任對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)搬遷任務(wù)、質(zhì)量要求及時(shí)調(diào)整抽書方案。在歷時(shí)15天，分四個(gè)組進(jìn)行的圖書搬遷工作中，共調(diào)整方案120余次。
搬遷工作總結(jié) 篇8
一、工作落實(shí)情況
xx年，省、市下達(dá)我區(qū)計(jì)劃任務(wù)5058人，其中：省計(jì)劃任務(wù)xx人（其中易地搬遷1000人，進(jìn)城進(jìn)園1000人）我區(qū)已落實(shí)移民搬遷對(duì)象20戶89人，上半年有14戶54人正在建房；
市計(jì)劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺(tái)了《區(qū)關(guān)于實(shí)施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
二、主要做法
1、宣傳發(fā)動(dòng)，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)移民扶貧政策精神。同時(shí)，印制宣傳手冊(cè)和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進(jìn)城進(jìn)園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，扶貧和移民辦、財(cái)政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人組成的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，同時(shí)明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實(shí)了移民搬遷計(jì)劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報(bào)、審批、公示、確認(rèn)移民對(duì)象。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實(shí)施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點(diǎn)廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進(jìn)行造冊(cè)登記。二是嚴(yán)把搬遷對(duì)象核查關(guān)。對(duì)符合移民搬遷的農(nóng)戶，實(shí)地核查搬遷條件及搬遷人口，對(duì)照實(shí)施方案中的.搬遷對(duì)象條件，對(duì)不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對(duì)符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評(píng)議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對(duì)移民資金的發(fā)放，實(shí)行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點(diǎn)的地方。并在分戶建房中，加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進(jìn)城進(jìn)園移民勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓(xùn)和扶貧雨露計(jì)劃，對(duì)搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實(shí)用技術(shù)。同時(shí)，把移民后續(xù)扶持納入社會(huì)扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、結(jié)對(duì)幫扶、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強(qiáng)對(duì)移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實(shí)感受政府的關(guān)心和政策帶來的實(shí)惠。
三、特色亮點(diǎn)
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對(duì)搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實(shí)行差別化扶持。
四、下半年工作打算
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學(xué)習(xí)移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗(yàn)及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強(qiáng)與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真編制集中安置點(diǎn)的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對(duì)性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計(jì)劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
搬遷工作總結(jié) 篇9
作為22個(gè)專項(xiàng)部門之一，我局牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項(xiàng)，及時(shí)編制《市土地整治規(guī)劃》，積極爭(zhēng)取貧困村土地開發(fā)整理項(xiàng)目，先后組織技術(shù)單位開展項(xiàng)目的勘測(cè)定界、可研等前期工作。因規(guī)模達(dá)不到土地開發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，省、州未向我市下達(dá)農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目。雖然市不涉及農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目，但我局主動(dòng)作為，切實(shí)發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé)，充分利用國家、省、州自然資源部門圍繞脫貧攻堅(jiān)在用地指標(biāo)、地災(zāi)防治、增減掛鉤等方面出臺(tái)的系列政策，精準(zhǔn)對(duì)接，有效落實(shí)，全力助推脫貧攻堅(jiān)工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、xx年工作總結(jié)
1.落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)監(jiān)測(cè)公益崗位。作為今年生態(tài)建設(shè)扶貧內(nèi)容之一，我局落實(shí)12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)公益性崗位，及時(shí)將有監(jiān)測(cè)能力的貧困人口充實(shí)進(jìn)來，使獲得該公益崗位的貧困人口增加收入3600元。目前已完成主汛期的監(jiān)測(cè)工作，待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一申請(qǐng)撥付監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)。2.深入推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。自城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作開展以來，我局按照《市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤專項(xiàng)規(guī)劃（xx-xx年）》，積極申報(bào)增減掛鉤項(xiàng)目。通過結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易獲得收益，助力脫貧攻堅(jiān)。今年，上級(jí)已批復(fù)項(xiàng)目12個(gè)，其中7個(gè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)正在施工中，其余5個(gè)正在開展招投標(biāo)前期工作。
二、xx年以來工作總結(jié)
�。ㄒ唬┲饕ぷ鏖_展情況
1.完善用地審批手續(xù)，全力做好要素保障。一是為全市299戶易地扶貧搬遷戶，及時(shí)辦理建房用地審批手續(xù)。其中：xx審批67戶、xx年審批84戶、xx年審批148戶。二是為需要重建的11個(gè)貧困村活動(dòng)室，及時(shí)辦理用地審批手續(xù)。其中：xx年審批5個(gè)貧困村、xx年審批6個(gè)貧困村。2.加強(qiáng)地災(zāi)調(diào)查評(píng)估，著力開展科學(xué)選址。為全市299戶易地扶貧搬遷戶，開展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性調(diào)查評(píng)估，以確保安全科學(xué)選址。其中：xx年評(píng)估67戶、xx年評(píng)估84戶、xx年評(píng)估148戶。共投入資金萬元。3.實(shí)施地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷，傾力支持民生工程。通過實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷安置工程，使受地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅的貧困戶，通過享受一定補(bǔ)助，能夠搬出地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅區(qū)域建房居住。xx年涉及貧困戶3戶、xx年涉及貧困戶1戶、xx年涉及貧困戶2戶、xx年涉及貧困戶8戶、xx年涉及貧困戶10戶。共對(duì)24戶貧困戶實(shí)施地災(zāi)避險(xiǎn)搬遷，共補(bǔ)助資金萬元。4.調(diào)整充實(shí)監(jiān)測(cè)崗位，努力拓寬收入渠道。根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防能力建設(shè)，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，調(diào)整充實(shí)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)公益性崗位。xx年涉及貧困人口7人、xx年涉及貧困人口2人，使獲得該公益性崗位的貧困人員每年增加收入3600元。5.實(shí)施地災(zāi)工程治理，大力消除安全隱患。結(jié)合年度資金落實(shí)情況，按照輕重緩急的原則，圍繞貧困村實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害治理工程項(xiàng)目。xx年涉及1個(gè)貧困村，投入資金萬元；xx年涉及4個(gè)貧困村，投入資金萬元；xx年涉及3個(gè)貧困村，投入資金萬元；xx年涉及1個(gè)生態(tài)扶貧建設(shè)項(xiàng)目，投資萬元。共投入資金萬元。
�。ǘ┐嬖诘腵問題
1.我局作為扶貧專項(xiàng)部門之一，牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項(xiàng)，雖然大力爭(zhēng)取項(xiàng)目，但一直無農(nóng)村土地整治扶貧項(xiàng)目，我局只能結(jié)合部門職能職責(zé)，助力脫貧攻堅(jiān)。2.我局負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好易地搬遷戶原宅基地的復(fù)墾工作。按照“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的原則，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接，涉及復(fù)墾的，做好指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收。由于“一方水土不能養(yǎng)育一方人”，重建住房與舊房距離較遠(yuǎn)不便于耕種，同時(shí)折東片區(qū)主要處于高山河谷地帶，根據(jù)國家新一輪退耕還林還草的總體部署，加快對(duì)遷出區(qū)25度以上坡耕地實(shí)施退耕；折西片區(qū)主要以高寒牧區(qū)為主，加之復(fù)墾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)較高，因此，我市易地搬遷戶舊房拆除后均是生態(tài)修復(fù)（復(fù)綠）。3.增減掛鉤政策出臺(tái)時(shí)間較晚，同時(shí)受氣候原因有效施工期短、折東片區(qū)地塊零星、折西片區(qū)文化等各種因素影響，xx年雖是收官之年，但部分項(xiàng)目仍需在xx年實(shí)施。
三、xx年工作思路
xx年，一是繼續(xù)實(shí)施好余下增減掛鉤項(xiàng)目，推動(dòng)結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易，為助力全市脫貧攻堅(jiān)工作積累更多資金；二是圍繞用地保障、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)崗位等業(yè)務(wù)工作，在助力脫貧攻堅(jiān)方面下功夫。
總之，我局將進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，持續(xù)發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé)，為xx年打贏脫貧攻堅(jiān)收官之戰(zhàn)、后期持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果貢獻(xiàn)自然資源力量。
搬遷工作總結(jié) 篇10
20xx年9月16日，是一個(gè)令所有精神病院工作人員激動(dòng)的日子，醫(yī)院整體搬遷到新院址。搬遷過程中，各部門密切配合，保障了醫(yī)院的平穩(wěn)過度，尤其是精神病人安全、有序、迅速的轉(zhuǎn)移。在醫(yī)院的`搬遷前后，凝聚了許多人的智慧和心血。
自從9月9日醫(yī)院召開搬遷動(dòng)員與部署會(huì)議起，護(hù)理部多次召開會(huì)議，并制定搬遷細(xì)則，落實(shí)負(fù)責(zé)人，并全力確保搬遷前后護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。搬遷前，一方面著手物品準(zhǔn)備，工作人員到新醫(yī)院熟悉路線、查找安全隱患、完善病房設(shè)施、打掃衛(wèi)生、布置房間等，一方面又要做好病人的護(hù)理工作，每個(gè)人都能從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失，放棄休息、加班加點(diǎn)工作，新舊醫(yī)院兩面跑。護(hù)理部崗位設(shè)定、人員分工、物品轉(zhuǎn)運(yùn)順序、擺放位置等做了詳細(xì)的安排，在患者的著裝、物品、服藥、衛(wèi)生、處置、膳食等方面進(jìn)行了細(xì)致的安排，準(zhǔn)備工作很繁雜，但有條不紊的進(jìn)行著。
搬遷當(dāng)日，所有人員按醫(yī)院要求，6點(diǎn)30分便到崗、到位，一部分人員5點(diǎn)就到了醫(yī)院，進(jìn)行準(zhǔn)備工作。以保證病人安全為前提，將每個(gè)病區(qū)工作人員分成兩組，即新院組和轉(zhuǎn)運(yùn)組，一、二線人員通力配合，將病人用救護(hù)車、大巴車順利轉(zhuǎn)運(yùn)到新醫(yī)院，將患者妥善安置到病室。
病人轉(zhuǎn)運(yùn)完成后，新的醫(yī)院、新的環(huán)境，為保證護(hù)理安全，
每個(gè)重癥病區(qū)由每晚3名護(hù)士值班增加到4名，直至病房縷順，9月21日才改回3人值班。為了保證新環(huán)境下能夠有一個(gè)更好的工作秩序，召開了護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，規(guī)范了工作流程，要求各病區(qū)嚴(yán)格按照護(hù)理工作周流程和日流程開展，并統(tǒng)一了搶救室、治療室、示教室、護(hù)士站、監(jiān)護(hù)室、走廊等房間物品擺放位置。在大家的共同努力下，護(hù)理工作逐步走上了正常軌道。
護(hù)理部
20xx.10.12
搬遷工作總結(jié) 篇11
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進(jìn)行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20xx年4月6日18點(diǎn)前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項(xiàng)工作中的有關(guān)體會(huì)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、服從大局，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅(jiān)決貫徹各級(jí)政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認(rèn)真落實(shí)校長(zhǎng)“細(xì)謀實(shí)做”的工作思路，在非常特殊的時(shí)期，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件小事，識(shí)大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，聽從指揮，學(xué)會(huì)在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會(huì)議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個(gè)過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會(huì)議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動(dòng)員，自己經(jīng)歷了一個(gè)從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報(bào)最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準(zhǔn)備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠(yuǎn)、只能行走二環(huán)的孤獨(dú)和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個(gè)班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進(jìn)程匯報(bào)總結(jié)會(huì)議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個(gè)人是處于全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時(shí)間去考慮個(gè)人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進(jìn)行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
在拆遷之前，楊校長(zhǎng)、我和王主任認(rèn)真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會(huì)和三個(gè)年級(jí)全體學(xué)生的家長(zhǎng)會(huì)作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長(zhǎng)的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個(gè)年級(jí)分開召開。初三年級(jí)由于面臨中考，家長(zhǎng)還是能夠冷靜面對(duì)，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長(zhǎng)會(huì)開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)可能是家長(zhǎng)反映最強(qiáng)烈的年級(jí)，一是因?yàn)楸灸昙?jí)學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級(jí)住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級(jí)是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長(zhǎng)還沒來得及反應(yīng)，當(dāng)時(shí)讓家長(zhǎng)將意見留給班主任，我們會(huì)逐級(jí)反映，家長(zhǎng)盡管當(dāng)時(shí)有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長(zhǎng)的解釋，家長(zhǎng)很快離開了學(xué)校，只是38個(gè)住宿生的家長(zhǎng)沒有留下任何書面申請(qǐng)就離開了，孩子的問題，家長(zhǎng)甩給了我們。
初一年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)最后召開，教育局和我們自己都認(rèn)為這應(yīng)該是問題最小的年級(jí)，因?yàn)槿松�，而且是全義務(wù)教育。但家長(zhǎng)會(huì)后，家長(zhǎng)將我和楊校長(zhǎng)團(tuán)團(tuán)圍住，問的問題很尖刻，有的家長(zhǎng)開始痛哭流涕，有的家長(zhǎng)開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長(zhǎng)回去了，但還有20多個(gè)家長(zhǎng)不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個(gè)說法，要求給孩子一個(gè)他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請(qǐng)示教育局，這時(shí)，家長(zhǎng)沖進(jìn)楊校長(zhǎng)辦公室，沒有辦法，按上級(jí)指示，將家長(zhǎng)約到小會(huì)議室，為家長(zhǎng)倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長(zhǎng)將自己的想法寫下來，保證我們向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長(zhǎng)當(dāng)時(shí)情緒還是非常激動(dòng)，并聲稱明天一早還會(huì)來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長(zhǎng)將到教育局和市政府門前請(qǐng)?jiān)浮５诙�，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長(zhǎng)對(duì)話，談話和解釋工作進(jìn)行了一個(gè)上午，家長(zhǎng)24名，陸續(xù)還有到來的。對(duì)話結(jié)果家長(zhǎng)不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點(diǎn)半多，家長(zhǎng)不回家吃飯，我、楊校長(zhǎng)、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼�，楊校長(zhǎng)安排我給留校的家長(zhǎng)買些吃的和水，以減輕家長(zhǎng)在長(zhǎng)期對(duì)峙中因?yàn)轲嚳蕩砀鼮閺?qiáng)烈的情緒波動(dòng)。而在這之間又發(fā)生了初二年級(jí)學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長(zhǎng)父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴(yán)重的沖突，讓雙方家長(zhǎng)現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點(diǎn)多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長(zhǎng)的幾天，一直周旋在與家長(zhǎng)的對(duì)話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會(huì)兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會(huì)兒家長(zhǎng)又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的'日常工作，一邊疏導(dǎo)家長(zhǎng)，給家長(zhǎng)做好解釋工作。一邊忙著三個(gè)班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長(zhǎng)的情緒異常沖動(dòng)，我一邊在中庭和操場(chǎng)上奔忙，阻止學(xué)生與家長(zhǎng)的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級(jí)按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長(zhǎng)幾十人圍在校門口，初二年級(jí)的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對(duì)學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長(zhǎng)不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對(duì)、高度負(fù)責(zé)，積極為家長(zhǎng)做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時(shí)吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時(shí)間，但在這個(gè)時(shí)刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，個(gè)人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場(chǎng)并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準(zhǔn)備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會(huì)在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會(huì)了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財(cái)富。
三、時(shí)時(shí)處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認(rèn)識(shí)到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個(gè)事實(shí)。為此，在班主任會(huì)上，楊校長(zhǎng)做了大量的解釋工作，強(qiáng)調(diào)班主任必須要講政治，認(rèn)識(shí)到我們付出是值得的，因?yàn)樗鼘硎仪f市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會(huì)主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵(lì)大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對(duì)全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對(duì)全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會(huì)，使很多同學(xué)深受觸動(dòng)，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個(gè)師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護(hù)學(xué)校的榮譽(yù)和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會(huì)，適時(shí)對(duì)學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護(hù)著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強(qiáng)，我們必須在陸續(xù)開展的活動(dòng)中不斷強(qiáng)化這一情感。把握每一個(gè)教育的細(xì)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點(diǎn)。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個(gè)人精神境界
最終，我們按時(shí)完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動(dòng)支持工作的過程，在此過程中個(gè)人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會(huì)了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價(jià)的同時(shí)也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠(yuǎn)給別人多一點(diǎn)理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當(dāng)遇到突發(fā)性的工作，時(shí)間要求緊、工作量大時(shí)，應(yīng)該學(xué)會(huì)知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會(huì)好起來。
搬遷工作總結(jié) 篇12
根據(jù)集團(tuán)要求，財(cái)富大廈職場(chǎng)7月份啟動(dòng)了整體搬遷工作。截止到目前為止，搬遷工作已全部完成。針對(duì)前一階段的搬遷工作，小結(jié)如下：
一、搬遷工作中做得比較好的方面
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響，不怕苦、不怕累、不怕困難，按計(jì)劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位，未發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失和工傷事故，實(shí)現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則，始終奮戰(zhàn)在一線，表率作用明顯。
4、財(cái)富大廈職場(chǎng)整體團(tuán)結(jié)一心，部門協(xié)調(diào)配合，工作不分內(nèi)外，團(tuán)隊(duì)精神彰顯。
這次搬遷中，各部門組織嚴(yán)謹(jǐn)，計(jì)劃周密，積極的提供人力支持，把其他部門的事當(dāng)作自己的事，有求必應(yīng)；業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員：姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次，任勞任怨，盡心盡責(zé)。其他員工：張豐收、鐘堅(jiān)、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現(xiàn)得很積極；綜合管理部不分內(nèi)分外的工作，不講條件的接受，并努力完成，還精打細(xì)算，努力巧妙安排資金降低遷移費(fèi)用，基本保證了搬遷之須；風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨，放下小貨車，就開風(fēng)控車輛運(yùn)輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉，姜總、賈總、羅總都是親自上陣，起帶頭作用，李總、韓總也是一馬當(dāng)先；還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色，如別康、劉佳家、張佩連。因時(shí)間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位，錢爸爸財(cái)富管理王冰及曹宏基堅(jiān)持戰(zhàn)高溫，克服種種困難，為我們順利搬遷做出了無私的奉獻(xiàn)，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x！
搬遷工作是集團(tuán)具有里程碑意義的大事，關(guān)系著集團(tuán)的平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。公司成功搬遷，標(biāo)志著我們的平臺(tái)建設(shè)邁開新的'步伐，對(duì)擴(kuò)大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進(jìn)作用。借此機(jī)會(huì)，綜合管理部代表公司向在座的各位，并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的全體員工表示衷心的感謝！
二、搬遷工作中存在的不足
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對(duì)號(hào)入座，但有的部門并未完全按規(guī)定實(shí)施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度較難，窩工現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則，“安全”尚可，“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題，需要今后加以提高。
搬遷工作總結(jié) 篇13
四月，春暖花開，春意盎然，荊楚理工生氣蓬勃。我們偉大的工程校區(qū)合并，搬遷活動(dòng)全面啟動(dòng)。此次活動(dòng)可謂關(guān)系重大，兩校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事都十分重視。特別是我們北校區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)還專門就此次活動(dòng)對(duì)我們青年志愿者進(jìn)行了培訓(xùn)，各項(xiàng)工作安排都落到實(shí)處。來自院學(xué)生會(huì)組織部的學(xué)生干部和各二級(jí)學(xué)院組織部的同學(xué)擔(dān)任了青年志愿者，并下決心要服務(wù)好這次搬遷工作。
我們的搬遷服務(wù)時(shí)間為4月1日至4月5日，歷時(shí)5天。前三天的工作地點(diǎn)主要在十里牌校區(qū)。看到南校區(qū)搬來的兄弟姐妹們，我們真是有說不出的高興！搬遷過來的同學(xué)，行李都比較多，而且女生又占絕大部分，在這種情況之下，我們青年志愿者們始終保持以笑臉相迎，秉著熱情服務(wù)于南校區(qū)師生的宗旨，詳細(xì)地介紹校區(qū)的各個(gè)建筑物及風(fēng)景點(diǎn)。同時(shí)，積極主動(dòng)地幫助他們搬行李，用我們的真誠的心溫暖著他們的.心靈。讓他們知道我們是真正的一家人。我們的熱情，我們的努力，每位老師和同學(xué)都看在眼里，記在心里。他們看到了我們同學(xué)間的情深，更看到了我們作為一名荊楚理工學(xué)院青年志愿者的精神面貌。在大家的共同努力下，我們成功地完成了十里牌校區(qū)的接待服務(wù)工作。我們付出了勞動(dòng)和汗水，但我們收獲了溫暖和感到。
4月3日上午在醫(yī)學(xué)院校區(qū)的接待工作中，由于體育專業(yè)中的男生較多，加上我們前兩天的工作經(jīng)驗(yàn)，該校區(qū)搬遷工作完成得非常快。
4月4日這天，春光明媚，整個(gè)校院充滿著活躍的氣氛。我們主校區(qū)作為此次搬遷工作的壓軸部分。在天時(shí)，地利，人和的條件下全面展開了，主校區(qū)的搬遷活動(dòng)為期兩天，宣告了荊楚理工學(xué)院校區(qū)合并搬遷工作順利完成！
走過這些天，我們志愿者是辛苦的。因?yàn)槲覀冊(cè)缤砉ぷ髦�，忙碌著，犧牲了自己的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間。但我們知道，我們是值得的，我們是為了荊楚理工學(xué)院的美好明天在奮斗�。∽哌^這些天，我們是快樂的。因?yàn)槲覀兂晒Φ赝瓿闪诉@光榮而艱巨的任務(wù)，向全院師生交了一份完美的答卷。我們收獲了微笑，友誼，給予了溫暖，感動(dòng)。
這是一次順利的搬遷，是我校發(fā)展歷程中的一次重大轉(zhuǎn)變，其意義深遠(yuǎn)。這次搬遷表達(dá)了全校師生共建和諧荊楚的美好愿望。走過今天，荊楚理工學(xué)院開辟了它的新紀(jì)元。我們相信從現(xiàn)在起，荊楚理工學(xué)院這艘大船將會(huì)在滔滔大海中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
搬遷工作總結(jié) 篇14
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅(jiān)的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭(zhēng)取率先在長(zhǎng)株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局。現(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計(jì)劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計(jì)劃內(nèi)完成1225戶3978人（計(jì)劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計(jì)劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計(jì)劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)為省計(jì)劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計(jì)劃搬遷23戶68人，實(shí)際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成23戶68人；計(jì)劃外完成45戶134人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對(duì)分散安置特點(diǎn)，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費(fèi)用不足等問題。
�。ǘ┴h20xx年計(jì)劃搬遷20戶70人，實(shí)際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計(jì)劃內(nèi)完成20戶72人；計(jì)劃外完成258戶901人，實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
�。ㄈ┎枇昕h20xx年計(jì)劃搬遷505戶1656人，實(shí)際完成搬遷690戶2281人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計(jì)劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實(shí)有力，用“一個(gè)《細(xì)則》，一個(gè)口令、一份責(zé)任、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對(duì)選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢(shì)“量身”設(shè)計(jì)；對(duì)超建筑面積的一律不予補(bǔ)助，直至整改到位；對(duì)無力建房的貧困戶，實(shí)行“幫籌措資金、幫請(qǐng)施工隊(duì)，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗(yàn)收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
�。ㄋ模┭琢昕h20xx年計(jì)劃搬遷677戶2182人，實(shí)際完成搬遷924戶2936人，其中：計(jì)劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計(jì)劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實(shí)際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計(jì)，通過“四個(gè)必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點(diǎn)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實(shí)責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計(jì)圖紙供比選，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實(shí)施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實(shí)用，通過高識(shí)別度的規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時(shí)，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對(duì)貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計(jì)上預(yù)留了空間。
�。ㄎ澹妨晔�20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實(shí)際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計(jì)劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動(dòng)員會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對(duì)20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點(diǎn)工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持工作聯(lián)動(dòng)，市縣兩級(jí)同部署
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級(jí)各部門積極配合，建立了一套較為健全的'工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是建立工作推動(dòng)機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)兩人共同擔(dān)任。同時(shí)，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會(huì)議制度。我委也進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對(duì)一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實(shí)到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動(dòng)與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計(jì)劃任務(wù)數(shù)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計(jì)劃和貸款額度的情況下，財(cái)政部門先期墊付20xx萬元啟動(dòng)安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺(tái)了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運(yùn)作主體和建設(shè)實(shí)施主體，實(shí)行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點(diǎn)、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個(gè)精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對(duì)象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長(zhǎng)主持召開政府常務(wù)會(huì)議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級(jí)各部門要增強(qiáng)易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實(shí)。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，針對(duì)我市易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點(diǎn)針對(duì)實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動(dòng)。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對(duì)接工作，在臺(tái)帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
�。ǘ﹫�(jiān)持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強(qiáng)基礎(chǔ)
我們重點(diǎn)在精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫，使保障搬遷對(duì)象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識(shí)別的問題。各縣將搬遷對(duì)象的識(shí)別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個(gè)易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實(shí)“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先、三個(gè)不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對(duì)象條件不搞，不是貧困戶自愿申請(qǐng)的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會(huì)議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺(tái)工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動(dòng)、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對(duì)進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補(bǔ)助7.5萬元和8萬元。對(duì)于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補(bǔ)助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎(jiǎng)勵(lì)資金戶均4.45萬元(如按時(shí)間拆除舊房交出老宅基地的另外補(bǔ)助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補(bǔ)助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個(gè)依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點(diǎn)選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計(jì)劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺(tái)了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號(hào)），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項(xiàng)目實(shí)施方案》，調(diào)查測(cè)算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實(shí)際相繼出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，激勵(lì)易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對(duì)原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎(jiǎng)補(bǔ)，單戶最獎(jiǎng)補(bǔ)金額不超過5000元。
�。ㄈ﹫�(jiān)持整合資源，多管齊下助搬遷
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項(xiàng)目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實(shí)效。一是加大宣傳發(fā)動(dòng)。各縣市通過層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號(hào)等移動(dòng)客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項(xiàng)目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級(jí)融資平臺(tái)公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級(jí)易地扶貧項(xiàng)目的實(shí)施公司，主動(dòng)承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長(zhǎng)期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項(xiàng)建設(shè)基金，9940萬元的長(zhǎng)期政策性貸款等建設(shè)資金，共計(jì)14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項(xiàng)建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項(xiàng)目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵(lì)作用。
三、下階段工作打算
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計(jì)劃，不打折扣完成任務(wù)。在實(shí)際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗(yàn)，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對(duì)象識(shí)別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計(jì)還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級(jí)各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級(jí)各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補(bǔ)助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對(duì)于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整改；對(duì)尚未開工的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯(cuò)誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補(bǔ)助紅線。人均建房補(bǔ)助資金不得低于2萬元，人均資金補(bǔ)助率不得低于85%，堅(jiān)決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識(shí)別紅線。易地扶貧搬遷對(duì)象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村委會(huì)初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級(jí)政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對(duì)象符合政策要求。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)識(shí)別對(duì)象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對(duì)不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
�。ǘ┘涌旃ぷ鬟M(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計(jì)劃，精準(zhǔn)核實(shí)易地扶貧搬遷對(duì)象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實(shí)等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計(jì)劃的前期工作。目前，我們已督促各地對(duì)照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目實(shí)施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，并已報(bào)我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項(xiàng)目實(shí)施方案編制，還需補(bǔ)充完善部分搬遷戶的個(gè)人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭(zhēng)取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項(xiàng)目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯(cuò)誤。各縣市財(cái)政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費(fèi)和前期經(jīng)費(fèi)，不得擠占易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、�？顚Ｓ�。加大考核問責(zé)力度，對(duì)工作推進(jìn)不力的單位和個(gè)人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
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