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        管理員工作總結(jié)

        時間:2021-12-15 12:04:07 工作總結(jié) 我要投稿

        管理員工作總結(jié)(精選8篇)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的管理員工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        管理員工作總結(jié)(精選8篇)

          管理員工作總結(jié) 篇1

          一、20xx年主要工作

         。ㄒ唬┎季謪^(qū)域,未來簽單;

          在過去的20xx年度中,我和雙志共同負(fù)責(zé)xx、xx、xx區(qū)域的銷售及管理工作,通過一年的努力,已基本完成xx地區(qū)銷售布局,xx及xx區(qū)域部分布局,現(xiàn)有意向約74萬平方,有望在20xx年度陸續(xù)簽單。

         。ǘ﹨^(qū)域銷售項目跟蹤情況;

          在20xx銷售年度里,按照公司發(fā)展區(qū)域銷售的工作思路和方向,陸續(xù)完成了整個xx地區(qū)的銷售部局,xx市區(qū)在建項目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省機(jī)電高等?茖W(xué)校新校區(qū)建設(shè)項目、xx學(xué)院三全學(xué)院平原新區(qū)建設(shè)項目、xx醫(yī)學(xué)院綜合辦公樓建設(shè)項目、xx市人民法院辦公樓建設(shè)項目、xx市牧野區(qū)檢察院技偵大樓項目、xx市交通局大樓項目等。

          xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市山城區(qū)檢察院項目、淇縣檢察院項目等。其中山城區(qū)檢察院項目有望在20xx年上半年度簽單。

          xx區(qū)域本年度主要跟蹤的項目有xx市財政局新大樓項目、平原光電新園區(qū)建設(shè)項目、光源電力新辦公樓項目、xx沁陽市財政局辦公樓項目,濟(jì)源市衛(wèi)生局松原衛(wèi)生院項目等。

          以上項目有望在20xx年度通過持續(xù)的銷售推進(jìn)出單。

         。ㄈ┳龊脙(nèi)部配合,共同完成任務(wù)。

          銷售團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作配合,完成公司銷售任務(wù),參與濟(jì)源教育局太陽能項目、華信集團(tuán)投標(biāo)等。

          二、20xx年工作思路

          (一)完善區(qū)域布局;

          積極跟蹤xx地區(qū)現(xiàn)有項目信息,完善xx地區(qū)的銷售布局,循環(huán)挖掘及跟蹤xx地區(qū)的項目,做到持續(xù)穩(wěn)定的投入,維護(hù)銷售漏斗,爭取早日出單。加大xx地區(qū)的工作投入力度,爭取在20xx上半年度完成xx地區(qū)的銷售布局,然后進(jìn)入循環(huán)挖掘及跟蹤階段,爭取早日出單。xx區(qū)域根據(jù)現(xiàn)有情況判斷,競爭過于激烈,項目利潤空間小,對于該區(qū)域的項目未來的計劃是有選擇的跟蹤。

          (二)跟蹤行業(yè)發(fā)展;

          跟蹤行業(yè)發(fā)展,關(guān)注新技術(shù)前言,關(guān)注整體市場走向?qū)具\營的影響。

         。ㄈ┕緝(nèi)部配合,共同完成公司銷售目標(biāo);

          加強(qiáng)協(xié)作,提高自身黏合力。積極做好各銷售區(qū)域的協(xié)同工作,完成公司年度銷售目標(biāo)。

         。ㄋ模┳⒁庾陨淼哪芰Πl(fā)展與提高;

          自我完善市場營銷、企業(yè)管理的相關(guān)能力,進(jìn)一步加深對公司自有產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和理解。

          提高自身工作計劃性,增強(qiáng)自身的執(zhí)行能力,保持整體工作的主動性。一日三省,多思考,多總結(jié)。

          管理員工作總結(jié) 篇2

          自20**年開始建設(shè)計算機(jī)系多媒體實訓(xùn)室起,在系主任和教研室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多媒體教研室很快從零發(fā)展到具有4個實訓(xùn)室,總價值數(shù)十萬,既能提供教學(xué)服務(wù),還能提供校企合作,更具有產(chǎn)、學(xué)、研多功能價值。

          一、實訓(xùn)室設(shè)備概述

          多媒體教研室根據(jù)多媒體專業(yè)特點共分為美術(shù)制作實訓(xùn)室、動畫制作實訓(xùn)室、背景實訓(xùn)室和影視后期合成實訓(xùn)室。他們有各自的功能,共同囊括了多媒體技術(shù)的制作過程。

          多媒體實訓(xùn)室共擁有50套透臺、50套背景制作設(shè)備,高配計算機(jī)15套,高端數(shù)碼設(shè)備數(shù)臺,高效制圖打印機(jī)和掃描儀,整套的美術(shù)繪制設(shè)備?們r值數(shù)十萬。強(qiáng)大的實訓(xùn)室設(shè)備基礎(chǔ)為我多媒體專業(yè)的產(chǎn)、學(xué)、研提供強(qiáng)大的物質(zhì)保證。

          二、實訓(xùn)室管理

          實訓(xùn)室承擔(dān)教學(xué)的任務(wù),在管理起來非常的繁瑣,在沒有經(jīng)費,人員緊張的情況下,我組建了計算機(jī)學(xué)習(xí)小組,大膽地嘗試著讓他們輔助我進(jìn)行管理。實踐證明效果非常好,順利地完成了系里安排的教學(xué)工作和定崗實習(xí)工作。

          1、健全機(jī)構(gòu),制定具體管理措施

          2、健全制度,規(guī)范文件

          3、實施例會制度,每周檢查工作

          4、制定自評表,多次進(jìn)行自評,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正

          5、認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)及維修工作

          實訓(xùn)室設(shè)備種類繁多、而且部分設(shè)備易損壞,尤其是計算機(jī)產(chǎn)品,維護(hù)難度很大。但我們都非常清楚,做好實訓(xùn)室的現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)及維修是保證教學(xué)的關(guān)鍵。為此落實每個實訓(xùn)室負(fù)責(zé)人職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)等方式,在全體人員的努力下,保證了教學(xué)實訓(xùn)工作的順利完成。

          6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

          按照學(xué)校管理部門的相關(guān)制度,實訓(xùn)室制定了資產(chǎn)管理的具體實施辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,確保資產(chǎn)帳物的準(zhǔn)確、清晰,設(shè)備調(diào)整規(guī)范管理。

          三、服務(wù)校企合作

          多媒體教研室與沈陽花仁動畫公司進(jìn)行校企合作,實訓(xùn)室成為主要的校內(nèi)辦公地點。為了達(dá)到企業(yè)要求,實訓(xùn)室周末依然開放,我們在保證設(shè)備的維護(hù)工作的同時,盡量為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。

          四、實訓(xùn)室管理小組的職能

          我?guī)ьI(lǐng)的計算機(jī)小組在管理好實訓(xùn)室的同時,還充分利用時間完成了學(xué)校安排的項目開發(fā)任務(wù)。我根據(jù)專業(yè)特點和學(xué)生愛好將計算機(jī)小組分為平面美工、網(wǎng)站建設(shè)、動畫制作、影視制作四個方向為學(xué)校服務(wù),現(xiàn)在成員達(dá)到20人,

          小組從成立起到現(xiàn)在共為學(xué)校各部們服務(wù),獨立制作或參與的作品有電氣系《典型機(jī)床控制教學(xué)軟件》《PLC控制模擬軟件》基礎(chǔ)部的《專業(yè)英語教學(xué)軟件》《英語AB級教學(xué)網(wǎng)站》計算機(jī)系《網(wǎng)站建設(shè)與開發(fā)精品課網(wǎng)站》,廉政建設(shè)作品獲二等獎,學(xué)校、系部大型活動的影視的錄制等工作

          同時還派了幾名同學(xué)輔助信息中心老師的工作,到就業(yè)中心進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)工作,到教務(wù)處進(jìn)行計算機(jī)的相關(guān)工作。

          為了提高小組的專業(yè)技能,我在下班后義務(wù)的對他們進(jìn)行技能培訓(xùn),這樣既可以提高他們管理實訓(xùn)室的質(zhì)量,還能作為他們管理實訓(xùn)室辛勤工作的回報。

          總之,在這幾年的實訓(xùn)室的建設(shè)和管理中,我們雖然付出了辛苦但也得到了巨大的知識和精神上的財富。我相信我們多媒體實訓(xùn)室會將會在學(xué)院的人才培養(yǎng)工作中發(fā)揮出更大的作用。

          管理員工作總結(jié) 篇3

          20XX-20XX學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學(xué)?倓(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的配合下,他以高度的責(zé)任感,努力完成學(xué)校的各項工作,下面就本學(xué)期的宿管工作總結(jié)如下:

          一、指導(dǎo)思想:

          培養(yǎng)學(xué)生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習(xí)慣,營造一個安定,舒心的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生全面健康的發(fā)展。

          二、情況分析。

          我校有女住校生74人,學(xué)生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學(xué)期的要求、教育,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習(xí)慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負(fù)責(zé),能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數(shù)學(xué)生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學(xué)期做好以下工作。

          三、宿舍安全管理方面:

          宿舍安全工作是一直強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。

          1、抓好學(xué)生的考勤方面。我們嚴(yán)格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學(xué)生,及時和班主任或?qū)W生進(jìn)行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。

          2、時刻關(guān)注學(xué)生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進(jìn)行處理。

          3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo)、上報。

          管理員工作總結(jié) 篇4

          作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成績,當(dāng)然也存在著許多需要改迚的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

          對于工作,我認(rèn)真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細(xì)了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

          當(dāng)有員工報修,我認(rèn)真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進(jìn)維修進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,除此之外還對宿舍安全,對宿舍的宣傳的工作做到位:

          在安全方面:

          1、白天我和各樓層同學(xué)不定時在各樓進(jìn)行巡查,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象,確保各宿舍人走門鎖。

          2、安排值班同學(xué)一天三查房,對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進(jìn)行檢查記錄。

          3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學(xué)們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進(jìn)行及時制止。

          宣傳工作

          作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學(xué)們進(jìn)行一些文化宣傳,如時事新聞、學(xué)校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、優(yōu)美文章、小倡議等,深受同學(xué)們的好評。

          管理員工作總結(jié) 篇5

          時光荏苒,歲月如梭。與筑港初識已有半載,在這半年中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,總而言之,20XX年是奮斗的一年,也是個人成長的一年,F(xiàn)就目前個人學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

          一、學(xué)習(xí)方面:

          1、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度,歸納要點進(jìn)行抄寫和筆錄并在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。

          2、學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)和云筑網(wǎng)等軟件的使用,并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。

          3、保持做筆記的習(xí)慣,將日常工作要點,學(xué)習(xí)重點以及每天的工作總結(jié)和計劃落實到書面,有助于做到一日三省吾身。

          二、工作方面:

          1、外業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進(jìn)場、盤點以及相關(guān)臺賬的建立,同時負(fù)責(zé)模板等材料的領(lǐng)用與回收。

          2、內(nèi)業(yè)方面,主要負(fù)責(zé)材料招議標(biāo)資料的擬定及整理上傳工作,參與現(xiàn)場開標(biāo),在定標(biāo)后起草采購合同。入職以來共擬定招標(biāo)文件12份、采購合同15份、說明26份。

          時光荏苒,歲月如梭。在這半年間,我感覺自身存在較多不足,比如:一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足,作為物資人員,對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強(qiáng)。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜缺乏詳細(xì)的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到,容易心浮氣躁。

          針對以上問題,我決心通過以下方式來提高自己:一是務(wù)實進(jìn)取。在工作崗位中,戒驕戒躁,積極主動地向各位同事前輩們學(xué)習(xí)、請教,多聽取老員工的指導(dǎo)建議,訥言敏行,遵從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做好分內(nèi)工作,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真掌握崗位技能,腳踏實地,追求卓越。

          二是不畏困難。工作中并非一路坦途,困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題,或自己努力尋求解決之道,或向前輩們請教經(jīng)驗,發(fā)揚銳意進(jìn)取和百折不撓的精神,迎難而上,不輕言放棄,爭取圓滿解決問題。

          三是團(tuán)結(jié)協(xié)作。古語有云:人心齊,泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊?梢,團(tuán)結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng),在今后的工作中定會強(qiáng)化自己的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神,努力構(gòu)建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊。

          古語有云,天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變,因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地,樹立實干作風(fēng),并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責(zé)、權(quán)利,做好對外打好交道,對內(nèi)做好資料整理總結(jié),努力做到一年合格,兩年成才。

          管理員工作總結(jié) 篇6

          時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名XXXX的員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完善,并日漸不亂,同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散,以至于給我們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸,也不會放棄,盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

          (一)這一年我們所學(xué)到的。

          1.倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

          2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。

          3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

          (二)這一年我們所做的。

          1.首先我們從整理倉庫開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的`倉儲容貌是我們工作的基礎(chǔ)。

          2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。

          3.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊,進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續(xù)的辦理。

          4.這一年來楚雄原料入庫量為348620.1kg,入庫金額為3,738,109元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,輔料及添加劑入庫量為 kg,入庫金額為 元,出庫量為 kg,出庫金額為 元,南華原料入庫量為90582.15kg,入庫金額為 ,出庫量為 kg,出庫金額為 元,本年度兩庫共累計入庫量為 kg,累計入庫額約 元;共累計出庫量為 kg,累計出庫額約 元。另代外加工核桃干果30000kg。

          5.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;認(rèn)真做好每月的對賬工作。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的盤點對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

          (三)這一年我們所存在的不足。

          1.鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少物料沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力。

          2.在實際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

          回顧xxxx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。展望xxxx年我們的工作:

          1.適時的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。

          2.南華倉庫進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應(yīng)用,杜絕賬實不符的現(xiàn)象發(fā)生,做到一進(jìn)一出的管理理念。

          3.南華倉庫在出入庫單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。

          4.嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān),及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。能夠提供給公司真實準(zhǔn)確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。

          5.團(tuán)結(jié)一致,積極主動的配合好各使用部門,始終以服務(wù)為宗旨的理念前行,堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

          管理員工作總結(jié) 篇7

          過得好快!不知不覺中加入三分部這個團(tuán)隊已經(jīng)一個多月了,暮然回首,有失落時的茫然,也有遇到困難和時的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個難得的歷練機(jī)會,所以我一定要好好把握這個機(jī)會,我要在工作中不斷的磨練自己,做一名的樓層員,在這里我要在我失落與茫然的時候我支持和鼓勵的及同事們!在分部這一個月的工作實踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因為自己的接受能力較差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的任務(wù)也沒能完成!但是對我而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點去開展.

          1、關(guān)于調(diào)整心態(tài)方面:在前月工作中我經(jīng)常會因為自己沒能及時完成上級交付的工作任務(wù)而懊惱,有時候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個工作,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個嶄新的人:在實戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的,用一顆積極的心態(tài)去,為我能更好的完成下一個工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備! 作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項工作任務(wù)!

          2、關(guān)于團(tuán)隊方面:在團(tuán)隊合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作.因為忙,亂,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊合作能力發(fā)揮到極致! 我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,一個人的成績是渺小的,團(tuán)隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個團(tuán)隊中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。

          3、關(guān)于現(xiàn)場管理方面:現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,有時當(dāng)我在巡場中遇到個別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,還振振有詞。有時難免會立即火冒三丈!與此同時我會想到此時此刻的我是一名樓層管理者我要我的原則,我有和義務(wù)去監(jiān)督每個專柜的員工,因為她的行為正影響著整個商場的形像,只有堅持原則落實制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!

          4、關(guān)于銷售問題:銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點!因前月忙于新柜及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長補短,通過對影響業(yè)績因素的客觀,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),品類銷售亮點,提升專柜員工素質(zhì),激勵員工斗志,堅定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時機(jī),待時機(jī)成熟,主動出擊,通過終端在銷售中突破,打一場銷售硬戰(zhàn)!以上想法純屬個人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不的個人理念,至始至終為嘉興天虹貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量.

          管理員工作總結(jié) 篇8

          時間過的真快,不知不覺間,來公司已經(jīng)有一個多月了,在這段時間里,我和辦公室同仁們相處的愉快而且融洽,老員工們對我們這些新人都很照顧,工作中,他們諄諄教誨傾囊相授,對我們遇到的問題都會給以耐心且詳盡的解答,對我們表現(xiàn)不錯的地方,他們會報以贊許的微笑,在我們處理事情不當(dāng)或者做錯事時,他們會對我們明確的指出,并給我們以中肯的忠告和建議;經(jīng)過一個多月的經(jīng)歷,我對工作還有自己都有了一個全新的認(rèn)識。

          我是一個行事比較拘謹(jǐn)?shù)娜,記得剛來辦公室那會兒,一切都是陌生的,不管是對商戶還是對于業(yè)務(wù),都處于完全生疏的階段,我事事都緊繃著,生怕說錯一句話,辦錯一件事,做什么事情都束手束腳的,一切都顯得謹(jǐn)小慎微。樓層管理這個崗位需要做的是一些有點累甚至可以說無聊但是不用心就辦不好的工作,從日常的占道清理、消防清理到跟商戶的日常性溝通交流,每天的巡場都要占到日常工作的很大一部分時間,有時候顯得有點漫無目的,但我們在培訓(xùn)中曾經(jīng)說過,巡場很枯燥,但卻是鍛煉眼力的過程。

          在巡場中,我們要帶著一雙發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,多觀察,多感悟,虛心向別人學(xué)習(xí),這樣才能不斷的進(jìn)步。在商場管理工作中,理清管理員和商戶的關(guān)系至關(guān)重要。首先,我們是商場各項服務(wù)的提供者,一個安全、舒適的賣場經(jīng)營環(huán)境符合整體商戶的利益,因此確保商場的安全、規(guī)范、有序是我們提供的最基本也是最重要的服務(wù);

          其次,執(zhí)照的申辦、稅費的辦理,也是我們?yōu)榱松虘裘獬箢欀畱n所提供的服務(wù);然而,為了個人利益最大化,商戶都有擴(kuò)大經(jīng)營面積占道經(jīng)營以及店外擺貨的動機(jī),以及其他各種各樣的違反商場規(guī)定的行為,這個時候,我們作為管理者,對這些行為要進(jìn)行相應(yīng)的制止和懲罰,當(dāng)然這個在日常工作中需要靈活對待。通俗來說,就是胡蘿卜加大棒的方法,這是一個很好的策略。工作雖然很基礎(chǔ),但對我們的要求并不低。記得剛來的時候,領(lǐng)導(dǎo)對我們嚴(yán)格要求,其他樓層能夠做好的事情,我們辦公室出去的人能夠做的更好。

          這個崗位要求我們不斷積累,不斷沉淀,不斷總結(jié),并且懷著一顆謙卑的心不斷的向別人學(xué)習(xí),只有這樣辦起事情才能輕車駕熟游刃有余。最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些不足之處?赡苁且郧梆B(yǎng)成的習(xí)慣,有什么事情,我都習(xí)慣于一個人慢慢琢磨,缺少跟領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的溝通和交流,有的時候就會造成一些不必要的誤解和誤會;我要在以后的工作中逐步的彌補這些不足,有什么事情及時的和同事們溝通和反饋,相信我可以做的很好。

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