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        安全監(jiān)理工作總結(jié)

        時間:2025-01-14 10:10:04 登綺 工作總結(jié) 我要投稿

        安全監(jiān)理工作總結(jié)(通用17篇)

          一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的安全監(jiān)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全監(jiān)理工作總結(jié)(通用17篇)

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 1

          趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導(dǎo)及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

          為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

          一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的比較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)資料。

          二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓(xùn)、考試,以此增強工人的安全防范意識。

          三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

          四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應(yīng)規(guī)范要求,方可恢復(fù)該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。

          五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設(shè)單位協(xié)商建議施工單位合理調(diào)整工作時間,采取必要的`預(yù)防措施。

          六、加強對大型機械設(shè)備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設(shè)備的定期檢查、維修,嚴(yán)禁無證駕駛事件的發(fā)生。

          七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。

          對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責(zé)令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

          通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設(shè)單位一份滿意的答卷。

          安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 2

          20xx年,我縣農(nóng)機安全監(jiān)理工作嚴(yán)格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,堅持“以人為本,安全和諧”的理念,按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的要求,圍繞我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,切實加強農(nóng)機事故預(yù)警,預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建了以“源頭管理,執(zhí)法監(jiān)控,宣傳教育”為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣共辦理拖拉機新注冊登記臺,拖拉機駕駛證新申領(lǐng)98人,聯(lián)合收割機新注冊登記59臺,手扶拖拉機新注冊登記401臺。為此,我縣主抓好以下幾項工作:

          一、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

          我局把安全生產(chǎn)工作列為農(nóng)機化工作的重要議事日程,建立了以局長同志為農(nóng)機安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副局長同志為主要責(zé)任人,具體工作人員為直接責(zé)任人的農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任管理機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦建立了相應(yīng)的管理機制,同時為進一步強化農(nóng)機安全監(jiān)管,我局將全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個片,每個片縣局派駐一名監(jiān)理員,實行縣管片,片管鄉(xiāng),鄉(xiāng)管村,一級抓一級,一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò).同時建立健全了農(nóng)機安全檢查,農(nóng)機安全技術(shù)服務(wù),農(nóng)機注冊登記管理,農(nóng)機事故報告值班,農(nóng)機檢驗,農(nóng)機安全宣傳教育,農(nóng)機考試,檢驗事故處理人員職責(zé)等一系列計15項規(guī)章制度管理制度,通過管理機制、管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負責(zé),農(nóng)機主管,部門協(xié)作,社會參與”的農(nóng)機安全監(jiān)理管理格局。

          二、大力開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動

          根據(jù)省局部署,從元月1日—3月20日,我縣開展為期近3個月的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治,活動分宣傳發(fā)動、重點督查、總結(jié)經(jīng)驗三個階段實施,與交警密切配合,重點對拖拉機非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進行專項治理,共查處無牌行駛拖拉機11臺,脫檢脫保拖拉機11臺,無證駕駛13人次,超載3臺次,酒后駕駛2臺次,其它違法行為2臺次,在本次專項整治工作中,我縣農(nóng)機監(jiān)理員深入基層,認真履行督查職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題,做到立即整改,不走過場,從而確保了本次專項整治的有效實施。

          三、大力開展農(nóng)機安全教育,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

          我縣把農(nóng)機安全教育作為農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要工作來抓,多年來,我局根據(jù)農(nóng)機安全生產(chǎn)的實際情況,通過電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車、宣傳手冊、宣傳單等形式,多渠道、多形式開展農(nóng)機法律、法規(guī)及安全常識教育,積極多源頭開展宣傳治理,將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進村入戶、安全村建設(shè)等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),特別是節(jié)假日,我縣農(nóng)機監(jiān)理員均放棄休息時間,以片為單位,下到拖拉機集中場所及主要路口,同機手、群眾一起宣傳學(xué)習(xí)農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,加強對機手、農(nóng)民的安全宣傳教育,從而營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)的良好氛圍。

          四、堅持依法行政,規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)

          為進一步加強農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理,多年來,我局一直堅持依法行政,重點加強源頭管理:一是把好拖拉機登記注冊入戶關(guān),凡未列入《省農(nóng)業(yè)機械管理目錄》的農(nóng)業(yè)機械,均不得辦理注冊登記;二是嚴(yán)格拖拉機安全技術(shù)檢驗制度,上牌、入戶做到“五見”:見車、見駕駛員、見發(fā)票、見合格證、見有效保險單;駕駛員管理實行“三不辦”:未經(jīng)培訓(xùn)不辦,考試不合格不辦,手續(xù)不全不辦;三是對超過使用年限的拖拉機不再進行年檢,對超標(biāo)拖拉機一律不予上牌入戶,近四年來,我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機入戶上牌。

          五、加強與公安交警的'聯(lián)合執(zhí)法,共同推進農(nóng)機道路交通管理

          長期以來,我局積極與公安、交警加強溝通,與公安、交警建立了密切配合的長效管理工作機制,并聯(lián)合下文,定期分析拖拉機道路交通安全形勢,共同推進拖拉機道路交通安全管理工作,做到定期與交警溝通有關(guān)信息,與交警聯(lián)合,經(jīng)常性開展以消除道路農(nóng)機事故隱患為重點,對上路行駛的拖拉機無牌無證,無故不參加檢驗,違法載人,超載超速,私自改裝、拼裝等嚴(yán)重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機部門的通力協(xié)作,相互支持,對各類農(nóng)機違法違章行為形成了強烈的鎮(zhèn)懾作用,從而確保了我縣農(nóng)機安全形勢的根本好轉(zhuǎn),使農(nóng)機手來局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動性大大增強。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 3

          本年度本人參加地鐵八號線二期十標(biāo)工程的建設(shè),從事安全監(jiān)理工作。一年來,在總監(jiān)辦及上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下,施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了“零傷亡,零容忍”的目標(biāo)。

          一年工作回顧

          本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點:

          1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)及考核,其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識,提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員,人人都抓安全工作,安全責(zé)任人人有責(zé)的思想理念。

          2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成一個閉環(huán),同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

          3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù)還得交安全,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育,做到有培訓(xùn)有考核。

          4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案,制定演練計劃,參加施工單位應(yīng)急演練,對演練過程全程監(jiān)督指導(dǎo),對演練成果給予評價,定期進行應(yīng)急物資的檢查,確保應(yīng)急物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種等符合預(yù)案要求。

          5、加強對施工車輛,大型施工機械、器重機械的管理,強化施工機械進場報驗驗收程序,不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進行作業(yè);落實危險性較大項目(龍門吊拆裝)的專家論證制度;對設(shè)備運行狀態(tài)定期進行安全檢查,督促施工單位加強維修保養(yǎng),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行,對檢查出的問題限時進行整改;加大對機械操作手的證件檢查力度,嚴(yán)禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。

          6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查,對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求,讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式。

          個人的幾點看法:

          在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中,我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有:

          1、本人的個人原因;

          2、施工單位對安全工作重視程度不夠,施工單位以包代管,施工隊伍素質(zhì)差,安全意識淡薄,甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒;

          3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足,未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用;

          4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊、不扎實,以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象,面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證(俗稱:沒底氣);

          5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理,致使部分通病問題長期存在,且部分已經(jīng)常態(tài)化(如吸煙、不戴安全帽等),施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常,但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存在或忽視的一些問題,所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難,但還是有很多的事情要做(比如:加強安全知識培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平;與項目部建立聯(lián)動機制,強調(diào)安全的重要性,制定獎懲措施,采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……);

          6、今年上級單位對本標(biāo)的檢查頻次很大,在外單位檢查后的一片叫“好”聲中,只有我們自己知道,這不是現(xiàn)場的`真實情況,是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié)果,這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼,放松管控力度,反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場,盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          20xx年工作設(shè)想

          20xx年是本標(biāo)段最關(guān)鍵的一年,要求實現(xiàn)年底全線通車的目標(biāo),安全工作絲毫不能放松,堅持點面集合,統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留后患,對隱患風(fēng)險突出的項目,嚴(yán)防死守,堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處,切實遏制事故的發(fā)生,重點做到以下幾點:

          1、高度重視安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)體系有效運轉(zhuǎn),做到安全工作“橫向到邊,縱向到底”;

          2、督促施工單位加強安全技術(shù)措施費用的有效投入,消除“物料”的不安全因素;

          3、加強監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn),在每個重點分項工程開始前,做到分專業(yè)進行安全講座,切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能;

          4、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過程控制,做好每天的安全監(jiān)理工作,只有“年復(fù)一年,日復(fù)一日”,自始至終的高度重視安全工作,才能有效確保平安;

          5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點,來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階。

          總結(jié):

          在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行,嚴(yán)格施工過程控制,深入排查隱患,切實將安全監(jiān)理工作落實到位,務(wù)實求效。工程越到尾期,安全隱患越多,工作壓力越大,我將不斷積累經(jīng)驗,不斷改革和創(chuàng)新,深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控,加強預(yù)防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作,與公司各位同事齊抓共管,為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 4

          xx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

          監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線F監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

          一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

          二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

          三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

          四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

          五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

          六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的.發(fā)生。

          七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責(zé)任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

          八、7月8日-21日進行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

          九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

          十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:

          1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

          2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

          3、施工安全措施的落實情況;

          4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

          通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 5

          xx年,我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來,收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進法》為契機,強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè),使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達到一個較高的水平。

          一、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范工作言行

          根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。

          二、注重宣傳教育,服務(wù)廣大機手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動

          1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動,我們都積極參與

          xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們設(shè)起咨詢臺,宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對于輕微違章的,采取說服教育的形式,責(zé)令其改正,對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

          2、春季服務(wù)到現(xiàn)場,安全教育到農(nóng)家

          當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的'大的工程之中,我們在縣局的統(tǒng)一安排下,我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村,開展安全宣傳會,現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展,再與安全檢查結(jié)合起來,把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

          3、流動宣傳與定點接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)

          午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期,農(nóng)機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié),為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務(wù),得到了機手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機,大造聲勢,采取拉過街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕,同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳臺,跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn),又免費為機手提供了跨區(qū)信息,為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。

          三、加強執(zhí)法檢查,糾正違章行為

          我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機免費安裝反光標(biāo)志500余臺,深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農(nóng)機手進行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。

          公安農(nóng)機監(jiān)管中隊,堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查,及時糾正無牌證,違章載人等違法行為,較好的維護道路交通秩序,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

          四、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通,發(fā)揮屬地管理作用

          農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報,指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農(nóng)機安全形勢,認真聽取各方面意見,達成共識,積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場,樓板廠,麥草收購開展人性化安全檢查,對駕駛員進行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果,從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

          五、檢查中存在的問題

          通過開展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):

          1、午季農(nóng)機安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn),這樣小型農(nóng)業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視;

          2、跨區(qū)作業(yè)機手機車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證,但并不是隨車駕駛員都有駕駛證;

          3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在;

          4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

          六、工作打算進一步加強安全檢查力度,及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報;

          1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;

          2、積極開展農(nóng)機安全村建設(shè),加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 6

          20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

          一、樹立安全工作責(zé)任如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作

          建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強,對安全工作高度重視,極端負責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅持每天部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,型檢查都高分通過。

          二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力

          建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

          我在安全監(jiān)理工作中的是,

         、賴(yán)格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況,

         、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的`完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理,

         、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

          三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作

          我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

          一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生的逆心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決服從,并認真完成交辦的工作。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 7

          工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

          一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

          1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

          來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

          2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

          監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

          3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

          監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          二、安全監(jiān)理工作開展情況

          1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

          2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

          按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時準(zhǔn)確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時傳達督促落實

          3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

          按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

          4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

          承包單位投入的機械、設(shè)備、人員隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時督促各參建單位適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

          5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制

          根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

          6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會

          今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

          7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

          監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的'安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

          三、本年度存在的問題及整改措施

          本年度存在的問題:

          1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);

          2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

          四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

          監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 8

          20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為中心,以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進展,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          一、單位組織建設(shè)再上新臺階

          新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認真落實上級安排部署的各項工作任務(wù),堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

          二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著

         。ㄒ唬┺r(nóng)村沼氣建設(shè)

          1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣和xx市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73.3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農(nóng)業(yè)部在xx縣大恩村建設(shè)“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。

          2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中xx縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進度的80%;xx縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的.70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;xx縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調(diào)整,涉及中央補貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、xx縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)計計劃明年6月份竣工投產(chǎn)。

          (二)秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責(zé),為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強調(diào)政策引導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構(gòu)建秸稈“收儲運用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,我們與省新能源辦公室、xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術(shù)和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術(shù)支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達到了95.56%。

         。ㄈ┺r(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《xx市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5.5萬臺爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)鍋爐改造324臺,預(yù)計本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0.5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12.5公斤,氮氧化物12.5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是認真開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認證爐具檢測機構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策提供決策參考。

          三、精心謀劃好明年的工作

          以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機,緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。

         。ㄒ唬├^續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè),積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質(zhì)天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運行4處。

         。ǘ┘哟蠼斩捑C合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結(jié)望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

         。ㄈ├^續(xù)實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 9

          一、監(jiān)理合同履行情況

          本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責(zé),認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

          為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

          二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

          本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

          1、工程質(zhì)量狀況評價與控制

          本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

          嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

          2、實施過程監(jiān)督

          嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

          3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

          4、監(jiān)結(jié)合多手段運用

          為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

          5、強化工程驗收管理

          嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

          通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

          6、安全監(jiān)理工作總結(jié)

          在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

          年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的`服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

          20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

          隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

          每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

          對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

          隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。

          20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認真,有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 10

          我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

          一、監(jiān)理合同履行情況

          本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責(zé),認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

          為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

          二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:

          本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進展。

          1.工程質(zhì)量狀況評價與控制

          本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

          嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設(shè)計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設(shè)計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如:為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

          2.實施過程監(jiān)督

          嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的.要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了工程質(zhì)量。

          3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

          4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

          為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

          5.強化工程驗收管理

          嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

          通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 11

          隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

          過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):

          一、信息管理

         、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

         、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

         、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

          二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

         、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

          在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

         、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

          針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

          針對在工程關(guān)鍵部位的`施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

          對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

          針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

          1.眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

          2.腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

          3.嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

          4.手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 12

          20xx年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

          一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:

          建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強,對安全工作高度重視,極端負責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

          二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力:

          建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

          我在安全監(jiān)理工作中的.是:

         、賴(yán)格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,這方面我有一定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術(shù)施工方案,我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。

         、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理。

          ③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標(biāo)注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

          三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

          我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

          一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決服從,并認真完成交辦的工作。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 13

          20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時緊密結(jié)合 “安全月活動”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項督查”、“開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動”等。在日常工作中認真貫徹落實建科院及上級建設(shè)主管部門工作會議和有關(guān)文件精神,建立健全安全管理制度,加強對在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識的進一步提高,經(jīng)過上下共同努力,一年來,公司在監(jiān)工程項目安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)。為總結(jié)過去,更好地完成新一年的工作,現(xiàn)將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

          1、完善管理制度,規(guī)范安全管理

          為進一步完善安全管理制度,切實做好公司在監(jiān)項目的安全管理工作,公司于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各項目監(jiān)理部,要求組織學(xué)習(xí)和認真貫徹、執(zhí)行。

          由于公司實行抓大放小的經(jīng)營理念和努力拓展外地市場等一系列的經(jīng)營舉措的實施,公司承接的大項目逐年增多,外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計現(xiàn)有在監(jiān)項目達172個。隨著近年來公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設(shè),實行分級管理”。今年以來公司著重強化落實各分公司的制度建設(shè)和項目安全管理工作,要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,分公司必須對所屬的項目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責(zé)任明確,真正做到以制度管項目,把項目安全管理工作落到實處。

          2、明確安全工作目標(biāo)

          1)、監(jiān)理項目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;

          2)、監(jiān)理項目力爭“零事故”;

          3)、創(chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項。

          3、加強內(nèi)部培訓(xùn),進一步提高安全監(jiān)理水平

          全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過講解實際案例、放映幻燈片等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過公司生產(chǎn)會和專題例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級建設(shè)主管部門安全文件精神和要求,極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

          4、及時傳達建設(shè)主管部門會議精神,轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件

          為及時傳達“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門的重要會議精神,公司采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學(xué)習(xí)并督促落實。密切關(guān)注有關(guān)部門網(wǎng)站,及時下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項目監(jiān)理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會”上進行貫徹和落實,經(jīng)統(tǒng)計今年以來轉(zhuǎn)發(fā)上級部門文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺,及時快捷地向各分公司、項目監(jiān)理部傳達上級和公司的指令,使公司及上級建設(shè)主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

          二、安全監(jiān)理工作開展情況

          1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

          公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計劃,并成立檢查組,明確檢查內(nèi)容及時間安排,重點檢查:①分公司對其所屬項目的檢查情況,②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況;③項目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況;④工程實體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況;⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對合肥市區(qū)工程項目及各分公司的項目抽查,力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態(tài)和監(jiān)理部工作情況,對存在有較大安全隱患的工程項目,跟蹤督促項目監(jiān)理部認真履行監(jiān)理工作職責(zé),規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險,杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過檢查、巡查、督查,促進了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,增強了履行職責(zé)的意識。在實際工作中根據(jù)項目實施情況,適時調(diào)整檢查和管理重點,以便及時跟蹤督查到位。

          2、加強節(jié)日期間的巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生

          由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,公司均簽發(fā)通知要求各項目監(jiān)理部,凡節(jié)假日安排施工的工程,項目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),對節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,項目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生!霸、五·一、中秋、國慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個項目,通過節(jié)日期間巡查,各項目監(jiān)理人員均在崗履責(zé),項目上值班人員基本沒有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,有部分項目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅守崗位。

          3、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步增強安全監(jiān)理意識

          今年6月份結(jié)合安全月活動由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進行檢查,重點檢查分公司對所屬項目管理情況,項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動開展落實情況;結(jié)合建設(shè)主管部門近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設(shè)備等治理為重點。對現(xiàn)場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況,從檢查情況來看大多數(shù)分公司的項目管理工作到位,做法和經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒,如;亳州分公司的'安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項目檔案(重大危險源、一般危險源記錄清楚)、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗;滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報,定期召開項目監(jiān)理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監(jiān)理意識,規(guī)范公司各級安全生產(chǎn)管理。20xx年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會。會議強調(diào):各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗交流會作為起點,互相借鑒好的做法和經(jīng)驗,進一步完善各項管理制度,要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點來抓,做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動作用。

          今年一至四季度共檢查工程項目:計312項次;分公司和外地項目計120個,下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份,對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次,先后對我公司監(jiān)理的亳州大唐國際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查,對檢查存在問題已督促項目監(jiān)理部落實、整改,并回復(fù)。通過加強在監(jiān)工程安全巡查,增強了項目監(jiān)理部對安全監(jiān)管的意識,對更進一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動和引導(dǎo)作用。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 14

          為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下:

          組長:

          副組長:

          組員:

          二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)

          總結(jié)目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達標(biāo)。

          1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標(biāo),力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責(zé)任事故;實現(xiàn)全年無安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

          2、分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。

          3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準(zhǔn)許施工;要求施工單位,架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標(biāo)語。

          三、對施工單位的總結(jié)和評價

          1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達標(biāo)還有一定差距。

          2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán);現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進一步努力。

          3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴(yán),一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強,項目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動達標(biāo)還有一定差距。

          四、下步工作計劃以及對施工單位的要求

          下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責(zé)任制度,督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。

          通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標(biāo)。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 15

          20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市農(nóng)機部門按照“三項行動”和“三項建設(shè)”的要求,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強以“隊伍建設(shè)、裝備建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)”為主要內(nèi)容的農(nóng)機監(jiān)管服務(wù)能力建設(shè),在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達的各項農(nóng)機安全目標(biāo)任務(wù)。

          一、農(nóng)機安全監(jiān)理目標(biāo)任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┤嫱瓿墒姓逻_的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。

         。ǘ┺r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標(biāo)完成情況

          1、拖拉機業(yè)務(wù)方面

          全市共新入戶拖拉機126臺,報廢57臺;完成拖拉機檢驗3867臺,交強險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。

          2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面

          全市舉辦拖拉機駕駛考試15期,拖拉機駕駛證申領(lǐng)432人;全市共完成到期駕駛(操作)人員審驗1869人,舉辦駕駛(操作)人員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)101期,培訓(xùn)5934人。

          3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面

          召開各類農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會、例會、辦公會52次,參會人員4649人,與區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書7份,與區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理員簽訂責(zé)任書32份,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站簽訂責(zé)任書132份,與拖拉機車主和駕駛員簽訂責(zé)任書4359份。

          4、農(nóng)機安全宣傳方面

          出動農(nóng)機安全宣傳車171臺次、人員1010人次,網(wǎng)絡(luò)平臺登載宣傳文章86篇,電視報道26次,投送稿件117篇、報刊登載27篇,報送信息150條,撰寫簡報61篇。

          5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面

          全市共完成農(nóng)機安全檢查79次,出動農(nóng)機監(jiān)理人員367人次。聯(lián)合其他部門檢查11次,出動安監(jiān)、交警人員46人不顯山露水,只靜靜地開;倒是石榴紅透了天,讓人心花怒放。這些花都是淡雅型,風(fēng)冷不丁旋來,一股股馨香掠過。出動執(zhí)法車120臺次,查處違章115起,查處違法擅自改裝改制拖拉機25臺,查處非法駕駛(操作)人員34人,安全隱患整改31處。

          二、主要亮點

         。ㄒ唬┡c市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,示范村21個,示范戶300戶。

         。ǘ┤修r(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)得到進一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)方面的文件2個,主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務(wù),從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。

         。ㄈ┺r(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作,并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識,減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

         。ㄋ模┥钊腴_展“三項行動”和“三項建設(shè)”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。

         。ㄎ澹┺r(nóng)機安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。

          三、主要措施

          (一)農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實

          3月6日、4月15日市局分別召開了全市農(nóng)機工作會和農(nóng)機安全工作會,認真貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議、全省農(nóng)機安全監(jiān)理工作會議精神,總結(jié)了農(nóng)機安全工作,表彰了農(nóng)機安全工作先進單位和先進個人,兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農(nóng)機安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農(nóng)機安全工作提出了嚴(yán)格的要求,指出要對照與市政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐條逐款建立臺賬,認真落實。分管副局長王宏一同志對今年農(nóng)機安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署。市農(nóng)機局、市農(nóng)機監(jiān)理所與7個區(qū)縣農(nóng)機局、農(nóng)機監(jiān)理站簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了全年農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和措施。各區(qū)縣及時召開農(nóng)機安全工作會,傳達會議精神,布置全年工作,層層簽訂農(nóng)機安全目標(biāo)責(zé)任書。

          (二)加強農(nóng)機安全制度建設(shè)

          安全生產(chǎn)工作,制度是關(guān)鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)本機安全生產(chǎn)責(zé)任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內(nèi)容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。重新調(diào)整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,重新修訂補充了《市農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農(nóng)機安全例會4次。

         。ㄈ┺r(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”扎實推進

          根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關(guān)于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”的通知精神,我局對全市開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”進行了專項部署,制訂了具有可操作性的實施方案。各區(qū)縣農(nóng)機局均完成了方案的'制定,并采取措施推進活動的開展。全市農(nóng)機系統(tǒng)干部職工深入?yún)^(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、學(xué)校及田間、院壩、車主家里、車隊、農(nóng)機企業(yè)等,采取設(shè)咨詢點、懸掛宣傳氣球、貼標(biāo)語、掛橫幅、辦宣傳欄、向群眾分發(fā)宣傳資料、座談、給師生上農(nóng)機安全知識講座、支部機手安全學(xué)習(xí)等方法進行農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳;顒悠陂g,全市共出動安全宣傳車81臺次、設(shè)宣傳咨詢站(點)45個、向過往群眾發(fā)宣傳單近48000余張、農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊2120余本、辦宣傳欄二十八期、支部拖拉機駕駛員安全教育學(xué)習(xí)15期1847人次、給師生上農(nóng)機安全知識講座7次。市農(nóng)機局在活動期間在辦公大樓懸掛宣傳標(biāo)語2幅,在科維商城設(shè)宣傳點一處,散發(fā)傳單41份。

         。ㄋ模┱J真開展農(nóng)機安全明查暗訪督查工作

          根據(jù)市安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“市農(nóng)機安全生產(chǎn)明查暗訪組”,由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)進行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機維修廠,全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題,責(zé)成責(zé)任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)了問題,及時排除了隱患,從源頭上嚴(yán)防嚴(yán)控事故苗頭,推動了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。

         。ㄎ澹┖葑ネ侠瓩C源頭治理和監(jiān)管

          在開展拖拉機年度檢驗工作中,全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門按照拖拉機檢驗標(biāo)準(zhǔn),認真支部拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教育和安全知識學(xué)習(xí),對參加檢審的駕駛員重點支部學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領(lǐng)和使用規(guī)定》,并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前,由有資格證書的農(nóng)機維修二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測,在取得二級維護以上的合格證書后,再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行安全技術(shù)檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴(yán)格檢驗把關(guān)對安全設(shè)施如手剎、燈光、制動等不合格的,督促更新或進行維修調(diào)試,直至檢驗合格為止,不放過任何細節(jié)。在拖拉機注冊登記方面,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理,對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車,將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術(shù)資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后,方可受理注冊申請。

          在拖拉機駕駛員考試方面,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓(xùn)的學(xué)員,申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后,由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領(lǐng)駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督,對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的,由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓(xùn)合格有資質(zhì)的監(jiān)理人員進行申領(lǐng)拖拉機駕駛?cè)藛T考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學(xué)習(xí)。在拖拉機車主和駕駛?cè)税踩珜W(xué)習(xí)方面,各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門,定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛?cè)说陌踩逃龑W(xué)習(xí),并在駕駛?cè)说陌踩珜W(xué)習(xí)證上簽章做好每期學(xué)習(xí)的記錄。

          四、存在問題

          一是農(nóng)機安全監(jiān)理設(shè)施仍然非常薄弱,安全監(jiān)管手段原始落后,安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè),造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。

          二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行,我市周邊省市和省內(nèi)個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴(yán)重,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。

          三是農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障,無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制,導(dǎo)致拖拉機脫檢脫,F(xiàn)象嚴(yán)重,形成較大的農(nóng)機安全隱患。

          五、明年工作打算

         。ㄒ唬┱J真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》的宣傳貫徹落實工作,加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作,加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設(shè),嚴(yán)防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。

         。ǘ├^續(xù)推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設(shè),在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)辦證和崗位規(guī)范管理工作,重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范春節(jié)為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)“十二五”規(guī)劃工作,積極籌措資金,推進全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設(shè)上臺階。

         。ㄈ┩七M農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作,加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。

         。ㄋ模┣袑嵧七M“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作,構(gòu)建農(nóng)機安全保障體系。

         。ㄎ澹├^續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 16

          20xx年以來,在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。

          目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

          一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

          1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

          20xx年來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施?偛繉B毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

          2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

          監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

          3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

          監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          二、安全監(jiān)理工作開展情況

          1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

          20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

          2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

          按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份,安全類工作聯(lián)系單2份,并做到及時傳達督促落實

          3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

          按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的`更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

          4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

          承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

          今年以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患20項次。

          5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

          根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

          6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

          今年1月份至12月份,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會,對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

          7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

          監(jiān)理部對標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

          三、本年度存在的問題及整改措施

          本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)

          四、20xx年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

          20xx年,監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

          XX年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局"XX年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制"為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

          一、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗

          為了認真貫徹市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)(XX)2號"文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了"關(guān)于開展XX年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,召開了漢沽區(qū)XX年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了XX年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。

          我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了"xx區(qū)XX年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會",并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。

          二、搞好"行風(fēng)評議",共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機監(jiān)理"

          根據(jù)市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)[XX]108號"文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中,按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,提出切實可行的整改措施。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,樹新風(fēng),搞好行風(fēng)評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過行風(fēng)評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到"敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效"。

          三、狠抓"專項治理",保證農(nóng)機安全生產(chǎn)

          今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心,圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作,強化源頭管理,認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實加強田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運輸拖拉機1165臺次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故。

          (一)、統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對"專項治理"的認識

          按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)﹝XX﹞9號文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。

          (二)、強化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

          為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

          (三)、強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量

          拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

          (四)、加強田檢路查,確保農(nóng)機安全

          農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊"黑機非駕",檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

          另外,共完成了市局下達的"中國農(nóng)機化報紙"980份和"學(xué)習(xí)手冊"960份及"中國農(nóng)機監(jiān)理"雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

          四、落實崗位責(zé)任制,加強基礎(chǔ)管理工作

          市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的"XX年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書"的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標(biāo)細化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了"xx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告"和"xx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告",并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

          五、存在問題

          在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:

          一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作;

          二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;

          三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。

          該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團有限公司。

          安全監(jiān)理工作總結(jié) 17

          自xx年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進度、造價等方面進行全過程監(jiān)理。

          我單位進場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的`安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,組織對進場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

          在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細則。并對監(jiān)理人員進行崗前安全教育,并配備必要的安全防護用品;

          在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

          我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進入施工現(xiàn)場所有施工機械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機、起重機械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進場使用。

          協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當(dāng)月施工進度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進行相關(guān)評述和報告。

          我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。

          對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進行復(fù)查確認。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

          在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。

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