安康杯工作總結(jié)（通用5篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編幫大家整理的安康杯工作總結(jié)（通用5篇），希望對大家有所幫助。
安康杯工作總結(jié)1
我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]x號文件要求，按照公司工會指示精神，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“xxx”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止x月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了堅強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，
為確保競賽活動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進(jìn)單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。
"xxx”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重大舉措�！皒xx”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“xxx”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“xxx”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。
不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運(yùn)作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認(rèn)識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“xxx”活動的成效，促進(jìn)了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
四、注重實效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力。“xxx“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對安全生產(chǎn)大有裨益。
“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)2
今年以來，根據(jù)項目部統(tǒng)一部署的以“安全責(zé)任、重在落實”為主題“安康杯”競賽活動計劃的總體要求，以及項目部勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例，為提高項目部經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮項目部在生產(chǎn)、經(jīng)營活動和履行勞動保護(hù)工作中的協(xié)助監(jiān)督檢查作用，切實保護(hù)員工的生命安全和身體健康。
根據(jù)項目部生產(chǎn)實際情況，本著生產(chǎn)與安全密不可分的關(guān)系，通過各種安全教育、培育企業(yè)安全文化、創(chuàng)新安全理念、突出項目部特色。現(xiàn)就一年來開展“安康杯”競賽活動及勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下；
一、“安康杯”競賽活動開展情況1、統(tǒng)一思想，齊抓共管
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，以落實“安全第一，預(yù)防為主”方針為出發(fā)點和落腳點，進(jìn)一步提高全項目部員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo)，營造人人、事事、時時、處處講安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛圍。根據(jù)項目部《關(guān)于開展以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合項目部實際，成立了由項目經(jīng)理為組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相應(yīng)的實施方案。
2、活動形式多樣，以活動捉安全。
�、佟⑹羌訌�(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
�、�、是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及項目部勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
③、是開展了開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動。共征集5條，已采納2條。
�、�、是組織開展了“查一起事故隱患，提一條整改意見”活動，開展以反違章、自查自糾為主要內(nèi)容的勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動。
�、荨⑹墙Y(jié)合“百日安全無事故”活動，開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)座談會。
�、�、是開展了“我當(dāng)一天項目部勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”活動。使員工對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。
�、�、是將項目部文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)。開展“珍惜生命、杜絕違章、精心操作、落實責(zé)任、爭創(chuàng)一流”的安全競賽活動。
�、�、是開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距”等問題大討論。從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的重要性。
�、�、是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
3、圍繞“安康杯”競賽活動，抓好日常工作。
�、佟⑹遣欢ㄆ谂浜闲姓M(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，切實保護(hù)職工的生命安全和身體健康，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
�、�、是定期向公司上報“安康杯”競賽季報表，做到了認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。
�、邸⑹墙Y(jié)合公司實際，創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
二、項目部勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作完成情況。
1、“源頭”維權(quán)，抓組織保障體系，建立健全規(guī)章制度。
�、佟⒄J(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的緊迫性。
2、做好勞動保護(hù)工作，保護(hù)員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全，為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境。
�、�、做好安全監(jiān)督檢查，消除事故隱患。進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查是項目部履行監(jiān)督職責(zé)的主要手段。通過找問題，查隱患，促整改，協(xié)助企業(yè)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實處，最大限度地減少事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力，從而更好的`完成“維權(quán)”使命。
�、佟㈨椖坎块_展勞動保護(hù)工作是以“勞動法”以及有關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)的，其角度側(cè)重于維護(hù)員工的人身健康權(quán)利，監(jiān)督行政落實有關(guān)法律法規(guī)。實踐表明，這項工作是項目部依法維權(quán)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的最佳結(jié)合點。
②、從項目部實際出發(fā)，確立工作的落腳點和入手點。引導(dǎo)職工增強(qiáng)勞動保護(hù)意識，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合安保部門最大限度地減少事故的發(fā)生。
總之，通過以“安全責(zé)任、重在落實”為主題的“安康杯”競賽活動及項目部保護(hù)監(jiān)督檢查工作的開展，使每個員工立足本職，自覺嚴(yán)格執(zhí)行自己職責(zé)，自發(fā)制止違章作業(yè)，爭做安全生產(chǎn)工作的模范。逐步營造出一個人人講安全，事事重安全，處處保安全的良好安全文化氛圍。
安康杯工作總結(jié)3
我站依據(jù)粵沿海工字[XX]x號文件要求，依照公司工會指示精力，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動為重點的“安康杯”比賽運(yùn)動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認(rèn)真開展各項運(yùn)動，對運(yùn)動周密安排，明確各級人員平安責(zé)任制，以增強(qiáng)員工平安教導(dǎo)為主線，增強(qiáng)對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查，增強(qiáng)規(guī)范化治理力度，年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運(yùn)動，對平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止x月底，我站本年在比賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供了倔強(qiáng)的保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，方法到位。
為確保比賽運(yùn)動的順利進(jìn)行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運(yùn)動有工作安排、有方法保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”比賽運(yùn)動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運(yùn)動。
在“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”運(yùn)動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運(yùn)動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進(jìn)行了認(rèn)真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運(yùn)動，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運(yùn)動的普遍開展推向了熱潮，更增進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進(jìn)單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”運(yùn)動成果。
"xxx”運(yùn)動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項重年夜舉措。“xxx”運(yùn)動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”運(yùn)動的深入。為切實開展好此項運(yùn)動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運(yùn)動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運(yùn)動。
即一查事故隱患。
二查危險源、重點平安部位和平安掌握點。
三查“雙違”。
四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況。
五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“xxx”運(yùn)動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運(yùn)動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運(yùn)動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“xxx”運(yùn)動的重要性，積極主動地投身到運(yùn)動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進(jìn)行運(yùn)動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻(xiàn)良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運(yùn)作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運(yùn)動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認(rèn)識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分手對新員工進(jìn)行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達(dá)到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“xxx”運(yùn)動的成效，增進(jìn)了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
四、注重實效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標(biāo)。
中心站對“安康杯”運(yùn)動的開展情況按期深入各班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運(yùn)動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體掩護(hù)能力�！皒xx“運(yùn)動的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻(xiàn)良策，恰好是拾遺補(bǔ)缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益�！鞍部当北荣愡\(yùn)動的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運(yùn)動期間，增強(qiáng)了各班組的平安治理，增強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護(hù)意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達(dá)到。
總之，我們在“安康杯”比賽運(yùn)動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護(hù)了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強(qiáng)自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運(yùn)動持之以恒的開展下去。
安康杯工作總結(jié)4
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結(jié)合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞，以增強(qiáng)員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標(biāo)。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
一、加強(qiáng)安全宣傳力度強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細(xì)分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責(zé)任人未嚴(yán)肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實。
二、落實安全責(zé)任制加強(qiáng)安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責(zé)任書，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”層層抓落實的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
三、加強(qiáng)安全檢查工作
抓整改落實消除事故隱患x—x月份以日常生活安全工作為重點；x—x月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機(jī)，結(jié)合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預(yù)防重特大事故為目標(biāo)。
今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進(jìn)行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨xx周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。
加強(qiáng)安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設(shè)施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
四、存在的問題及整改措施
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴(yán)；防范意識不強(qiáng)，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴(yán)。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中。
一是要加強(qiáng)制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標(biāo)。
二是針對作業(yè)中的不良習(xí)慣和遵章守法意識差，加強(qiáng)安全法律、法規(guī)的教育。
三利用典型事故案例，加大如何預(yù)防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育。
四是進(jìn)一步細(xì)化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識。
五是認(rèn)真分析查找事故原因，在對事故原因進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，采取有效的防范措施，努力把事故起數(shù)經(jīng)濟(jì)損失降下來。
六是加強(qiáng)安全檢查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯工作總結(jié)5
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進(jìn)車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xxx車間于xx月xx日至x月x日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運(yùn)行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護(hù)、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動保護(hù)用品穿戴整齊，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護(hù)檢查表》記錄。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“xxx”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進(jìn)行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認(rèn)真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負(fù)責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標(biāo)語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀(jì)，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運(yùn)行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于x月至x月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進(jìn)，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年x月x日，已實現(xiàn)安全運(yùn)行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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