安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)
快樂有趣的活動已經(jīng)告一段落了，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，需要好好地寫一份活動總結(jié)總結(jié)一下了。一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧，下面是小編整理的安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月29日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以廠長為組長，分管安全的副廠長為副組長，各車間、辦公室為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、辦公室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成2條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月xx日組織員工在文化廣場宣傳安全生產(chǎn)月活動，發(fā)放傳單1000余份，制作展板4塊。6月xx日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和企業(yè)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全部牽頭組織對全體員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由辦公室牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)對�；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善企業(yè)事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日，車間成功組織了19名員工進(jìn)行乙炔泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對企業(yè)危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，企業(yè)結(jié)合自查自糾、組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查，6月14～15日，由各車間牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。企業(yè)下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；
2、各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅實(shí)的保障。
安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)2
這個6月，有著非比尋常的意義，因為這是全國第一個安全生產(chǎn)月。為進(jìn)一步落實(shí)安全規(guī)范，提高職工安全意識，增加安全生產(chǎn)知識，我國將原來的安全周延續(xù)為安全生產(chǎn)月，這個生產(chǎn)月，不但使我學(xué)到了更多的安全知識，更重要的是讓我積累了不少實(shí)際工作中的寶貴經(jīng)驗，使我在以后的工作中受益匪淺�，F(xiàn)在，我就將安全月的工作做一。
要做到安全生產(chǎn)，首先要有足夠的安全知識。在安全月中，正是學(xué)習(xí)安全知識的大好時機(jī)。我通過認(rèn)真閱讀了《設(shè)備知識問答》，《“安全月”班組學(xué)習(xí)資料》等幾本安全書籍，學(xué)到了關(guān)于設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)操作等方面的安全知識，并了解了安全知識在實(shí)際工作中的應(yīng)用。另外，為了提高班組的整體素質(zhì)，使大家在突發(fā)事件中具有較高的應(yīng)變能力，加礬班進(jìn)行了一次防事故演練，由班長列出幾個事故預(yù)案，每個人進(jìn)行預(yù)防演習(xí)。通過這次活動，使我認(rèn)識到只有在平時工作中膽大心細(xì)、認(rèn)真留意觀察生產(chǎn)情況，具備各種安全知識，才能有效的防止事故的發(fā)生、現(xiàn)在是高峰供水期，也是暴雨季節(jié)，這對我們處理水質(zhì)有很大的影響。偏偏在這個月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天氣，這對我是極大的考驗，但通過我和師傅一起努力，暴雨沒有對我們造成威脅，保證快前水完成達(dá)標(biāo)。我們～以后，首先檢查藥劑是否充足，設(shè)備是否正常，避免藥劑不夠用影響生產(chǎn)。由于暴雨時，南溝污水流入西流湖，污染源水，我們每隔半小時觀察一次南溝情況，半小時檢驗一次源水濁度，了解水質(zhì)情況，及時調(diào)整藥劑，保證快前水質(zhì)，為觀察水質(zhì)，我和師傅來回穿梭在南溝觀察口，沉淀池、明渠之間，沒有停下一刻。因為雨實(shí)在太大了，傘好象不起作用，通常一趟下來渾身濕透。南溝開始排水，我加緊源水檢驗次數(shù)，濁度越升越高，水也開始有臭味。我們在請示領(lǐng)導(dǎo)以后，開始投加活性炭，同時通知停氯，一夜風(fēng)雨過去了，在我們努力下，不但快前水達(dá)標(biāo)，也做到了安全生產(chǎn)萬無一失。遇上暴雨天氣，是我的幸運(yùn)，雖然辛苦，但它使我明白遇到事故問題應(yīng)正確對待，并加以預(yù)防和處理。
作為一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生產(chǎn)，每次交，我認(rèn)真協(xié)助主值班檢查設(shè)備、工具、藥劑、水質(zhì)等各種生產(chǎn)情況，為生產(chǎn)工作做好準(zhǔn)備。我參加工作時間不長，安全知識、生產(chǎn)經(jīng)驗比起師傅們相對要少，安全月給了我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。一天晚上，新系統(tǒng)北計量泵漏藥，南計量泵抽氣，加藥量太小，無法保證新系統(tǒng)水質(zhì)。關(guān)鍵時刻，當(dāng)班的郭建華老師及時報告領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)閉新系統(tǒng)，調(diào)整新、老系統(tǒng)各個閥門，加大投藥量。通過一系列措施，使濾前水質(zhì)得到保證。這次事件使我深思，假如是我遇上類似事件，是否能解決呢？首先要鎮(zhèn)定、迅速想出解決辦法，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)等待請示。無論發(fā)生何事，首先要想方設(shè)法確保水質(zhì)，然后做好自己能力范圍內(nèi)的準(zhǔn)備工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其它同志共同解決問題。增加工作經(jīng)驗，提高生產(chǎn)知識，我想這是安全月帶給我最大的收獲。
經(jīng)受了考驗，提高了應(yīng)能力，也為以后的安全生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。6月即將過去。但這期間，每個人都有不小的收獲，我會牢記自己的責(zé)任，時刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天。
安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)3
為切實(shí)開展好“安全生產(chǎn)月”活動，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”和“三項建設(shè)”各項措施的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，圍繞“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的指導(dǎo)方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，公司經(jīng)理洪勤同志親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施，各科室、隊積極配合開展。公司根據(jù)上級指示精神，結(jié)合自身特點(diǎn)，在6月初召開了專題會議，成立了以洪勤同志為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達(dá)了上級文件精神，下發(fā)了《恒達(dá)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施計劃》，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題開展此項活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中公司無任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習(xí)，開展形式多樣的宣傳教育活動
公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，通過安全宣傳條幅及各種會議、版報、安全生產(chǎn)知識競賽等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳，同時組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。在安全月活動中，利用新聞媒體，宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。公司安全管理人員開展集中教育培訓(xùn)活動，參加安全教育培訓(xùn)3次，65人參加了公司組織的生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)千家萬戶，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動落到實(shí)處，同時結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“三項行動”活動的要求，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，公司還組織進(jìn)行了二次專項檢查：6月初，公司安技科對在建工程安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要求相關(guān)部門進(jìn)行了整改；6月20日—28日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專項檢查組對在建工程簡易工棚進(jìn)行了專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按公司安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求相關(guān)部門及時整改�；顒悠陂g，各科室、隊共組織班組級以上安全檢查12次，共查出隱患8項（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我公司生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)。
通過本次活動有聲有色地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級安全管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，經(jīng)常深入到一線，深入到現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)月活動的工作總結(jié)4
20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，在此期間XX隊結(jié)合本單位各崗位實(shí)際工作特點(diǎn)認(rèn)真開展各項系列活動，通過狠抓現(xiàn)場安全管理，逐級落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全文化宣教，創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)涵等有效手段，較好的踐行了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，確保在持續(xù)改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長安全生產(chǎn)周期，現(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全宣傳引導(dǎo)，營造濃厚安全氛圍，提升安全生產(chǎn)意識。
為使安全生產(chǎn)月系列活動發(fā)揮最大效果，機(jī)電隊根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓(xùn)活動營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論”和“不安全行為”回顧講述活動，較好的達(dá)到了舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，查找事故隱患，提高安全防范能力，提升員工安全意識的目的。
二、狠抓現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全主體責(zé)任，全力實(shí)現(xiàn)“力爭零死亡追求零傷害”目標(biāo)。
面對礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對部分員工思想不穩(wěn)定，對企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解，對轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問題，在班前會、職工會上進(jìn)行形勢任務(wù)分析，并結(jié)合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消除員工不良情緒，以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的'工作效率保質(zhì)保量完成井下設(shè)備、管路、纜線的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設(shè)、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設(shè)備安全高效無故障運(yùn)行，機(jī)電隊以落實(shí)安全責(zé)任制為核心，強(qiáng)化勞動紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、管理人員跟帶班等管理，在動態(tài)的檢查督導(dǎo)中較好的確保了運(yùn)行崗位操作人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，也為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標(biāo)”和更長安全生產(chǎn)周期奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
在嚴(yán)格執(zhí)行班前會“2208八步法”的同時，加強(qiáng)班組、崗位現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，延伸安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵，拓展安全教育思路。通過行之有效的措施，激發(fā)崗位操作人員立足崗位學(xué)習(xí)理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性，引導(dǎo)員工牢固樹立“三不不生產(chǎn)、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責(zé)任意識，規(guī)范員工操作的行為習(xí)慣，最大限度地消除員工思想上和行為習(xí)慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實(shí)際，加強(qiáng)崗位操作人員對現(xiàn)場危險源的再辨識、再學(xué)習(xí)、在鞏固，通過風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險評估消除不安全因素，切斷事故發(fā)生的根源，從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。以集團(tuán)公司開展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬人網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動為契機(jī)，鼓勵180名員工積極參加答題活動，在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務(wù)知識、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。這些創(chuàng)新性的教育培訓(xùn)模式，為確保安全生產(chǎn)月活動取得實(shí)效提供有力保證。
四、存在的問題和不足及整改措施
一是個別員工對此項工作認(rèn)識的程度不夠深刻，開展的活動積極性差。未能正確認(rèn)識到開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識，從而導(dǎo)致活動的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強(qiáng)化員工思想教育和交流談心等活動，在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。
二是個別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象，個別班組長抱著“應(yīng)付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來敷衍活動，導(dǎo)致活動質(zhì)量不高。對此必須嚴(yán)肅考核獎懲激勵制度執(zhí)行情況，管理人員要深入崗位現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息，有針對性的調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的擴(kuò)展工作方法，采取有效手段斬斷執(zhí)行不嚴(yán)、敷衍塞責(zé)的不良思潮。
三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重要作用，為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人，總抱著“大事化小小事化了”的不負(fù)責(zé)的思想觀念，在工作中未能發(fā)揮積極作用，導(dǎo)致檢查問題、排查隱患的次數(shù)相對少、質(zhì)量不高。為此必須嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究管理制度執(zhí)行，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙七條”管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)管理不走樣無偏差，同時要通過經(jīng)常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動，明確管理人員的責(zé)任，提升管理人員現(xiàn)場安全管控水平，發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責(zé)任。
通過開展安全月系列活動的，我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié)，促使活動能夠繼續(xù)深入的開展，要認(rèn)識到“安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”，要在扎扎實(shí)實(shí)的管理過程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動的積極作用，為實(shí)現(xiàn)機(jī)電隊各項工作上臺階和安全生產(chǎn)長治久安發(fā)揮各崗位應(yīng)有的作用，確保安全生產(chǎn)月活動得到進(jìn)一步升華，鞏固安全生產(chǎn)月活動取得的實(shí)效。
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