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        電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-08-03 04:59:43 工作總結(jié) 我要投稿
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        電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用5篇)

          一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(通用5篇)

          電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇1

          在這個(gè)月里,我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,如SDH測試儀,光功率計(jì),波分復(fù)用測試儀,光纜測試儀等。學(xué)習(xí)了傳輸工程的整個(gè)硬件施工過程,包括傳輸綜合架、DDF架、ODF架安裝,2M線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。

          在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在20xx年10月份的時(shí)候我基本上能單獨(dú)負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護(hù)。在管理、測試和維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。“工欲善其事,必先利其器”在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,培訓(xùn)為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。在后面的工作實(shí)實(shí)踐里我主要方向是把技能強(qiáng)化,把專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛快的行業(yè),沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會(huì)被社會(huì)淘汰。

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備與技能

          俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。幾個(gè)月來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?鬃釉唬骸叭诵校赜形?guī)熝伞。因此,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既能夠完成正常工作,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾個(gè)月的時(shí)間中,我先后了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)SDH設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的`工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙10多次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

          二、奮力進(jìn)取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

          對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。在歷次檢查中,上級(jí)都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。我有時(shí)感覺壓力,感覺到知識(shí)不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識(shí),隨著知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的。前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅(jiān)持下去,就一定能走好。

          電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇2

          20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時(shí)把握市場變化趨勢(shì),研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實(shí)可行的市場經(jīng)營計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

          20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請(qǐng)況看,今年可完成總體指標(biāo)。

          一年來,為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開展了工作:

          一、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)

          根據(jù)市場經(jīng)營工作的實(shí)際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的分解落實(shí),我對(duì)市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項(xiàng)目標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。

          二、理順服務(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量

          在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對(duì)用戶漫游出訪時(shí)問題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。

          經(jīng)過對(duì)20xx年咨詢公司對(duì)xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費(fèi)難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對(duì)營業(yè)廳的'擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。

          三、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

          擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月—8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。

          我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊(duì)伍特別是xx區(qū)營銷隊(duì)伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個(gè)好頭。

          四、搞好渠道建設(shè),借助外力推進(jìn)公司的發(fā)展

          渠道的建設(shè)一直是xx工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識(shí),在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

          五、加強(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

          為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對(duì)經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

          在業(yè)務(wù)管理方面,我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

          六、深入實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

          一年來我經(jīng)常深入到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作流程和工作方法,對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性,提高了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對(duì)我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時(shí)解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對(duì)xx公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原

          因也不容忽視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對(duì)帳單、話單的解釋能力,對(duì)全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的`素質(zhì)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

          通過對(duì)客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實(shí)實(shí)地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

          電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇3

          一、求真務(wù)實(shí)

          經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí),用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了,認(rèn)為買幾臺(tái)微機(jī),建立個(gè)網(wǎng)絡(luò),就實(shí)現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了,覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形,部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,稍加完善和整合就是信息化了。針對(duì)這各思想情緒,必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到,實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程,不可能一蹴而就,必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢(shì);既要集中力量加大投入,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風(fēng)行緊張快干,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā),不提不切實(shí)際的口號(hào),不搞中看不中用的形象工程,切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù),離開基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái),跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想,注重在強(qiáng)根固本上下功夫,為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、搶抓機(jī)遇

          我黨歷來重視我軍的軍事變革,他多次用中國近代史的'沉痛教訓(xùn)警示全軍,指出近代中國,由于政治統(tǒng)治的腐朽,喪失了一些軍事變革的機(jī)遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個(gè)重要原因。從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間,對(duì)我們來說是非常緊要的。這個(gè)時(shí)期,是新的世界軍事變革的初始階段,只要我們看得準(zhǔn),措施得當(dāng),實(shí)際工作抓得很緊,就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展,從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距,并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!蔽覈萍际聵I(yè)迅猛發(fā)展,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲(chǔ)備和管理之中,建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,以人力數(shù)量優(yōu)勢(shì)為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展;編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)國家到縣級(jí)國防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng),積極研制開發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件,提高國防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。

          三、迎頭趕上

          推進(jìn)中國特色軍事變革,關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系,堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ),以信息化為先導(dǎo);以信息化帶動(dòng)機(jī)械化,以機(jī)械化促進(jìn)信息化,努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確,我們所要求的機(jī)械化,是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化,我們所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。因此,在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中,我們必須牢固確立高端起步的觀念,始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間,縮小同發(fā)達(dá)國家的差距,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治(經(jīng)濟(jì))中心、軍事目標(biāo)、交通(通信)樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法,單一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá),用于建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下,必須貫徹“有所為、有所不為”的思想,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢(shì)和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn),應(yīng)突出加強(qiáng)邊(海)防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的建設(shè)。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化,重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的城市防空設(shè)施體系,建立水、陸、空相銜接的立體交通運(yùn)輸保障體系,建立大容量、多途徑、安全可靠的通信保障體系,建立生產(chǎn)能力強(qiáng)、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力。

          電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇4

          我于20xx年畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),成人本科學(xué)歷,現(xiàn)任通信公司河間通信總站運(yùn)行維護(hù)及新技術(shù)專業(yè)技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)河間通信總站通信設(shè)備維護(hù)運(yùn)行及采油三廠油田自動(dòng)化專業(yè)施工維護(hù)工作。下面從專業(yè)技術(shù)角度方面,對(duì)我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

          一、政治思想方面:

          政治上,我對(duì)自己嚴(yán)格要求,積極參加黨支部組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),每周自覺參加黨支部組織的“周六黨員義務(wù)勞動(dòng)奉獻(xiàn)日”活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論。工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率,努力踐行公司“雙百”服務(wù)理念。工作中注意理論聯(lián)系實(shí)際,勤于思考,工作思路清晰,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。

          二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平

          隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,智慧油田、智能礦區(qū)等新業(yè)務(wù)的不斷推出,我發(fā)現(xiàn)自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)際工作已經(jīng)有了不小的差距,為盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作要求,對(duì)于自己不懂得問題和拿不準(zhǔn)的事情做到勤學(xué)、勤問不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多問、多學(xué)、多干來不斷提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,通過自己的努力和同事的幫助,已能夠比較熟練的處理總站日常維護(hù)中出現(xiàn)的各種問題。

          三、完成的主要工作

          全年上站解決數(shù)字油田各類通信故障192次,維修局域網(wǎng)各類故障28次。解決的疑難險(xiǎn)重工作有:

          1、一月份協(xié)助生產(chǎn)科安裝東線傳輸設(shè)備華為3500,使傳輸能力擴(kuò)展到10G。

          2、四月對(duì)采油工區(qū)所屬各類通信設(shè)備進(jìn)行春檢,排查工作通信故障隱患10次,使各類通信設(shè)備技術(shù)指標(biāo)均符合公司要求。

          3、協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部更換核心骨干交換機(jī)由在用的.思科4506更換為思科6509,極大的提升了互聯(lián)網(wǎng)的接入處理能力。

          4、六月對(duì)肅寧工區(qū)留62—4采油站網(wǎng)橋升高,提升了網(wǎng)橋的信號(hào)強(qiáng)度,解決了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時(shí)通時(shí)斷故障。

          5、八月更換因雷擊損壞的高29采油站VOIP局端設(shè)備MPU板,恢復(fù)了高29和高44采油站的語音通信。

          6、八月協(xié)助機(jī)房搶修突然中斷的2M電路,恢復(fù)因雷擊造成的程控交換機(jī)部分用戶中斷故障。

          7、九月更換因因雷擊造成的寧北工區(qū)微波IDU配線架,恢復(fù)了寧北工區(qū)的數(shù)據(jù)電路。

          8、十月對(duì)采三EPON光纖小區(qū)ONU進(jìn)行拆分,由原來的一個(gè)OLT接入拆分為兩個(gè)OLT接入,使接入帶寬得到提升,解決上網(wǎng)高峰時(shí)期網(wǎng)絡(luò)擁塞的問題。

          9、十一月完成留北工區(qū)辦公樓通信搬遷工程。

          四、專業(yè)科技成果方面

          20xx年參與完成的《采油三廠數(shù)字油田通信設(shè)備防雷措施改進(jìn)方案》被評(píng)為“油田公司基層員工技術(shù)創(chuàng)新一等獎(jiǎng)”。

          20xx年參與完成的《利用閑置光纖降低采油三廠肅寧工區(qū)數(shù)據(jù)通信故障率的技術(shù)方案》、《采油三廠留北工區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造》、《應(yīng)用VLAN技術(shù)解決采油三廠留西工區(qū)數(shù)據(jù)擁堵的技術(shù)方案》三個(gè)基層員工創(chuàng)新項(xiàng)目順利通過通信公司初審,報(bào)油田公司參評(píng)。

          20xx年參與完成的QC活動(dòng)《消除電視畫面瞬間閃斷提高滿意率》順利通過通信公司初審,報(bào)油田公司參評(píng)。

          五、培訓(xùn)方面

          20xx年x月參加公司組織的數(shù)字電視機(jī)頂盒維護(hù)、有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、EPON系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、視頻監(jiān)控、光、電纜維護(hù)測試、光傳輸基礎(chǔ)與光設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。20xx年x月編寫了《D—LINK3226P交換機(jī)數(shù)據(jù)配置》培訓(xùn)材料,并組織總站員工進(jìn)行培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)使相關(guān)崗位的員工熟悉了D—LINK3226P交換機(jī)數(shù)據(jù)配置方面的業(yè)務(wù)知識(shí),提升了員工的崗位技能水平。

          六、工作中的不足和今后努力方向

          一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是工作魄力不足,亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,科研成果較少等。在新的一年中,主要做好以下方面的工作:

          1、加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí),特別是物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(ipv6)等知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)新業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)維的要求。

          2、加強(qiáng)對(duì)水電表遠(yuǎn)程集抄和礦區(qū)監(jiān)控等新交接業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和維護(hù),使各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)符合公司要求。

          3、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)和基層員工技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的編寫和申報(bào)工作,爭取有更多的項(xiàng)目獲獎(jiǎng)。

          以上,就是我這一年來的工作心得和總結(jié),對(duì)于已經(jīng)意識(shí)到的問題,我將會(huì)在來年的工作不斷地加以改正,力求有所突破。對(duì)于我尚未認(rèn)識(shí)到的問題,我也希望大家能提出寶貴的批評(píng)意見和指導(dǎo)建議,以使我在來年取得更大進(jìn)步。

          電力通信專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 篇5

          本人畢業(yè)于xx大學(xué)xx學(xué)院電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)通信方向。2004年8月參加工作,從事通信系統(tǒng)的運(yùn)維工作,2008年就職于xx,從事無線通信系統(tǒng)的運(yùn)維、工程項(xiàng)目方面的工作。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。走進(jìn)xx,開始了一種全新的工作、生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對(duì)工作充滿了熱情。回顧過去6年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:

          一、思想方面

          我以主人翁的意識(shí),時(shí)刻關(guān)注信科公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展壯大,對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望。同時(shí)我還不斷關(guān)注通信行業(yè)的新信息新動(dòng)態(tài),并抱著持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)的心態(tài),以備有更多的知識(shí)儲(chǔ)備為公司處理。我對(duì)自己制定了很高的行為操守和道德標(biāo)準(zhǔn),確保自己的工作和日常行為能嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

          二、工作態(tài)度

          心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

          三、崗位職責(zé)

          2008年4月,我參與了大亞灣數(shù)字集群建成初期的運(yùn)維工作,2008年5月我進(jìn)入中海殼牌,擔(dān)任中海殼牌維護(hù)組組長,負(fù)責(zé)中海殼牌的集群通信系統(tǒng)和廣播報(bào)警系統(tǒng)的運(yùn)維工作至今,2010年6月我小組開始兼任大亞灣數(shù)字集群系統(tǒng)的運(yùn)維工作。在工作中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范集群通信系統(tǒng)運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作法文本,嚴(yán)格按照工作法內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號(hào)召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理、技術(shù)練兵作為長期任務(wù),常抓不懈。

          四、具體工作

          1、中海殼牌集群通信系統(tǒng)管理中海殼牌的集群通信系統(tǒng)是一種基于MPT1327數(shù)字信令的模擬集群通信系統(tǒng),雖然目前行業(yè)內(nèi)新建的系統(tǒng)都是數(shù)字集群系統(tǒng),但我從來沒有因?yàn)橹泻づ频牡南到y(tǒng)即將過時(shí)而放棄對(duì)這套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。在不懈努力的摸索中我發(fā)現(xiàn),相比數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、整體化程度,模擬集群系統(tǒng)看似笨重、分散的設(shè)備卻更能幫助我們了解通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和性能。從收發(fā)信機(jī)到隔離器,從合路器到天線再到接收板,從空間傳輸?shù)较到y(tǒng)信令再到調(diào)制解調(diào)每個(gè)部件、每個(gè)功能都吸引著我進(jìn)行深入的了解和研究。這幾年里,我通過看書、查資料、尋求專家指導(dǎo)、模擬試驗(yàn)等方式,對(duì)集群系統(tǒng)的電場、電路、信令、技術(shù)管理、實(shí)操、施工設(shè)計(jì)、常見故障排除等方面都有一定的涉獵。2010年,我利用備件在中海殼牌現(xiàn)場搭建了一套能完全模擬中海殼牌原有集群系統(tǒng)工作的“模擬集群DEMO系統(tǒng)”這套系統(tǒng)能在小,范圍內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)集群系統(tǒng)的全部功能,并運(yùn)行穩(wěn)定?捎糜跈z測、試驗(yàn)及技術(shù)培訓(xùn)。2010年中海殼牌大修項(xiàng)目,我作為此次項(xiàng)目通信支持的負(fù)責(zé)人,在5個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),充分運(yùn)用自己積累的知識(shí),結(jié)合客戶需求,順利完成了用戶對(duì)系統(tǒng)可用度100%的需求。并在此次項(xiàng)目中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

          2、廣播報(bào)警系統(tǒng)管理廣播報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)雖然局限于音頻、音頻信令、有線傳輸幾項(xiàng),沒有通信系統(tǒng)高端,但在安全管理方面,廣播報(bào)警系統(tǒng)顯得尤為重要。幾年對(duì)廣播報(bào)警系統(tǒng)的管理,經(jīng)歷了很多次的應(yīng)急演練、檢測、擴(kuò)容項(xiàng)目。在對(duì)廣播報(bào)警系統(tǒng)的.運(yùn)維、安全要求和系統(tǒng)建設(shè)方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

          3、數(shù)字集群系統(tǒng)管理借助原有模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)數(shù)字集群的運(yùn)維管理可算是駕輕就熟,因?yàn)槎叩膮^(qū)別只在于信令、調(diào)制方式的不同而已,而且數(shù)字集群系統(tǒng)設(shè)備的模塊化、集成化程度更高,設(shè)備運(yùn)行更穩(wěn)定。自2010年接手以來,我不斷將模擬集群系統(tǒng)的技術(shù)和管理引入到對(duì)數(shù)字集群系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)中。

          五、技術(shù)工作業(yè)績

          通信系統(tǒng)容不得片刻的停頓,尤其是在石化行業(yè)。幾年的辛苦付出換來了一定的業(yè)績。2008年至2010年中海殼牌集群通信系統(tǒng)每月可用度大于大于用戶大于要求的可用度99.5%,客戶滿意度為100%。2010年中海殼牌大修項(xiàng)目期間集群通信系統(tǒng)可用度100%,得到業(yè)主高度評(píng)價(jià)。2010年成功搭建起“集群DEMO系統(tǒng)”解決中海殼牌集群通信,”系統(tǒng)多項(xiàng)技術(shù)難題,得到業(yè)主和行內(nèi)專家的好評(píng)。2009年至2010年數(shù)字集群系統(tǒng)可用度100%。2011年初完成中海殼牌廣播報(bào)警系統(tǒng)升級(jí)擴(kuò)容數(shù)控廣播報(bào)警系統(tǒng)方案,得到業(yè)主認(rèn)可。另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請(qǐng)教同事,可以查閱資料或請(qǐng)教同行業(yè)的專家學(xué)者,并及時(shí)記錄下來。

          六、小結(jié)

          雖然我這幾年在技術(shù)上有一定的進(jìn)步,但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力xx公司做出更大的貢獻(xiàn)。