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        公司年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-04-11 18:32:18 工作總結(jié) 我要投稿

        公司年終工作總結(jié)集合4篇

          總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的公司年終工作總結(jié)6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司年終工作總結(jié)集合4篇

        公司年終工作總結(jié) 篇1

          時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx就從我們身邊走過,鑄就了每個(gè)人心中的永恒!在倉(cāng)庫(kù)部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下,倉(cāng)庫(kù)的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

          現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          1、從整理倉(cāng)庫(kù)入手,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,不同工種的人到倉(cāng)庫(kù)一眼清,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,節(jié)省了施工部門的工作時(shí)間,干凈整潔的庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)日常管理的基礎(chǔ)工作。

          2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),按合同或訂單要求,對(duì)已到物資進(jìn)行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查,對(duì)符合要求的物資根據(jù)要求入庫(kù),單據(jù)及時(shí)入賬,同時(shí)送壹份給材料會(huì)計(jì),對(duì)不符合要求的物資及時(shí)和采購(gòu)溝通。

          3、合理安排物資進(jìn)出庫(kù),所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,做到先進(jìn)先出,物資堆放整齊,擺設(shè)合理。

          4、堅(jiān)持日清月結(jié),憑單入賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。

          5、跟蹤材料的使用情況,及時(shí)把剩余材料(包括邊緣短料)及時(shí)入庫(kù),登記入賬。

          6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫(kù)存情況,把平時(shí)剩余的邊緣短料(如電線等)能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上,為公司節(jié)能降耗獻(xiàn)一份力。

          7、我每月將借出去的工具退回倉(cāng)庫(kù),重新登記借用,一方面檢查工具是否損壞或丟失,另一方面保證公司資源有效共享。

          8、每月中旬自己盤點(diǎn)一次,月底和財(cái)務(wù)一起盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符,做到看零誤差,并打印盤點(diǎn)表,年終將盤點(diǎn)表和原始憑證裝訂成冊(cè),存檔備查。

          9、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,設(shè)置好物資之間的墻距、柱距,保證倉(cāng)庫(kù)通道順暢,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好防火、防潮、防盜工作。

          10、每天下班之前,到倉(cāng)庫(kù)四周檢查一遍(包括門、窗、鎖),及時(shí)排除安全隱患。

          11、發(fā)現(xiàn)違背倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定的行為,能夠及時(shí)制止。

          12、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

          20xx年我取得了一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去,工作中也存在一些不足,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,我一定能把工作做的更好!

        公司年終工作總結(jié) 篇2

          20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。

          我部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì)

          現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊(cè),并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

          二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新

          在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時(shí),不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

          三、人力資源的管理和調(diào)配

          今年,為了實(shí)現(xiàn)公司利益的化,針對(duì)我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

          1、年初,我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12彭樓子及石臺(tái)子子女并簽訂了勞動(dòng)合同。

          2、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺(tái)——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時(shí)間里,我部門對(duì)這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有被我公司錄用。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。

          3、認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項(xiàng)重要工作。過去的一年里,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)各級(jí)干部職工作了職能評(píng)價(jià),了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進(jìn)了各部室的工作開展。

          4、月份,我部為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作,充分的調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實(shí)圍繞集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)努力工作,我部認(rèn)真的起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》,在經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過后貫徹實(shí)施;

          5、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序。

          6、去年末,我部門起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》,這個(gè)改革方案目前正處于討論階段。

          四、20xx年工作設(shè)想

          繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計(jì)

          1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》,通過后組織實(shí)施。

          2、完成職工工齡確定工作。

          3、建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。

          4、干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。

          5、整理檔案,補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

          6、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施20xx年員工崗位培訓(xùn)。

          7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

          8、及時(shí)做好人員調(diào)配工作。

          20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑,在感悟著過去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅(jiān)實(shí)的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

        公司年終工作總結(jié) 篇3

          我是20xx年xx月xx日來公司設(shè)計(jì)部工作的,三個(gè)月后轉(zhuǎn)正。xx月xx日份被委任暫負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部日常工作。算起來來公司已經(jīng)xx多月了,這段時(shí)間對(duì)公司和部門有了一些了解。20xx年已經(jīng)過去,我總結(jié)一下部門的工作,并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

          一、20xx年設(shè)計(jì)部完成的主要工作(按時(shí)間順序)。

          (一)設(shè)計(jì)工作。

          1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

          2、“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

          3、“英保達(dá)資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

          4、“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

          5、“戴先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

          6、“建工集團(tuán)劉先生”家裝工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

          7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

          8、“20xx廠”部分裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

          9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,未施工)。

          10、“外文局大廳、會(huì)議室”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,正在施工)。

          11、“兒研所底下一層”裝修設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

          12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)完成,無反饋信息,未施工)。

          13、“茶莊”裝修工程設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)完成,施工完成)。

          14、“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制。

         。ǘ┢渌ぷ鳎ò磿r(shí)間順序)。

          1、“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          2、“兒研所”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          3、“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          4、“20xx廠”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          5、“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          6、“外文局”裝修駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。

          7、配合完成20xx年公司慣標(biāo)工作。

          8、編制設(shè)計(jì)部《定崗定責(zé)制》。

          9、完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝。

         。ㄈ﹨⒓訕I(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)(按時(shí)間順序)。

          1、參加“xx省廊坊新型建材展”

          2、參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級(jí)設(shè)計(jì)師俱樂部”。

          3、對(duì)設(shè)計(jì)部目前工作的幾點(diǎn)看法。

          在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設(shè)計(jì)任務(wù),去過公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對(duì)設(shè)計(jì)部的需要。從而更好的為設(shè)計(jì)部的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:

         。1)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的一面:

          ①員工的公司榮譽(yù)感強(qiáng)。有主人翁精神。

          ②工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對(duì)設(shè)計(jì)部個(gè)人下達(dá)的的各項(xiàng)事務(wù)。

         、勰芎芎米袷毓镜囊(guī)章制度,有責(zé)任心。

         。2)目前存在的問題:

          ①分工過于個(gè)人化,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng)。

         、谠O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相對(duì)不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達(dá)不到鍛煉隊(duì)伍的目的。

          ③人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計(jì)部正常運(yùn)作的需要,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

         、芊桨冈O(shè)計(jì)與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距。

         、莩鰣D無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)圖紙裝訂不夠規(guī)范。

          ⑥工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

         、咴O(shè)計(jì)部資料沒有統(tǒng)一管理。

         、嘣O(shè)計(jì)參考資料極度缺乏。

          ⑨系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)外交流和相互交流機(jī)也不多。

          二、我的一點(diǎn)想法。

          設(shè)計(jì)部的發(fā)展的根本是設(shè)計(jì)人員的發(fā)展,設(shè)計(jì)人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,要保持激情,又要成熟,設(shè)計(jì)人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計(jì)部應(yīng)是一個(gè)富有活力的部門,當(dāng)然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定。

          我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個(gè)設(shè)計(jì)師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個(gè)人優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng)造的人。那么設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么去做呢?很多所謂的”現(xiàn)代設(shè)計(jì)師”都有這么一個(gè)說法“天下設(shè)計(jì)一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄”,設(shè)計(jì)師參考在設(shè)計(jì)時(shí)參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓說過這樣一句話”我站的高是因?yàn)槲艺驹谇叭说募绨蛏稀。可見設(shè)計(jì)參考的重要性。

          當(dāng)我們需要設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網(wǎng)絡(luò)、類似工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設(shè)計(jì)的”主心骨”應(yīng)該是自己的,也就是說設(shè)計(jì)一定要有設(shè)計(jì)“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設(shè)計(jì)“靈感”,現(xiàn)在設(shè)計(jì)有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時(shí)代風(fēng)格的大有人在,但隨著全球文化發(fā)展的趨勢(shì),多元化的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)成為主流,中國(guó)文化博大精深,生在中國(guó)自要中國(guó)的特色,我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)上一定要注重文化吸取,并及時(shí)了解相關(guān)新概念。

          有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達(dá)方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫還是施工圖,我們呈現(xiàn)給別人的是獨(dú)特而成熟的設(shè)計(jì)作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(zhǎng),提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。此外,公司與多家互補(bǔ)專業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設(shè)計(jì)公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。敏感性和團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)未來的精神,努力創(chuàng)造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門更需要這種文化。

          我們?cè)O(shè)計(jì)人員也應(yīng)該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習(xí),相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對(duì)設(shè)計(jì)工作高度責(zé)任感,對(duì)新知識(shí)新經(jīng)驗(yàn)的不斷學(xué)習(xí)積累,對(duì)設(shè)計(jì)強(qiáng)烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設(shè)計(jì)靈感,使其對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都力求完美出色的完成,無論設(shè)計(jì)與出圖。我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對(duì)前途充滿信心,領(lǐng)導(dǎo)其設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)更高的設(shè)計(jì)理想。

          三、迎接20xx年。

          20xx已經(jīng)過去,20xx年即將來臨,公司要發(fā)展離不開各個(gè)部門的發(fā)展。

          “設(shè)計(jì)部”從某種意義上來講思想?yún)R報(bào)專題,是整個(gè)公司的“靈魂”,設(shè)計(jì)部的`建設(shè),希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視和指導(dǎo)。這樣設(shè)計(jì)部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。

          在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20xx年?偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

          總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

        公司年終工作總結(jié) 篇4

          不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自5月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、前臺(tái)日常工作。主要包括:

          1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

          2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

          3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

          4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

          二、行政工作方面

          行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理,大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

          三、人事管理方面

          1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

          初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

          2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級(jí)的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車輛審批單》《請(qǐng)假申請(qǐng)表》《未打卡情況登記表》等,也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

          3、歸檔人事檔案

          及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,?yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù),也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。

          4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

          5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強(qiáng)了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

          6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

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