精選年終工作總結(jié)匯總九篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)9篇,歡迎大家分享。
年終工作總結(jié) 篇1
春去夏至,秋逝冬來,轉(zhuǎn)眼之間,我在總站工作已經(jīng)第三年了。20xx年又即將過去,一年里有領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo),有同事的鼎力幫助,有多數(shù)旅客的理解支持,也有自己不斷地成長與進步,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、不斷加強學習,努力提高自己
學習是成長進步的階梯,是提高完善自己的重要途徑,一年以來我一直注重不斷學習,向領(lǐng)導(dǎo)學,向同事學,向服務(wù)對象學,學習專業(yè)知識,學習為人處世之道。
二、積極端正心態(tài),樹立正確理念
我們售票科是總站這個窗口企業(yè)的窗口科室,每天上班都要和各種各樣的人打交道,有時也會遇到不理智的旅客對收費標準或者保險問題感不滿,出言不遜,滿腹牢騷,這時我的心情也會受到影響,也會感到很委屈,甚至有很多旅客看上去蠻不講理,但靜下心來仔細想想,我們這種服務(wù)行業(yè),遇到各種情況是在所難免的,但旅客是我們的服務(wù)對象,為旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司樹立更好的形象,是我們的職責所在,我們應(yīng)當以熱情的服務(wù)態(tài)度,熟練的業(yè)務(wù)操作贏得旅客更大的滿意度。當然也有素質(zhì)好的客人會很配合我們的工作,這也是對我工作的肯定和鼓勵,也讓我真正體會到了為他人服務(wù)的快樂。從事這樣一個每天都要面對各式各樣旅客的工作,心中偶爾會帶些情緒,但一年以來我一直堅持在服務(wù)乘客時注意語音語調(diào),同時不把工作以外的情緒帶到工作中,針對不同的乘客,采取不同的服務(wù)機制,做到具體問題具體分析,用熱情的態(tài)度服務(wù)好不同的乘客。不要讓錯誤在自己身上發(fā)生第二次。
三、深刻剖析自身不足,樹立自己學習的榜樣
這一年以來,在平時工作中,我一直牢記著張站提出的“整學變升”和“十字方針”,并時刻將其作為衡量自己工作質(zhì)量的標準。平時,我是一個不善于表達自己又很執(zhí)拗的人,所以在“整學變升”中“變”這一方面做的很不好,沒有創(chuàng)新和改變就沒有提升。而在“十字方針”這方面,因為我的沉默寡言,所以在科室文化建設(shè)方面,也就是“文宣”這點上沒有做出自己應(yīng)有的貢獻。在接下來的工作中,我會正視自己的缺點,從而改正自己的不足,使自己能夠更好地融入到我們科室的大集體中?剖抑械拿恳粋人都是我學習的榜樣,我要向婷婷學習,增強自己各方面素質(zhì),我要向趙倩學習,工作中踏實肯干,我要向大薛學習,提高自己業(yè)務(wù),我要向張璐學習,將收獲的喜悅與大家分享。
四、找準自己定位,對小組信心不斷增強
科室是一個溫暖的集體,是我們溫馨的家,這一年來,感謝大家對我的關(guān)愛和包容,生活在這樣一個集體里,我很榮幸。從九月份合站至今,我們一直在適應(yīng)和磨合,現(xiàn)在的科室,已經(jīng)步入正軌,我也要找準自己的定位,爭取為科室作出更大的貢獻,我要立足于增強業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自己在小組讀書培訓中的作用,爭取做一個更好的自己。雖然我們的科室還有一些不完美的地方,比如我們的“微笑在臉服務(wù)在心活動”,并沒有更好的成效,但隨著小組計劃的不斷完善,大家的共同努力,我對我們組的每位成員都信心滿滿。
五、積極參與小組PK賽,爭取更好成績
小組是我們共同的家,小組取得更好的成績,爭得更多榮譽,自然不是一個人的事情,需要我們大家齊心協(xié)力,各司其職,擰成一股繩。小組PK賽,是科室組織的一個比較有意義的活動,能夠激發(fā)員工的積極性,上進心,同時增強我們之間的交流,通過比賽既能激勵自己不斷上進,又能從別的同事那里學到很多東西,要想在小組PK賽中取得更好的成績,我感覺唯有更嚴格的要求自己,更積極的配合團隊才能取得更好的成績,我們還要把我們的短板補齊,比如在我們的“微笑在臉,服務(wù)在心”活動中加強微笑練習。
六、明年的目標和計劃
對于明年,我做出以下計劃,讓自己跟上大家的步伐:
1、加強微笑服務(wù)練習。
2、加強業(yè)務(wù)知識的學習,每天背一條線路。
3、提高售票速度,像婷婷看齊。
4、加強普通話練習。
在今后的工作中,我會遵守各項規(guī)章制度,認真工作,努力提高自身素質(zhì),克服不足,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,以一個熱情,積極,認真的面貌投入到工作中去。學無止境,時代發(fā)展瞬息萬變,各種知識日新月異,我將堅持不懈努力學習,提高自己解決處理突發(fā)問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,熱情的對待每一位旅客。
年終工作總結(jié) 篇2
今天已經(jīng)是除夕了,放假6天一直想著如何書寫自己的逝去的20xx年,雖然此刻的思緒還不是特別完整,但是今天一定要好好梳理了,因為明天要翻開新的篇章了。
在工作上,似乎是沒有大的突破點,按部就班的做著事情,痛點依然是自己不知道如何更好的“管理”,在人情和制度之間如何更好的平衡。學習了4期管理培訓班,讓我知道了管理首先要建立關(guān)系,關(guān)系對了事情就對了。可是這種關(guān)系的處理有時就不愿意低頭,每個人都會有情緒,面對糟糕的情緒處理,太挑戰(zhàn)自己了。最終明白了,我還是一直在用自己的弱項做事情。在管理者的位置上,不得不去突破自己。羨慕歡樂頌中的安迪,就得學習她雷厲風行的范哦。
有時,看著一個虛偽的面孔,不得不悲哀,想著,這個還是以前自己喜歡的地方嗎?從上到下,都變了。為了生存,我也得變!澳闳粲焉,我竟真誠!”這個是我信奉的,依然保持著內(nèi)心的善良,不過對于某些人,我的善良需是需要帶一些鋒芒的。
工作上經(jīng)歷的大事件“裝修”,可謂是勞民傷財?shù)氖虑榱,粉刷的墻面返工,我又在培訓班上給大家分享這個案例,雖然決策權(quán)不在我這里,可是我是執(zhí)行者,只能啞巴吃黃連,這一切都是自己不夠強大。我也一直告誡自己一定要強大起來,這樣我才能足夠的支撐自己,不看他人的臉色,不被他人左右;還有就是這一年單位經(jīng)歷了懷孕風波,8個人同時懷孕休產(chǎn)假,有的部門人手緊張,對于人資也是一個很大挑戰(zhàn)。10年的員工面臨中心辭退,我被夾在中間,恨自己的能力不足,不能游刃有余的解決這些事情。想到自己的人資考試,就此擱置了,不得不懊悔吧?墒牵艺娴挠心芰ψ龊萌速Y嗎?面對這紛紛擾擾的人際關(guān)系,我也對自己打上了問號?
在發(fā)放年終獎的那天,驚喜中收到了領(lǐng)導(dǎo)獎勵的獎金,這個是自己在單位將近10年了,唯一的一次大面額的獎勵了,我不得不對自己說“加油!”只要努力了,依然會有希望,這個世界依然偷偷的愛著自己,只是方式不一樣。期待自己在20xx年的工作中,能夠更深入,更細致的做事情,而不是芝麻核桃都做,做的成效不大。
20xx年剛開年,上班不久,患上了頸椎病了。不得不說,這個給自己造成了一定的痛苦,給我敲響了“身體健康的警鐘”,我要更加愛護自己的身體了。因此,我間斷性的在家里練習瑜伽動作、購買了腳踏車,希望忙碌的間隙依然有著好身體,沒有了健康,一切都會是浮云的。
在個人成長方面,我最大的突破點是讀書的速度提升了很多,每本書,能很快找到重點,重點方面詳細閱讀,找到自己的共鳴之處,以及可以運用的地方。這一年,閱讀的書籍有專業(yè)類的、文學類,如:沙克爾頓的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、這是你的船、拯救威力、真北、聽見、遇見孩子遇見更好的自己、界限對談-談判藝術(shù)的技巧、在愛里相遇、于丹論語、提問的藝術(shù)、視覺會議、武則天、禪宗興起、成功的真諦的共計14本。每一本書運用思維導(dǎo)圖記錄了一些重點,需要自己抽時間在詳細閱讀和品位,更重要的是如何在工作和生活中更好的運用。悠悠也經(jīng)常提醒我,尤其是我對她大聲說話的時候,她就想起自己閱讀的在愛里相遇大人不能對小孩大聲說話。這個小尾巴,小不點在我的生命中太有趣了,真的感恩上天給我這個寶貝,讓我的生命更加豐富,也讓自己更好的成長!
這一年,我很少刷微信了,找到了碎片時間看書,聽微課,偶爾為自己寫寫心情文字,總共寫了19篇,希望自己重新?lián)旎匚乃噳舭桑辉诳甲C方面,依然需要花費心血努力了,要看著奔四的女人了,我還有什么可以競爭的武器嗎?似乎沒有什么?所以唯有讓知識武裝自己變得更強大,才有不敗之地哦,我也才能實現(xiàn)女兒的心愿,帶她去看海。對了,這一年,也實現(xiàn)了小小的心愿,帶著媽媽和女兒去出差了,雖然她們只是跟著我來回坐高鐵,住酒店了,沒有時間帶她們玩,可是這一步卻是跨出去了,希望20xx年能有很多次機會帶她們走出去看世界,看風景!
年終工作總結(jié) 篇3
六個月的時間匆匆而過,猶如閃電。這是我進入人民醫(yī)院的最初的瞬間;仡欉@短暫的六個月時間,它是那么的充實、精彩和耐人回味,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
20xx年6月6日,我來在人民院正式開始工作。剛開始,對沒有任何工作經(jīng)驗的我來說,面對這樣的一分工作,我的內(nèi)心有著無比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對我這樣一個初出茅廬的畢業(yè)生來說也經(jīng)歷和磨練,于是我自信滿滿的走上了這段難忘的旅程。
在現(xiàn)實工作中,本人通過不段的努力學習和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,以及同事的熱心幫助,我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個大家庭中。在這里我學到了做人的道理,更學會了為人處事。本人嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,認真履行實習護士的工作職責,嚴格要求自己,從不無故遲到早退,踏踏實實工作,按時積極的參加醫(yī)院組織的各項活動。
病案室是一項綜合工作,他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作,一個優(yōu)秀的病案室醫(yī)護人員必須具備強烈的事業(yè)心,高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,同時還要具有較強的政治素質(zhì)和技術(shù)水平、嚴謹精練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。但是我始終相信只要自己努力、認真的對待每一項任務(wù),自己一定能夠被領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人認可。
我進入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境,學習電腦病例輸入系統(tǒng),配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時復(fù)印發(fā)放,未完成的病例及時通知送取等。本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好患者。
年終工作總結(jié) 篇4
(一)文化**發(fā)展規(guī)劃精心繪制
完成“十三五”文化改革發(fā)展規(guī)劃編制工作。縣委、縣政府印發(fā)了《關(guān)于加快建設(shè)文化強縣的實施意見》(**發(fā)〔20xx〕15號),縣兩辦印發(fā)了《關(guān)于推進現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》(**辦發(fā)〔20xx〕17號),制訂《**縣基本公共文化服務(wù)實施標準》(20xx年—20xx年)。
(二)公共文化服務(wù)體系建設(shè)成效明顯
高標準定位并積極配合縣規(guī)委辦開展縣重點文化設(shè)施新文化館、圖書館、博物館、大劇院方案設(shè)計、征求意見及建設(shè)等工作!靶氯^一院一場”總建筑面積約4萬平米,其中新博物館即將開工建設(shè),縣**小劇場完成主體建設(shè);啟動基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè),積極建設(shè)**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等3個示范點;建成兩個24小時城市街區(qū)自助圖書館,新建1個流動圖書點;**戰(zhàn)役總前委舊址展陳館完成建設(shè)。進一步擴大公共場館免費開放范圍。進一步規(guī)范縣鄉(xiāng)公共圖書館總分館制建設(shè),不定期地對所有分館進行圖書充實與更換,開展縣域公共圖書服務(wù)一體化工作?h文化館被評定為國家一級館。組織開展全民文化月暨送戲進萬村活動,發(fā)動全縣文化文藝志愿者,利用一個多月時間,將331場演出、6000多個節(jié)目“搬”到“田間地頭”,實現(xiàn)了文化活動延伸到行政村一級的“全覆蓋”目標。精心策劃組織開展了新年音樂會、民營院團戲曲展演活動、**市基層文藝調(diào)演**專場演出、“玉蘭杯”戲曲大賽、縣第十屆少兒藝術(shù)節(jié)、紀念建黨95周年暨紅軍長征勝利80周年專場文藝演出、“快樂周末”文藝匯演等豐富多彩的群眾文化活動。
(三)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速提質(zhì)
加強文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的推介和推動,重點跟進包公文化園、中國收藏家協(xié)會長臨河示范基地、華**文博城等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。深化文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?偨ㄖ娣e9170平方米的**圖書影視城實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,即將對外開放。成立**傳媒集團,整合**縣廣播電視臺、**晨刊、網(wǎng)站、新媒體等資源,發(fā)展新興媒體產(chǎn)業(yè)。成立**城文創(chuàng)旅游發(fā)展有限公司,促進了文旅融合發(fā)展,利用六家**民居引進吳家花園賞石藝術(shù)館、安徽票證博物館等文化項目。
(四)文化遺產(chǎn)保護工作全面提升
對六家**民居群大會場(**宅)前兩進和省保單位吳氏國公祠進行了修繕;對汛期損毀古建筑進行修繕。完成了全國第一次可移動文物普查數(shù)據(jù)審核工作。配合省考古研究所對**鎮(zhèn)**村一處古墓群進行了搶救性發(fā)掘;對**循環(huán)園大溫遺址、**鎮(zhèn)南院遺址、**遺址進行了勘探發(fā)掘。積極準備材料推薦《**》和《**》2個項目為縣級非遺名錄,《**》《**》2個項目為省級非遺名錄。
(五)新聞出版、廣播影視、文化市場健康有序
加強新聞出版依法管理。開展打擊盜版音像制品和非法出版物專項整治工作,依法實施出版物審批和年度核驗,進一步完善軟件正版化工作。抓好廣播影視行業(yè)管理。著力加強監(jiān)督檢查、應(yīng)急防范等廣播電視安全播出管理。進一步加強農(nóng)村廣播安全播出管理。加大文化市場監(jiān)管力度。深入開展“掃黃打非”集中行動。舉行綠書簽行動系列宣傳活動;先后開展了“清源”“凈網(wǎng)”“護苗”“秋風”等專項行動。
(六)黨風和作風建設(shè)全面加強
“兩學一1做”學習教育成效明顯。把“兩學一1做”學習教育與黨員干部結(jié)對幫扶貧困村困難群眾工作結(jié)合起來,為30戶困難群眾送去了價值近萬元的米、面、油等物資,投入17萬元資金開展重點項目幫扶和文化扶貧等工作。干部交流輪崗成為新常態(tài)。將局辦公室和財務(wù)科列入首輪輪崗的職位,通過競職演講、邀請縣直相關(guān)部門負責人進行打分、組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進行打分,擇優(yōu)確定考察對象,并由局黨組集體研究決定擬任人選。
年終工作總結(jié) 篇5
時間如流水般匆匆而過。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司工作了兩年有余。在此之前,造船業(yè)對我來說猶如一張白紙,因為我從來都沒有去了解過,更沒有去接觸過。
在學校里,我的專業(yè)是電氣運行與控制。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作。XX年里一個偶然的機會,我有幸來到了江南長興造船有限公司。進公司以后,我被分到了模塊部。由于在學校時,我考了一個電工中級證書,所以我選擇了船舶電工的工種,從此以后,我就成了一名上層建筑的電工。以前我只是在電視里見過大的船只,沒想到,現(xiàn)在我不但能見到,而且自己變成了一名造船工人。
剛到廠里,因為我們都是新招來的員工,所以接受了將近一個月的軍訓。我們對造船并不是很了解,有的人可以說是根本就不知道造船是個什么概念。于是部門給我們安排了一位師傅,來培訓教導(dǎo)我們。從怎樣去接一個簡單的日光燈開始,一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備。教我們怎么樣去學看圖紙,還教會了我們施工的要求和工藝,總之都是在為我們以后親自動手工作打基礎(chǔ)。
由于公司慢慢的步入正規(guī),部門就給我們成立了兩個電工小組。我被分到了電工2組,在我們小組有3位老師傅,他們在老廠里都干了好幾年。無論從工作經(jīng)驗還是技術(shù)方面來說,對我都有極大的幫助。在他們的帶領(lǐng)下,我們小組開始了第一條船的施工。從做結(jié)構(gòu)開始,我就是邊學邊做,遇到不懂的就馬上向老師傅請教,沒想到在我們小組成員的共同努力下,竟然順利的完成了施工任務(wù),并且得到了部門的夸獎。這讓我心理覺得甜甜的,好象感覺到成功的喜悅。
但在不久以后,我又面臨著一個重大的挑戰(zhàn),那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒做過,更不要說這么大的工作量了?粗菐资暗碾娎|,而且還有那么多的系統(tǒng),分都分不清的我開始有了一點的恐慌,不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔心,只要你用心去學習,動手能力強,沒有你做不到的。然后我被班組長安排到了負責做艇甲板這一層。那是我第一次面對這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因為這一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備。剛開始做的時候,無論是圖紙,還是哪個系統(tǒng),我都會遇到各種各樣的問題和困難。因為我畢竟是第一次做。但幸虧有師傅的諄諄教導(dǎo)和指點,加上同事們的幫助,我還是順利的`完成了工作任務(wù)。
沒用多久,我們小組完成了全部的施工任務(wù),并且順利的通過了自檢,船檢,船東的檢驗和認可。一直到設(shè)備的安裝和接線,還有最后的調(diào)試階段,我們都沒有影響到工程的進度?粗且粋個的日光燈都亮了起來,一個個的子鐘都能正常的顯示時間,一個個的喇叭都能聽到美妙的音樂,還有那一部部的電話都能保持正常的通話。洗衣機也能洗衣服了,廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,每個系統(tǒng)都能正常的運行起來了。這個時候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了。看到了這些,想起我們當時流的每一滴汗水,加的每一分鐘的班,都感到無比的自豪和留戀,而且有一種成功感。因為那些成功有我們每一個人的付出,甚至是一個不起眼的小螺絲。
時間在不斷的流失,我的工作經(jīng)驗也日益的增長,專業(yè)技能也有了明顯的提高。于是在師傅的幫助下,班組長的安排下,我再次接受了一個新的挑戰(zhàn),那就是駕駛室。因為駕駛室是上層建筑的核心部分,每一個系統(tǒng)都要從這里開始,駕控臺,雷達,無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里。所以做起來更加的困難,但也是最能學到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做。邊做邊學,不知道的就立刻問師傅。每個系統(tǒng)的圖紙也都要認真的去看。
就這樣,在師傅的幫助下,我第一次做駕駛室也順利的完成了。而且我還幸運的跟著去試航,這也是我的第一次遠航,而且是在這么大的船上。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,心里總是想自己什么時候也能去一次,沒想到這么快就實現(xiàn)了。
年終工作總結(jié) 篇6
20xx年我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以落實黨的十八大提出的“建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,提高全民健康水平”為根本,以解決醫(yī)療衛(wèi)生熱點、難點問題為切入點,突出“以人為本”服務(wù)理念,結(jié)合建設(shè)“馬尾新城”,加大重點項目建設(shè)力度、加強農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生以及公共衛(wèi)生等工作,狠抓醫(yī)院管理及人才隊伍建設(shè),深入開展醫(yī)療衛(wèi)生重點改革,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,順利完成預(yù)定工作,總結(jié)如下:
一、20xx年主要工作情況
。ㄒ唬┘涌煨l(wèi)生項目建設(shè),提升衛(wèi)生服務(wù)整體水平
以推進基本公共服務(wù)均等化“十二五”規(guī)劃結(jié)合《中共福州市委、市政府關(guān)于促進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見》通知精神,加大基本建設(shè)、大型儀器設(shè)備、公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,根據(jù)《馬尾區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,科學統(tǒng)籌我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),制定馬尾區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,20xx年推進的醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)項目:工程總投入1、38億元,建筑面積2萬平方米,擁有200張床位的瑯岐醫(yī)院已于10月份動工新建;快安片區(qū)控規(guī)調(diào)整出95畝的醫(yī)療用地,已著手協(xié)調(diào)引進三級規(guī)模的醫(yī)院落戶馬尾。
加快醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),20xx年爭取投入1500萬元(其中開發(fā)區(qū)醫(yī)院1000萬元用于購置醫(yī)療設(shè)備包括生化分析儀、CT、DR、X線機、呼吸機、急救車等,馬尾鎮(zhèn)衛(wèi)生院用于新院建設(shè)的醫(yī)療配套設(shè)備經(jīng)費300萬元,另為完善基層衛(wèi)生院添置基礎(chǔ)設(shè)備200萬元),為促進醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)體系的完善提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。
。ǘ┩晟菩罗r(nóng)合制度,提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平
加強農(nóng)合醫(yī)規(guī)范管理,提高履職能力。區(qū)、鎮(zhèn)、村分別成立新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳貫徹合作醫(yī)療政策并做好本轄區(qū)每年度的宣傳動員繳費工作,及時對參合人員的核實、造冊登記,落實政策追溯補償、大病補充補償、社?ǖ牡怯浐藢Α⒅貜(fù)參保人員的核對等日常工作,確保每年度新農(nóng)合政策的有效實施,20xx年我區(qū)農(nóng)合醫(yī)參合率達到100%,做到應(yīng)保盡保。
規(guī)范新農(nóng)合基金管理,實現(xiàn)基金充分利用。新農(nóng)合資金實行區(qū)統(tǒng)籌,單獨設(shè)置專戶,?顚S梅忾]運行。落實公示制度,鎮(zhèn)級公示每月一次,村級公示每季度一次。每季度中心對新農(nóng)合基金的使用情況進行數(shù)據(jù)分析,及時了解基金使用情況,及時做好應(yīng)對措施
推進村級普通門診即時結(jié)算擴面,提升便民服務(wù)水平。根據(jù)《福建省新型農(nóng)村合作醫(yī)療支付方式改革指導(dǎo)方案(試行)》有關(guān)精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定《馬尾區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療普通門診總額預(yù)付試點實施方案》,完成對4家村衛(wèi)生所進行試點任務(wù)。
著力擴大新農(nóng)合制度受益面,提高新農(nóng)合保障水平,20xx年我區(qū)新農(nóng)合籌資標準提高到每人每年360元,通過增加財政投入、提高資金使用率、二次補償、提高監(jiān)管、提高服務(wù)、完善信息平臺進一步提高參合率,積極推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險與社會基本醫(yī)療保險制度的銜接,穩(wěn)步提高基本醫(yī)療保障水平。
。ㄈ╈柟袒A(chǔ)衛(wèi)生工作,進一步提高農(nóng)村衛(wèi)生整體水平
建立區(qū)級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援和分工協(xié)作的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障機制。已實行區(qū)醫(yī)院對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口協(xié)作、定期派專家下基層的衛(wèi)生城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略,推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鎮(zhèn)村一體化管理。
嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān),嚴格按照國家法律法規(guī)執(zhí)行機構(gòu)從業(yè)人員的準入制度,認真開展醫(yī)師、護士等從業(yè)人員的定期考核;實施醫(yī)療衛(wèi)生能力培養(yǎng),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,嘗試建立“定期指導(dǎo)、定員參加、定時輔導(dǎo)”合作體系,進一步帶動基層衛(wèi)生服務(wù)上新水平
進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才隊伍建設(shè),積極探索建立基層醫(yī)療機構(gòu)常態(tài)化學習培訓體系,不斷提高人才隊伍素質(zhì)水平。為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍建設(shè),提升基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的素質(zhì),已安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)師進行全科醫(yī)師,骨干醫(yī)師崗位培訓;
投入36萬元積極推行鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生一體化管理:其中投入22、5萬元用于全區(qū)62個村衛(wèi)生所進行改造,投入XX。5萬元為轄區(qū)27個村衛(wèi)生所配備電腦、打印機、讀卡器等,完善信息網(wǎng)絡(luò);完善績效考核督導(dǎo)村醫(yī)落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作,實施每年2次由區(qū)、鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員組織的對基層的工作考核。
(四)統(tǒng)籌規(guī)劃實施,積極構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系
加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心房屋標準化建設(shè),探索建立“全科醫(yī)生簽約服務(wù)”、“家庭醫(yī)生團隊”的新模式,著力為轄區(qū)居民提供主動、方便、連續(xù)的健康管理服務(wù),城市居民健康檔案規(guī)范,兒童保健、孕產(chǎn)婦保健水平進一步提高,堅持便民服務(wù)、特色服務(wù),不斷增強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展活力,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋比例達100%以上,預(yù)計年底以家庭為單位,社區(qū)居民健康檔案建檔率達到80%以上,達到省級標準。
。ㄎ澹┨岣哚t(yī)療服務(wù)質(zhì)量,緩解群眾“看病難、看病貴”問題
1、落實國家基本藥物制度,緩解“看病貴”問題
將《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用藥目錄》內(nèi)的藥品全面納入?yún)^(qū)基本醫(yī)療保障和新農(nóng)合報銷目錄,不設(shè)自付比例;針對一些價格低、療效好的基本藥物實行直接掛網(wǎng)采購和零差率銷售;推行藥品統(tǒng)一招標、跟標采購,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已全部采購、使用全省統(tǒng)一招標的藥品,20xx年藥品招投標、跟標2565萬元,占醫(yī)療使用藥品98%以上,緩解群眾看病貴問題。
組織醫(yī)藥費用控制情況自查,及時對每人次門診收費,對每季度開展抽查醫(yī)療費用執(zhí)行情況、大處方、大金額、用藥量大的前10種藥品和前5位醫(yī)生,將檢查結(jié)果與績效考核獎金掛鉤,并予以公示等,確保群眾的利益得到落實。
2、公平合理醫(yī)療資源配置,解決“看病難”問題
區(qū)級醫(yī)院開通12320預(yù)約診療服務(wù),患者可撥打預(yù)約電話或登錄網(wǎng)站進行預(yù)約,由醫(yī)院導(dǎo)診臺負責具體辦理預(yù)約掛號手續(xù)、登記聯(lián)絡(luò)、領(lǐng)取預(yù)約就診號、提供咨詢等服務(wù);區(qū)醫(yī)院于新病房大樓投入使用時,設(shè)立收費處及西藥房自動排隊叫號系統(tǒng)。設(shè)立病人自動服務(wù)系統(tǒng):區(qū)醫(yī)院已在一樓大廳設(shè)立就診費用自動查詢、繳費機,方便就診患者使用。區(qū)醫(yī)院已經(jīng)進行HIS系統(tǒng)升級,待完善后化驗結(jié)果自助查詢系統(tǒng)即可投入使用。區(qū)醫(yī)院已實行《門診病歷》通用。開展推行醫(yī)學檢驗、檢查互認工作,推行節(jié)假日門診。
。┘訌娦l(wèi)生執(zhí)法,保障公共衛(wèi)生安全
1、加強公共衛(wèi)生監(jiān)管
認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的實施意見》,初步構(gòu)建區(qū)級監(jiān)督、鎮(zhèn)級協(xié)助管理的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。深入開展食品衛(wèi)生、飲用水、公共場所專項整治工作。加大飲用水衛(wèi)生日常性監(jiān)督管理力度,福州匯津水務(wù)公司、開發(fā)區(qū)白眉供水有限公司的源水和出廠水、全區(qū)15個管網(wǎng)末梢點水質(zhì)抽樣監(jiān)測合格率為100%;深入開展食品衛(wèi)生專項整治工作,確保對無證經(jīng)營單位查處率、原料索證率、對使用死因不明和有毒有害原料檢查覆蓋率達標,20xx年至今我區(qū)無發(fā)生食物中毒事件。
2、嚴格規(guī)范醫(yī)療市場
全面貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》和《醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》,堅持醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)劃設(shè)置、按法律管理、按標準評審,有效促進了醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員的規(guī)范化、法制化管理。截至目前全區(qū)醫(yī)務(wù)人員744人(含村醫(yī)),已注冊醫(yī)師427人,已注冊護士317人;完成審核醫(yī)師參加全國執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試。積極開展“依法治區(qū)”等普法宣傳,提高衛(wèi)生法律法規(guī)的普及率,嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療服務(wù)市場。
3、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)化、規(guī)范化、常態(tài)化
職業(yè)病被列為全省職業(yè)健康狀況調(diào)查的重點區(qū)(縣)之一,職業(yè)危害監(jiān)測與服務(wù)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。對職業(yè)危害作業(yè)場所進行監(jiān)測;對接觸有毒有害作業(yè)人員在崗健康體檢,未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例和職業(yè)病危害事故。
(七)強化公共衛(wèi)生管理,做好突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生工作
1、加強傳染病管理工作
20xx年全區(qū)未報告甲類傳染病,無重大傳染病暴發(fā)流行,實施兒童卡介苗、小麻糖丸、百白破、麻疹疫苗、乙肝疫苗、乙腦、流腦、甲肝“八苗”基礎(chǔ)免疫接種率達100%;加大艾滋病防治力度,完善政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負其責、全社會共同參與的防治工作機制;規(guī)范肺結(jié)核病患者的發(fā)現(xiàn)、治療、追蹤和全程督導(dǎo)管理;建立有效的職業(yè)病防治體系,提高職業(yè)病防治能力。建立健全突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓,做好重大活動安全保障,提高衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。
2、強化母嬰保健工作
繼續(xù)實施“母嬰安全”項目,加強婦幼保健人員培訓,不斷提高服務(wù)能力,切實提高住院分娩率,確保孕產(chǎn)婦生育安全。落實婦幼管理,全區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%;孕產(chǎn)婦死亡率0/10萬,出生缺陷發(fā)生率7、08/千,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,婚前醫(yī)學檢查率達到100%,進一步實現(xiàn)降低出生缺陷和殘疾,提高人口素質(zhì)目標。
3、提高公共突發(fā)應(yīng)急事件處置能力
推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè)。以創(chuàng)建省級衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)為抓手,扎實推進基層衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)。健全衛(wèi)生應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng),提高應(yīng)急決策指揮能力,加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警和綜合分析,提高信息報告的及時性、準確性。針對人感染H7N9禽流感開展防控工作:強化宣傳工作,向村、居、學校、公共場所發(fā)放各類應(yīng)急宣傳材料9、1萬份,更新村、居健康宣傳欄以及衛(wèi)生所等醫(yī)療機構(gòu)206面健康宣傳板報,對全區(qū)基層醫(yī)務(wù)工作人員開展相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓6場,培訓人數(shù)700余人次;投入5萬多元購置防護服、N95口罩、眼罩、防護雨靴等防護用品,配備急救綜合箱、急救擔架等應(yīng)急搶救設(shè)備等;加強突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急實地演練,開展應(yīng)急演練,建立發(fā)熱病人監(jiān)測哨等,確保各項突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急防控工作的落實。
(八)積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,推進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)加大衛(wèi)生人才引進的精神制定《馬尾區(qū)關(guān)于引進衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策的暫行辦法》,對引進人才引進省(自治區(qū)、直轄市)級有突出貢獻中青年專家、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學術(shù)技術(shù)帶頭人可享受一次性安家補助。加大人才培養(yǎng)、引進和招聘工作,20xx年共招聘49名衛(wèi)生技術(shù)人員。
進一步提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇。全面建立新的補償機制和收入分配機制,出臺《關(guān)于進一步馬尾區(qū)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配機制的實施意見》,準確核定基層醫(yī)療機構(gòu)績效工資總量,保證醫(yī)務(wù)人員的績效工資水平與其他事業(yè)單位水平同步增長,對于專業(yè)技術(shù)人員按高級、中級、初級分別為每月500元、400元、300元發(fā)放;在省級補助的基礎(chǔ)上,在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的提高到每年每人1、2萬元,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和非邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的,按職稱及具體從事的崗位確定補助金額。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)引進的中級和高級職稱人才(含返聘人員)實行鼓勵補助,。
加快公立醫(yī)院改革,為提高福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平,依據(jù)福州市委、市政府《關(guān)于促進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見》和《福州市衛(wèi)生局關(guān)于支援福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的意見》及有關(guān)政策法規(guī),探索福州市第二醫(yī)院與福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療合作模式,由福州市第二醫(yī)院參與對開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、護理和預(yù)防保健等業(yè)務(wù)管理,以互惠互利的合作方式,從管理水平、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快形成我區(qū)醫(yī)療中心的建設(shè),力爭20xx年前,醫(yī)院達到“二級甲等綜合醫(yī)院”評審驗收。
探索資源共享服務(wù)模式。聘請省級專家為開發(fā)區(qū)醫(yī)院專家顧問,建立醫(yī)師執(zhí)業(yè)綠色通道,市二醫(yī)院醫(yī)師執(zhí)業(yè)業(yè)務(wù)范圍包含分院(開發(fā)區(qū)醫(yī)院),協(xié)調(diào)有關(guān)部門,將福州市二醫(yī)院分院(開發(fā)區(qū)醫(yī)院)、亭江衛(wèi)生院、瑯岐衛(wèi)生院列入市二醫(yī)院醫(yī)生晉升之前的下鄉(xiāng)醫(yī)療點,使得馬尾區(qū)群眾能夠以花費二級醫(yī)院或衛(wèi)生院治療標準而享受到三甲醫(yī)院專家服務(wù),更好滿足當?shù)厝罕娋歪t(yī)需求。
。ň牛┥钊腴_展創(chuàng)建文明城市工作
實施網(wǎng)格化管理,抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員充實基層衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,根據(jù)文明創(chuàng)建的標準要求,落實文明創(chuàng)建中小餐館、公共場所衛(wèi)生管理各項任務(wù),依托在全區(qū)62個行政村、3個衛(wèi)生院和街道辦事處健康宣傳專欄進行每年6次更新版面;根據(jù)福州市精神文明辦《關(guān)于進一步推進“文明餐桌行動”活動通知》對餐飲業(yè)配備3000個文明餐桌公約宣傳臺標、300面宣傳用語以及大中型酒店承諾牌等,及時更新飲食行業(yè)、公共場所《衛(wèi)生監(jiān)督欄》約250面。開展從業(yè)人員與業(yè)主衛(wèi)生培訓工作,對中小餐館和公共場所行業(yè)創(chuàng)建標準、從業(yè)操作規(guī)范、如何有效預(yù)防食物中毒等相關(guān)衛(wèi)生知識進行培訓,積極營造文明創(chuàng)建良好氛圍。結(jié)合我區(qū)“十二·五”規(guī)劃,加快我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè),抓住馬尾新城建設(shè),加快對民生工程的建設(shè),落實醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,完善以區(qū)醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為骨干,村衛(wèi)生所(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)為基礎(chǔ)的三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,
二、20xx年工作思路
加快建立全面醫(yī)保體系,推進開發(fā)區(qū)醫(yī)院改革,完善基本藥物制度和基層醫(yī)療單位運行新機制,新農(nóng)合重大疾病保障病種總數(shù)逐步增加。積極推進的醫(yī)療機構(gòu)項目建設(shè),盡快落實三級規(guī)模的醫(yī)院落戶馬尾。加大醫(yī)療設(shè)備投入,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,確;鶎俞t(yī)療機構(gòu)設(shè)施設(shè)備達標,為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有的服務(wù)功能。
一是探多方爭取支援,加快開發(fā)區(qū)發(fā)展。根據(jù)《中共福州市委、市政府關(guān)于促進福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的意見》的精神,協(xié)調(diào)溝通上級衛(wèi)生部門,通過開展受援項目促進開發(fā)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,盡快落實羅星社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房,以便實現(xiàn)搬遷;
二是積極探索醫(yī)療資源共享模式,做好開發(fā)區(qū)醫(yī)院與市二醫(yī)院托管、瑯岐鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市一醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體對接工作,逐步提升開發(fā)區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平;
三是加強人才培養(yǎng),增強醫(yī)院發(fā)展后勁,針對醫(yī)療衛(wèi)生單位人員編制不足,協(xié)調(diào)解決增加編制數(shù);將馬尾區(qū)醫(yī)院及轄區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)作為托管醫(yī)院晉升副高前下鄉(xiāng)幫扶優(yōu)先選擇,扶持重點?平ㄔO(shè);
四是利用醫(yī)療聯(lián)合體等試點單位,進一步減輕群眾醫(yī)療服務(wù)費用,通過取消區(qū)醫(yī)院與市二醫(yī)院、瑯岐衛(wèi)生院與市二醫(yī)院由托管或醫(yī)聯(lián)體運轉(zhuǎn)中醫(yī)療轉(zhuǎn)診產(chǎn)生的新農(nóng)合和醫(yī)保的二次起付線,減輕群眾負擔。
五是加強區(qū)醫(yī)院兒科、產(chǎn)科、康復(fù)科等薄弱學科建設(shè),實施20xx年開發(fā)區(qū)醫(yī)院床位數(shù)倍增計劃;
六是加強村衛(wèi)生所建設(shè),實現(xiàn)消滅衛(wèi)生所空白村的目標;
七是加強公共衛(wèi)生應(yīng)急處置能力建設(shè),提升突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急能力。
年終工作總結(jié) 篇7
今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務(wù),動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,年終總結(jié)工作報告。
下面,我向大會做工作報告,請審議。
一、××年工作回顧
××年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡欉^去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元,其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現(xiàn)利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊,建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺,實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享,工作報告《年終總結(jié)工作報告》。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點,結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題,多方協(xié)調(diào),積極想辦法,督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項,實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來,核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶,是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法,加強工程組織管理,確保質(zhì)量和周期,干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障,忙乎了一個通宵,“五一”、“國慶”,他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程,網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高,家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場,與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽,簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元,并爭取到由省信通公司投資,自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標,先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù),坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理,在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫,提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機,開足馬力連軸轉(zhuǎn),銷售額增加,經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路,把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè),采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯,如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能,而且大大降低了生產(chǎn)成本,無形中增加了利潤。
年終工作總結(jié) 篇8
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。讓我們一起來看看吧,下面是小編幫大家整理的工程師年終工作總結(jié),希望大家喜歡。
作為工程質(zhì)量管理工作人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
一、設(shè)計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
二、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢工作人員,在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預(yù)防為主”的方針,加強施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施工作人員進行技術(shù)交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設(shè)置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),及進反饋到有關(guān)部門,對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高。
三、驗收質(zhì)量
在施工前,對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責,工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制工作人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗證者,缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質(zhì)檢工作人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
四、工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作 中。隨著工作越來越得心 應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到、細心、嚴謹是設(shè)計工作人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因 素。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風方面最大 的收獲。
五、做得不足的地方
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設(shè)計文件不出問題,現(xiàn)場工作人員、機械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如、缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工 生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象 的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我 需要面對客戶,需要與別人溝通。
年終工作總結(jié) 篇9
本學年,本人擔任高一年級7個班的政治教學工作。一學年來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。根據(jù)新時期教學工作的要求,從各方面嚴格要求自己,結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現(xiàn)對本學年教學工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)檢驗教訓,繼往開來,以促進教學工作更上一層樓。現(xiàn)將本學年的教學情況總結(jié)如下:
一、認真?zhèn)湔n。
不但備學生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并認真搜集每課書的知識要點,課后及時對該課作出總結(jié)。
二、上課。
增強上課技能,提高教學質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。
在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主體作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
三、虛心請教其他老師。
在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足。
四、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學。
在課后,為不同層次的學生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導(dǎo)力度。對后進生的輔導(dǎo),并不限于學習知識性的輔導(dǎo),更重要的是學習思想的輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發(fā)興趣。
要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。
在此基礎(chǔ)上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
五、積極推進素質(zhì)教育。
目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng),這決定了教師的教學模式要停留在應(yīng)試教育的層次上,為此,我在教學工作中注意了學生能力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
在以后的教學工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導(dǎo),相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!
【精選年終工作總結(jié)匯總九篇】相關(guān)文章:
快遞年終工作總結(jié)精選模板6篇04-13
個人年終工作總結(jié)(精選15篇)03-14
教育類年終工作總結(jié)(精選8篇)03-19
廚師年終工作總結(jié)04-23
年終個人工作總結(jié)02-20
商場客服年終工作總結(jié)01-21
主管年終工作總結(jié)15篇04-16
新員工年終工作總結(jié)最新04-02
年終教師科研工作總結(jié)04-02