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        年終工作總結(jié)

        時間:2021-04-02 18:40:14 工作總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)年終工作總結(jié)錦集5篇

          總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關(guān)年終工作總結(jié)錦集5篇

        年終工作總結(jié) 篇1

          一、執(zhí)勤情況。

          我執(zhí)勤分隊共有保安人員名,在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),樹公司形象"的服務(wù)理念,以確保項目安全為宗旨。全年來及時查處和消除各類安全隱患10余起;制止散發(fā)小廣告20余起,多次抓獲散發(fā)人員并要求其進行現(xiàn)場清理;協(xié)同相關(guān)部門處理因裝修、停車等原因引發(fā)的爭端10余次;與此同時每月定期組織保安人員進行消防及業(yè)務(wù)培訓(xùn),較好的提升了全體保安隊員執(zhí)勤素質(zhì),通過我執(zhí)勤分隊全體保安人員的共同努力,為項目的整體安全提供了有力的保障。

          二、堅持預(yù)防為主,狠抓安全防范。

          我執(zhí)勤分隊全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。

          1、實行"重點部位重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了地面停車秩序管理和安全巡查等工作。

          2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使保安員各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。

          3、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

          5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

          三、工作中存在不足:

          在這一年里,我保安執(zhí)勤分隊工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還存在一定差距,部分保安隊員工作責

          任心不強,服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

          1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生一起車庫車輛被砸事件,造成物業(yè)公司工作被動,嚴重影響了我部門正常工作。

          2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強。保安隊伍現(xiàn)狀不容樂觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

          3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識,注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

          四、20xx年工作計劃

          20xx年已經(jīng)來臨,為了確保各項安保工作高效、有序的開展,為項目安全提供堅強的保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

          1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。

          2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,思想?yún)R報專題提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

          3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。

          4、繼續(xù)加強停車收費管理工作,確保執(zhí)勤保安人員穩(wěn)定、思想素質(zhì)過硬,確保收費工作不出現(xiàn)問題。

          5、完成物業(yè)公司賦予的其它工作。

        年終工作總結(jié) 篇2

          緊張而有序的20xx年又要過去了,在忙碌的一年里,在科主任及上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我無論是思想上還是在業(yè)務(wù)水平上,我的收獲都很大,具體如下:

          在工作中,能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴謹,能及時準確的完成病歷,病程及出院小結(jié)的書寫,對常見病,多發(fā)病能獨立診斷,治療,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,及時向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。能不斷的發(fā)現(xiàn)認識自己的不足,始終保持學(xué)生時代強烈的求知欲望,能將這股熱情和工作緊密結(jié)合。今年適逢醫(yī)院創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院,在創(chuàng)等過程中,能服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的安排,積極配合完成各項工作,表現(xiàn)突出,被評為先進個人。

          在作風(fēng)上,能遵章守紀,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

          隨著醫(yī)院升為三級乙等綜合醫(yī)院,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),科主任和上級醫(yī)師給予的教育,指導(dǎo),批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

        年終工作總結(jié) 篇3

          關(guān)于創(chuàng)意創(chuàng)新活動開展情況匯報 公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動從20xx年6月份開始,已歷時4個月。這項活動在我公司創(chuàng)新實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下,順利完成了各階段的工作任務(wù),取得了明顯的成績,達到了預(yù)期目的,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)匯報如下:

          一、主要做法

         。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識

          為確!皠(chuàng)意創(chuàng)新”活動的順利開展,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作,在活動開展前制訂和出臺了【20xx】81號文,下發(fā)公司各部室、站、所、工區(qū),并且多次在公司干部職工會上,就開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動作了深入廣泛的動員、部署。在活動開展過程中,每一階段工作結(jié)束后,都召開轉(zhuǎn)段動員會,就前一階段工作開展情況進行回顧小結(jié),對下一階段工作作動員、安排。通過深入廣泛的動員,公司廣大干部職工對開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動的重要性有了深入認識,自覺地把思想統(tǒng)一到活動要求上,積極參加到活動中。

         。ǘ⿵娀顒宇I(lǐng)導(dǎo),明確責任分工

          為確保“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動的有序開展,取得實效,公司專門成立了以經(jīng)理為組長,主管副經(jīng)理為副組長、公司各部室負責人為成員的公司“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時還

          明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責任務(wù),切實加強了對活動的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定,定期召開“創(chuàng)意創(chuàng)新”調(diào)度會,及時掌握“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動的開展情況。

         。ㄈ⿵V發(fā)征集創(chuàng)意,進行篩選評比

          為使“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動實施有步驟性、針對性,真正取得實效。公司結(jié)合工作實際制定下發(fā)了“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動工作方案,明確了活動的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo),按照各單位的實際工作情況進行了指標分工,并作為一項考核指標進行考核。公司在7月11日上午組織召開創(chuàng)意創(chuàng)新交流匯報會,公司副經(jīng)理紀衛(wèi)青主持,會上共篩選出16項比較好的成果,并一一做了匯報;企管辦主任對上報的16項創(chuàng)意進行了逐個點評、指導(dǎo),使各單位有了明確的方向和目標。會前,企管辦共收到創(chuàng)意35項,經(jīng)篩選,保留了有實際意義的16項。這16項都按要求制作了幻燈片。

         。ㄋ模┱J真組織實施,開展創(chuàng)意大賽

          按照我公司81號文件精神,我公司在20xx年7月19日舉行了“創(chuàng)意創(chuàng)新”成果評審會。參加評審的16個創(chuàng)意中,按類型創(chuàng)意(技術(shù)、管理、服務(wù))評審,最后打分,共有5個創(chuàng)意比較新穎,實施可能性強,各主管副經(jīng)理做了點評。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將這五個創(chuàng)意選送市公司參加大賽。

          二、活動取得的成效

          (一)降低了線路損耗,增加了經(jīng)濟效益

          通過這次活動的開展和創(chuàng)意評審會的召開,各單位負責人紛紛評價創(chuàng)意點新穎、別致,富有想像了。尤其是供電所,在評審會后,紛紛學(xué)習(xí)配網(wǎng)利用無功補償降損,取得了明顯效果,有的供電所低壓線損由原來的9%左右,降為現(xiàn)在的7%,為公司增加了效益。

         。ǘ┛s短了抄表時間,提高了工作效率

          在以往的供電所抄表中,低壓抄表一般是固定人員抄表,因為一換人,容易造成抄表的錯誤和時間上的延誤。自古佛所提出的《提高集中抄表工作效率》創(chuàng)意后,就該表了這種情況,抄表路線、表箱編號、表計編號等全部規(guī)范整理,讓人一目了然。大大縮短了抄表時間,提高了工作效率。

          (三)為客戶提供迅捷的服務(wù),贏得了好評

          XX供電所提出的《提高故障報修服務(wù)效率》,在評審會上也受到了關(guān)注,具體做法就是在供電所成立一支快速反應(yīng)搶修小分隊,以2-3名人員為宜,配合公司95598進行快速搶修。此舉的實施,大大縮短了供電搶修時間,提高了供電可靠性,減少了投訴舉報等事件的發(fā)生。

          三、下一步工作打算

          在今后工作中我們將鞏固此次“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動取得的成績,建立開展“創(chuàng)意創(chuàng)新”活動的長效機制,不斷推進公司創(chuàng)新活動建設(shè)。

         。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習(xí)機制,夯實理論基礎(chǔ)

          沒有熟練的業(yè)務(wù)知識,想要在工作中創(chuàng)新,也是不可能的,所以就要牢固樹立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想意識,努力學(xué)習(xí)本單位的業(yè)務(wù)知識,熟練掌握各項技能,進而進行研究和創(chuàng)新。把建設(shè)創(chuàng)新型公司作為推動各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)工作來抓。要求和引導(dǎo)公司干部職工克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的不良傾向,進一步把創(chuàng)新實踐活動放到重要位置上,深刻理解領(lǐng)會創(chuàng)意創(chuàng)新的實際意義,努力鍛造一支創(chuàng)新型技術(shù)人才隊伍。

         。ǘ淞(chuàng)新意識,不斷開拓進取

          在秉承傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)上,樹立與時俱進、奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的精神。以改革、創(chuàng)新的精神來思考和研究工作,敢于推陳出新,大膽探索,放寬視野,開闊思路,用新的觀念謀劃工作,分析新情況,研究新問題,探索新路子。進一步更新工作方法,發(fā)揮主觀能動性,謀新策,出新招,創(chuàng)新意,把創(chuàng)新的理念和要求體現(xiàn)到每一項工作中去。進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變,使服務(wù)內(nèi)容更周到,效果更好,為社會經(jīng)濟發(fā)展提供強大、可靠的電力支撐,使群眾更滿意。

        年終工作總結(jié) 篇4

          20xx年,安圖三小的教育科研工作在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下繼續(xù)朝著規(guī)范、科學(xué)有序的方向發(fā)展。今年是我校的眾多課題都進入結(jié)尾階段,為了做好這些課題的管理工作,保證課題研究的質(zhì)量,使這些課題順利結(jié)題。本年度安圖三小在教科研工作上進行了大膽創(chuàng)新,取得了一些成績,也存在一些不足,現(xiàn)將本年度的教科研工作總結(jié)如下:

          一、完善教科研機制,為科研工作高效運作保駕護航。

          “十二五”之初,在縣教育科學(xué)研究小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合學(xué)校實際情況,重新確定了以厲富斌校長為組長的學(xué)校教科研工作的組織機構(gòu),明確職責分工,本年度,學(xué)校繼續(xù)完善了教科研工作制度,建立健全了“學(xué)?蒲刑帲ń虒(dǎo)處、政教處)課題組教師”四級教科研工作管理網(wǎng)絡(luò):以校長為組長的教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,負責定向;以科研主任為主的科研處具體實施指導(dǎo)教科研工作,負責定標;以各課題組組長為主的課題組具體落實教科研工作,負責定位。這樣層層負責,責任到人,使我校教科研工作逐步入軌運行。

          二、發(fā)揮科研處的職能作用,加強科研隊伍建設(shè),提升科研隊伍工作實效。

          1.抓好教科研工作三項流程的管理。

          首先是目標管理。學(xué)期初,科研處根據(jù)教科所制定的教科研工作計劃,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定本校教科研工作計劃,確定本年度教科研工作目標及要點。課題組負責人再根據(jù)學(xué)校的科研工作計劃制定課題組的階段研究計劃。做到各級目標明確,便于教科研工作的開展;其次是過程管理。對于各課題組開展的過程研究做好跟蹤指導(dǎo),對于其中出現(xiàn)的問題及時糾正。今年4月,縣教科所針對中期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤檢查。在檢查過程中對出現(xiàn)問題的品德學(xué)科課題的整改工作給予了肯定,同時提出了具體的要求;最后是評價管理。學(xué)校根據(jù)制定的科研工作目標,對教師的科研工作進行專項評估,采取過程管理和結(jié)果相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合的考評模式,實行重心下移、權(quán)力下放、層層負責制,實現(xiàn)定時、定量檢查與隨機檢查項集合的方式加強監(jiān)管,把教師做課題情況納入學(xué)校每個月的量化考核。對教師科研工作進行考核?己隧椖糠譃橹黝}活動、科研材料、過程研究、發(fā)表文章四個欄目,每個月10分的分值,客觀公正地評價教師的科研水平和效果,實行精神激勵和物質(zhì)獎懲并行的原則,作為教師評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。科研處根據(jù)課題組上交上來的階段研究計劃,明確每個課題組這一個學(xué)期要開展哪些活動,要做好哪些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要完成那些成果,逐一落實,分階段檢查。以課題組為單位,對每位實驗教師進行公正客觀地評價。光有評價還不夠,還要有跟蹤指導(dǎo),確保課題研究的實效。就拿教師發(fā)表文章來說。教師們沒發(fā)表一篇文章,不管哪一級別,就會得到一分,除此之外,根據(jù)發(fā)表文章的級別在進行獎勵:縣級刊物上發(fā)表一篇文章獎金50元,省級刊物上發(fā)表一篇文章獎金50元,國家級60元。這種雙向必行的表彰方式極大地刺激了教師寫作欲望,近幾年教師發(fā)表文章篇數(shù)逐年增多,質(zhì)量也很高。

          2.立足校本、分層遞進,扎實有效開展教科研培訓(xùn)。

          為了凸顯培訓(xùn)的重要性,是教師在培訓(xùn)中其實增強科研意識,科研處實行分層遞進式培訓(xùn):校內(nèi)培訓(xùn)。本年度學(xué)校創(chuàng)新了科研培訓(xùn)模式,上學(xué)期由課題負責人進行科研培訓(xùn)。有關(guān)于如何撰寫課題階段研究計劃、怎樣撰寫課題研究階段工作總結(jié)、如何撰寫教育科研案例、如何撰寫主題研究活動方案和總結(jié)四方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這些培訓(xùn)內(nèi)容都是在教科所培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進行的。其目的一是強化負責人做課題研究方面的技能技巧,提高其科研水平,再者通過有負責人對大家進行培訓(xùn),縮短教師與教科研工作距離,通過課題負責人的培訓(xùn),讓全體教師體會到科研就在身邊。

          下學(xué)期有針對學(xué)校課題馬上要結(jié)題的現(xiàn)狀開展了如何撰寫課題研究報告的培訓(xùn),另外根據(jù)州教科所的下發(fā)關(guān)于規(guī)范課題開題論證會的相關(guān)要求有組織學(xué)校教師共同學(xué)習(xí)了此文件,提高教師的教科研能力和水平。此外,科研處針對具體工作中出現(xiàn)的問題隨時進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),有全校教師范圍的,有課題組負責人的、也有科研骨干教師層面的培訓(xùn)。外出培訓(xùn)。對培訓(xùn)教師提出具體要求,不允許教師中途退崗,辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校今后將取消該教師外出培學(xué)習(xí)的機會。同時,凡事外出參加培訓(xùn)的,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師,回校后都必須上交一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得,由學(xué)?蒲刑庁撠煂徍。其中何琨的《感受前沿教育信息,使我對教科研又有了一個全新的認識》發(fā)表在《安圖教育》上。今年學(xué)校共派出教師165人次進行外出培訓(xùn)。骨干培養(yǎng)。為了提高科研骨干的科研水平,切實發(fā)揮科研骨干的引領(lǐng)和示范作用,對科研骨干進行單獨指導(dǎo)培訓(xùn)。從科研骨干的課堂教學(xué)到教科研案例、到隨筆和課后反思都進行單獨培訓(xùn)指導(dǎo),手把手交給科研骨干怎樣寫這樣的材料。經(jīng)過培訓(xùn)和指導(dǎo),我校的科研骨干無論是課堂教學(xué)還是他們形成的材料科研味道都很濃,他們的科科研水平提高了,自然就帶動同年組的教師科研水平的提升。此外,科研處堅持開展科研骨干示范課活動。鼓勵和號召教師們積極參加活動。20xx年3月27日開展了科研骨干示范課活動。本次科研骨干示范課授課教師由縣骨干教師隊伍中的4位教師承擔出課任務(wù)。她們分別是兼職教育科研員潘廣艷、州級課題承擔教師崔海燕,和兩位課題負責人劉鳳琴和孫玉環(huán)。四位教師在活動前認真研究課程標準和課題研究方案,選擇課堂教學(xué)中要落實的研究內(nèi)容和研究目標;在課堂教學(xué)中,出課教師緊緊圍繞教學(xué)目標和研究目標開展教學(xué)。使聽課教師更加感受到科研骨干的能力和水平,對怎樣實現(xiàn)“課題化”課堂教學(xué)又有了新的'理解,較好的幫助教師樹立了“上課即是研究”的理念。

          在活動中幫助教師走進科研、了解科研、感受教科研魅力,激發(fā)教師參與教科研工作的積極性和主動性。

          3.積極開展活動,為教師搭建成長的平臺。

          為了提高課題研究的實效,科研處要求各課題組根據(jù)自己的課題研究內(nèi)容扎實課題研究主題研討活動,每次活動都要做到“五定”:定時間、定內(nèi)容、定活動主題、定活動目的、定人員。精心組織組內(nèi)研討活動。要求活動前有方案,有總結(jié)。今年,在科研處的檢查督促下,每個課題組都針對自己研究工作中出現(xiàn)的問題開展了主題研討活動。除了開展了校內(nèi)的各種教科研活動外,還積極配合教科所在我校組織的各項活動,通過活動為教師搭建成長的平臺。20xx年3月29日,省級課題《小學(xué)低年級學(xué)生與學(xué)齡前兒童良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)銜接問題實踐研究》課題組在全校范圍內(nèi)開展了主題研討活動展示活動。這次主題研討活動分別由劉艷杰和王艷杰兩位老師承擔,使參與活動的教師感受到了課題研究的力量,感受到本項課題研究帶給教師和學(xué)生的變化。

          20xx年4月16日,安圖三小開展了“十二五”課題研究成果匯報活動。本次匯報活動共有7個課題組進行匯報。全體任課教師參與了本次活動。匯報活動前,科研處認真制定了本次匯報活動方案。向負責人強調(diào)了本次活動的目的和意義。要求每個課題組認真制定本組的活動方案,匯報活動要充分體現(xiàn)本階段所取得的研究成果,活動形式由課題組自行擬定。在明確任務(wù)后,課題負責人帶領(lǐng)同組教師認真研究,積極尋找成果匯報的切入點,共同制定了本組的活動方案。其中有4個課題組進行了課堂教學(xué)展示,一個課題組以班會的形式匯報階段研究成果,而另外兩個課題組則是以專題論壇的形式展開,通過經(jīng)驗座談,把本階段所取得的研究成果向與會老師展現(xiàn)出來。通過階段成果匯報,教師們感受到了課題研究給課堂教學(xué)和班級管理帶來的變化,科研的意識就越來也濃了。

          20xx年6月,為了激發(fā)各課題組的工作熱情,科研處經(jīng)校委會同意,進行了優(yōu)秀課題組評選活動,在評選活動中,學(xué)校的《合理分工提高小學(xué)生自主管理能力的實踐研究》和《規(guī)范指導(dǎo)提高小學(xué)生自主管理能力的實踐》兩個課題組被評為優(yōu)秀課題組,學(xué)校在大會公開表揚并頒發(fā)200元的獎金。

          4、立足校本,扎根課堂,做實做好校本科研。

          “十二五”期間,在縣教科所的帶領(lǐng)下,我校教師本著“課題從課堂教學(xué)中去選,研究到課堂教學(xué)中去做,答案到課堂教學(xué)中去找,成果到課堂教學(xué)中去用”的研究理念扎實開展課題研究。為了把科研工作做實,切實起到“科研興!钡淖饔。學(xué)校繼續(xù)深入開展《基于民主與科學(xué)管理理念指導(dǎo)下的小學(xué)生自主管理的理論與實踐規(guī)范體系》校本課題。隨著研究的深入,班級逐步形成了“事事有人干、人人有事干”的全員管理與評價機制。這項課題也被評為吉林省深度開發(fā)資

          助項目項目。今后這項課題研究將向教師的自主管理這一方向發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)生、教師“人人都是管理者、人人都是被管理者”的全員管理機制。增強學(xué)校師生的責任感和主人翁意識,從而推動學(xué)校的有序發(fā)展。

          5、做好過程管理與評價。

          為了避免出現(xiàn)泡沫成果!皟深^熱,中間冷”這樣的現(xiàn)象,學(xué)校要求科研處要做好過程管理與評價,繼續(xù)做好科研工作“五個一”。開學(xué)初制定一份切實可行的研究和計劃,每學(xué)期上好一節(jié)課題研討課,每學(xué)期結(jié)合自己的課題研究撰寫一篇高質(zhì)量的反思,每學(xué)期上交一篇關(guān)于課題研究的隨筆或案例,每階段要完成一份高質(zhì)量的階段總結(jié)。并把教師的科研情況納入學(xué)校的量化考核。每個月都會給5分的分值,根據(jù)課題組上交上來的階段研究計劃,明確每個課題組這一個學(xué)期要開展哪些活動,要做好哪些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要完成那些成果,逐一落實,分階段檢查。對它們階段計劃的完成情況進行考核評價。在進行評價的同時進行跟蹤指導(dǎo),確保了課題研究的實效。

        年終工作總結(jié) 篇5

          時光如梭,XX年很快就要過去了,通過一年的努力,我們班組在公司及車間的正確帶領(lǐng)下,出色地完成了生產(chǎn)任務(wù),在安全生產(chǎn)上取得了不錯的成績。一年來我們班組每個月的綜合考核指標都是保持在第一、第二的,F(xiàn)總結(jié)如下:

          第一、強抓基礎(chǔ)工作,加強班組的活力、凝聚力,以班長為核心,黨員為帶頭人,身先士卒,為班員作表率作用,讓好的言行來直接或間接對大家產(chǎn)生好的影響,更好地提高班組的活力和凝聚力。

          第二、對質(zhì)量工作的管理,由于選礦作業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,通過班員對產(chǎn)品工藝指標的及時調(diào)整,加強生產(chǎn)中的巡查工作,強調(diào)各道工序的緊密配合,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。

          第三、對安全的管理,安全工作是重中之重,我們所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜,如是出現(xiàn)事故后果都是很嚴重的。我們利用每周一次的安全例會給班員講解安全問題,分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對新調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流,帶他們到以前的事故現(xiàn)場讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施,在日常工作中加強安全監(jiān)督及時制止違章行為。

          由于工作到位,在全體班員的共同努力下,算是圓滿地完成了任務(wù)。在來年我們將加倍努力為建設(shè)百億云硫,打造百年云硫多做貢獻!

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