設(shè)計院工作總結(jié)（精選7篇）
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是小編整理關(guān)于設(shè)計院的工作總結(jié)范文（精選7篇），以供參考。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇1
時間總在不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺，進入設(shè)計院已經(jīng)快一年的時間了，這期間，在各位領(lǐng)導，同仁的幫忙下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了必須的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學生，對能融入這個溫暖的群眾我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員，發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學習的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設(shè)計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務書，摧促他們要在相應的時間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次送給甲方的文本我們院里面都務必自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才能夠，如果要拿去復印合同我將一并陪同。
三、招標：
招標這一塊我在慢慢跟張科長學習中，拿到招標任務，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書，院里面的資質(zhì)證書，還需要準備范圍以內(nèi)的合同，將合同掃描后放進招標書里面，將投標保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標項目做了以下：南湖風景區(qū)龍山安置房選址比較方案政府采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務實戰(zhàn)訓練基地建設(shè)項目、岳陽市洞庭大道（君山區(qū)段）綠化設(shè)計投標書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程BT項目勘察設(shè)計招標、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設(shè)計。這些都是我們科室在今年招標這塊所做出的努力和成績。
四、用心參加院里面各項活動：
今年“五四”青年節(jié)的時候，院里面和局里面的一齊去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也用心的參加了，在同事的互相幫忙下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務的狀況下這次完成了。
五、積極主動向黨組織靠攏：
一進設(shè)計院我就寫了入黨申請書，我明白，不可能一進單位就能夠是黨員，也不可能一進單位就能入黨，但是我期望黨組織能夠理解我想入黨想成為黨員一份子急切的情緒。我遞交了入黨申請書，嚴格的要求自己，盡快的成為黨組織的一員。
六、需要改善存在問題和不足：
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題，有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。
進院里已經(jīng)有大半年的時間了，大致了解和學習了設(shè)計院的一些基礎(chǔ)工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領(lǐng)我奮斗進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導同事多學習�；厥走^去，既有簡單的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
謝謝大家。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇2
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以在新的一年中有所改善，提高設(shè)計質(zhì)量，更加注重服務意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會職責和服務原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作，過去的這段時間里，主要完成以下項目：
道路設(shè)計工作，由于我以前一向從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計經(jīng)驗比較少，來我院在楊工的指導下，用心學校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計，目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別，需要結(jié)合建筑總體布局思考，建筑結(jié)構(gòu)物多且復雜，設(shè)計上牽扯的部門比較多，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。
橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要思考美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)方便學習，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁，學習經(jīng)驗，期望能將這些學習的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。
工作中任務大小不一，處理時間長短不同，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿職責心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務潛力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，用心吸收新的觀念與設(shè)計理念，很好的理解自己工作和職責，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應有的貢獻。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)！新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇3
在成熟和迷惘的交織中，20XX悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候，人總是個性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。作為一名商業(yè)品牌設(shè)計人員，業(yè)務潛力的提高是重中之重。
20XX年的半年，透過超多的施工圖繪制，我對品牌設(shè)計的流程，方法等有了較深的認識，對品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的潛力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計。潛力來源于實踐，實踐檢驗潛力；一年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標還有必須地差距，具體表此刻以下幾個方面。
一、總平規(guī)劃潛力：
在這方面目前所掌握的知識還不夠，還需要和督導商談。作為設(shè)計師，主要透過商場現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)厥袌鲆?guī)定的容積率，消費力度，人流量，商場定位來宏觀控制；其次，基本確定，店鋪的選址與整個商場的通道貫通，設(shè)計風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師務必熟練解決的幾個問題。我在工作中個性注意上述問題。
二、效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計作品最直觀的表達方式，它決定著品牌的整體風格，也是決定客戶取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計前期相當重要的組成部分，也是我務必掌握的一項基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案潛力：
方案潛力是一名設(shè)計師應必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請督導同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了布置的概念，豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，個性是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識，這都是在以后的工作中務必首要加強的。
四、施工圖設(shè)計
施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將品牌設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師務必增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。古語有云：學無止境，在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學習和加強的地方。除業(yè)務素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與客戶的溝通，透過我們的職業(yè)嗅覺了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，務必對整個設(shè)計流程負全面的職責。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但務必具備良好的心態(tài)；無論工種的相同與否，職位高低，都務必抱學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會導致內(nèi)部矛盾，影響整個團隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進度。設(shè)計后期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細致的解釋工作。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇4
20xx年，我院在各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務，全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導思想，強化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略，緊抓業(yè)務工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質(zhì)性進展�，F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標
1、實際對外簽定設(shè)計合同xxx項；
2、完成設(shè)計產(chǎn)值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
二、機制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進管理機制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理
為了強化對設(shè)計人員的工作管理，充分調(diào)動設(shè)計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設(shè)計人員
分組管理辦法》，對設(shè)計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設(shè)計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設(shè)計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計工作經(jīng)驗的骨干人員擔任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設(shè)計方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計過程組織管理。
3、質(zhì)量進度控制
質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設(shè)計進度，又能抓好設(shè)計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設(shè)計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設(shè)計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設(shè)計周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設(shè)計安排工作，在管理上，也把進度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來，既合理把握設(shè)計進度，又加強了設(shè)計過程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。
三、設(shè)計隊伍建設(shè)
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設(shè)計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務量遞增、技術(shù)力量梯隊建設(shè)和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來人員雖有工程設(shè)計經(jīng)歷，但不同的設(shè)計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標準和業(yè)務要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標準、獨立承擔起設(shè)計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實踐進行全程指導，同時鼓勵新同志自學并積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務開展
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務來源情況，年初，我們對業(yè)務穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務增長點和區(qū)域業(yè)務公關(guān)突破點。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)模縮減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務工作
優(yōu)質(zhì)服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調(diào)以“客戶為主體”細化服務工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復雜，為做好服務工作，我公司技術(shù)人員隨時應約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時對我設(shè)計人員的設(shè)計水平和服務質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應的xxx工程設(shè)計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設(shè)計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務的良好風氣。
學習是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的`環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進
行多方位、多角度有準備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學習熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質(zhì)等級偏低，不適應市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實力不強，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務承接量和業(yè)務區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇5
本人自1997年至20XX年從事建筑設(shè)計工作以來，從一名普通的技術(shù)員慢慢成長為一名合格的設(shè)計人員，已逐漸適應并能勝任本職工作。剛上班的一段時間，本人的主要工作內(nèi)容是配合一些建筑師們做一些方案設(shè)計與施工圖設(shè)計的制圖工作，同時學習設(shè)計工作的常用軟件，例如：AutoCAD，3DMAX，photoshop等。在工作的過程中，本人熟悉了設(shè)計院內(nèi)的工作程序和工作方法，同時也逐漸成長起來，能獨立完成一些二類及二類一下工程的方案設(shè)計，施工圖設(shè)計工作，同時參與一類工程的方案設(shè)計與施工圖設(shè)計。
在從事設(shè)計工作中，我接觸的有代表性的工程有以下幾類：
一、公建工程
工程實例：大名縣府園小區(qū)4#樓沙河市南石路1#~13#樓改造工程；
二、高層及多層住宅工程；
工程實例：邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)1#~6#樓，為6~25層住宅樓，地下兩層車庫，并含有人防工程，均獨立完成施工圖設(shè)計。邯鄲市龍騰佳苑小區(qū)2#樓28層。
經(jīng)過以上工作，我有以下幾點感受：
一、在方案設(shè)計的初期，無論工程大小一定要與業(yè)主有良好的溝通，這一步對于建筑專業(yè)來講相當重要。雖然每個人手中都有各類相應的建筑設(shè)計規(guī)范和參考資料，但是市場和業(yè)主的要求是千變?nèi)f化的，業(yè)主的每一個要求對于他的工程來說都是要點，是不能隨便搬來其它類似工程就認為萬事大吉的。拿住宅來講有三種情況，一般房產(chǎn)商要求的每套住宅面積在50m2以上，而后再根據(jù)市場需求調(diào)整住宅的面積及戶型比例；而在龍騰佳苑工程上，由于拆遷難度大以居住人口密集，每個套型的面積只有30-40m2；還有一類是比較容易的，是單位集資房，它的戶型集中，面積也較為適中，比較容易滿足設(shè)計規(guī)范的要求。碰到以上三種情況，如果不能及時了解業(yè)主的信息，我們做方案的工作都的白費，那就是毫無依據(jù)。
二、有關(guān)與業(yè)主溝通這方面的事，我認為還有一點比較重要，那就是建筑裝修標準的確定�，F(xiàn)階段工程已不像從前，一個施工隊伍從基礎(chǔ)開挖做到最后墻面粉刷，五金安裝，一般都是土建施工完成后，再有二裝隊伍進入，而業(yè)主也恰恰會在這時才有一些關(guān)于裝修的具體想法。對于設(shè)計人員來講，施工圖中的裝修做法有可能已和業(yè)主要求相差甚遠，就又會有變更設(shè)計。如果在初期能夠做到為二次裝修考慮，建筑施工圖就能更加完整，嚴謹。
三、在日常的工作中，我認為施工圖的后期服務也是非常重要的，做為設(shè)計制圖，我經(jīng)常參加建筑工程的交底，中檢，驗收，通過這一系列工作，我認為同時也是一個學習的過程。在與施工單位和監(jiān)理的交流中可以學習到一些施工技術(shù)問題；現(xiàn)場觀摹，可以直觀地看到一些建筑材料，熟悉真實的設(shè)計尺度。做為設(shè)計人員，這是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。本人對這一點非常重視，只要有機會，我便會同其它專業(yè)負責人一起去工地，多經(jīng)歷一些就會多一些經(jīng)驗。
自工作以來，忙于應付各類設(shè)計任務，知識是在不斷增長，而每到用時，卻總有不太踏實的感覺。反省一下，每個工程完成后，便松了一口氣，沒有系統(tǒng)地總結(jié)自己在這項工程中的得失。不去系統(tǒng)地學習歸納，這是一個惡性循環(huán)的開始。意識到這一點，我就應該有一些改變。每隔一段時間，對所做工程應有一些歸納、總結(jié)，使得下次再遇到同類問題可以使之簡化。比如，一些構(gòu)造做法和大樣可以繪出標準圖，遇到其它類似工程時，可直接調(diào)出使用。一來節(jié)約時間，二來能統(tǒng)一做法。
通過這幾年在設(shè)計院的經(jīng)歷，我已深刻認識到工作是不斷的學習、不斷提高的過程。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇6
版書鄉(xiāng)水利站上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 本站在水務局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各村及鄉(xiāng)直單位的支持、配合下，結(jié)合“三評”活動，緊緊圍繞水利站本職工作和政府中心工作，竭盡全力為基層、群眾服務，并幫助群眾解決一些力所能及的實際問題，下面我就茲上半年工作總結(jié)匯報如下：
1、加強水法規(guī)宣傳，促進依法治水。在每年3月22日世界水日期間，通過在重要交通干線和各村張?zhí)麄鳂苏Z7幅，向大家廣泛宣傳水法、法規(guī)，以增強廣大群眾的法律意識。依法制止在徽水河、白沙河等河道內(nèi)亂倒垃圾、亂采砂石的行為，對制止不了的及時報告主管部門協(xié)助辦理，共制在河道內(nèi)亂采砂石5次，亂倒垃圾2次，解決水事糾紛2次。
2、切實抓好防汛抗旱工作。按照縣防汛抗指揮部的部置，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導下，一是認真開展汛前檢查，在3月中旬由分管副鄉(xiāng)長為組長、聯(lián)村干部、水利員、村主要負責人對全鄉(xiāng)5座水庫、2處水電站、8口萬方大塘和各類骨干水利工程進行汛前檢查，發(fā)現(xiàn)問題，仔細觀察，分析并歸納，拿出具體處理方案向鄉(xiāng)政府匯報后，督促村檢出問題必須整改到位，如高山大塘背水坡塌坑直徑1.3米左右，及時把溢洪道底板下降1.5米；二是落實各項防汛責任制和防汛物資，鄉(xiāng)村及時調(diào)整防汛抗旱領(lǐng)導組織，于各村鑒定防汛目標責任書，成立了7支抗洪搶險小分隊，并對水庫和萬方大塘分別
建立鄉(xiāng)村級管理行政首長負責制，在整個汛期實行24小時值班制度，確保通汛暢通；備防汛經(jīng)費2萬元、救生衣20件、砂石料150T、編織袋6000條、彩條布200米；三是重新修改完善鄉(xiāng)村防臺風和山洪災害、防洪和抗旱工作預案；四是加強水庫防洪調(diào)度，強化大壩監(jiān)測，全程跟蹤水情、雨情一遭遇洪水做到科學調(diào)度；五是加強對山洪易發(fā)區(qū)內(nèi)群眾的宣傳工作，提高群眾的警惕和避險意思，認真落實責任，強化對地質(zhì)災害的監(jiān)測預防工作；六是做好災情報告工作，發(fā)現(xiàn)災情及時和鄉(xiāng)主要領(lǐng)導趕到現(xiàn)場指導搶險救災工作，主動收集、核災、受災情況并上報，做到不遲報，誤報和漏報；七是充分利用夏季雨水多這一有利時機，在確保安全度汛的同時盡量多蓄水、保水積極做好抗旱工作。
3、堅持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的任務，為確保下半年4個點飲水工程民生工程順利實施，進行調(diào)查摸底，召開村民代表會，解決好水事矛盾。
4、切實做好項目儲備工作。半年來本站結(jié)合全國第一次水利普查和水文化摸底工作，對全鄉(xiāng)水利工程進行全面摸底和登記，認真編制各類工程分年實施的規(guī)劃和項目儲備，本著“以項目促發(fā)展的原則”為搭建好各級水利資金的投入平臺打下了基礎(chǔ)。
5、全力做好上南水庫除險加固工作，提前謀劃隱龍湖水庫項目工程前期工作準備。通知隱龍村做好養(yǎng)魚戶思想工作，明年不準放魚苗的打算，爭取明年水庫除險加固項目工程順利實施。
6、積極協(xié)助鄉(xiāng)政府開展一些中心工作。
下半年工作打算：
1、加強對徽水河版書、南關(guān)段亂采砂石管理。
2、做好防汛抗旱工作。
3、做好上南水庫除險加固掃尾工和飲水工程實施。
4、做好水利興修工作。
設(shè)計院工作總結(jié) 篇7
一、完成音樂廳二次裝修工程方案優(yōu)化，以及內(nèi)裝修招標工作。8月份完成計算機模擬試驗和施工圖設(shè)計、審查，同時施工單位進場。音樂廳設(shè)備招標工作8月份召開二次專題會議，修改完善后即將組織招標工作。
二、前區(qū)廣場工程協(xié)助組織了由武漢園林設(shè)計院、武漢大學、武漢市文聯(lián)、武漢園林雕塑院等單位4名知名專家對3家設(shè)計單位4套方案進行了評審，并報市政府李憲生市長認可，7月份完成優(yōu)化方案，8月份完成施工圖設(shè)計。
三、外水工程7月份完成報裝，現(xiàn)正在辦理相關(guān)供水手續(xù)。
四、完成藝術(shù)綜合樓設(shè)備的招標工作，參與設(shè)備采購合同的談判、簽訂工作。部分設(shè)備已到貨、開始安裝工作。
五、配合藝術(shù)綜合樓道路施工，完成拆除培訓樓舊廁所，新建臨時廁所。
六、配合前區(qū)廣場施工完成前區(qū)未來世界周邊建筑物拆遷工作，7月30日開始拆除，8月25日已完成。
七、完善、修改后區(qū)環(huán)境整治方案，完成方案費用的預審，組織了湖北科技美術(shù)研究會、東湖風景區(qū)總工室、武漢理工大學藝術(shù)設(shè)計學院等三位專家于7月21日，在宮舉行方案評審會。配合代理單位辦理報建等相關(guān)手續(xù)。于8月26日公開在網(wǎng)上發(fā)布招標公告信息，8月30日開始資格預審。
八、完成宮土地證的辦理工作，請勘測院測量宮宿舍的地籍，繼續(xù)辦理宮宿舍區(qū)的土地證。
九、根據(jù)宮管委會的布置，完成宮網(wǎng)球場加蓋頂棚的設(shè)計，并于8月18日已開始施工。
十、完成藝術(shù)綜合樓與音樂廳之間加蓋頂棚的設(shè)計、報建及消防審核等工作，并完成合同的簽訂工作，即將進場施工。
十一、在最短的時間內(nèi)，經(jīng)過多方考查，做了大量的商討、比較，完成我宮與中國電信武漢分公司有關(guān)電通訊、電腦網(wǎng)絡(luò)的合作協(xié)議的簽訂工作。
十二、通過多次的協(xié)商，完成弱電工程的“有線電視”、“監(jiān)控”、“公共廣播”系統(tǒng)，包括工程方案審核、工程費用預算審核等，并完成合作協(xié)議的簽訂。
十三、為了使弱電項目切實可行、弱電項目施工很好的得到配合，多次與武漢建筑設(shè)計院各專業(yè)負責人、武漢地產(chǎn)集團、武建公司進 行交流、溝通。目前武漢電信公司、飛天智能公司已順利的進場施工。
十四、為協(xié)助弱電施工有效、快速、按質(zhì)、按量完成，工程二部的同志主動承擔了現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作，不分節(jié)假日，堅持在施工現(xiàn)場。
十五、為了弱電LED、觸摸屏、會議系統(tǒng)等二期工程項目能夠順利進行，現(xiàn)在也在積極準備二期工程的相關(guān)事宜。
十六、第四次接待市政府副市長胡緒鵾、副秘書長蔡華章、市計委委員劉崇平等領(lǐng)導，匯報前區(qū)廣場設(shè)計方案、音樂廳內(nèi)裝修的工作的情況。同時參入宮辦公室接待市委、市政府落實中央兩辦公文件檢查團。
十七、為及時反映藝術(shù)綜合樓建設(shè)工程的情況和存在的困難，完成了三期《情況反映》報送市委、市政府領(lǐng)導及相關(guān)單位。
暑期工作已經(jīng)結(jié)束，重點項目辦公室三個部門的全體同志將以奧運健兒為榜樣，發(fā)揚拼博精神，一如既往的用最飽滿的工作熱情，為宮建設(shè)作出貢獻。
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