醫(yī)院外聯(lián)部工作總結范文
為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導、協(xié)助職責，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術能力，更好地服務于***，滿足縣域內人民群眾對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求，我院與市**醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20XX年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作，讓當?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院，大家極積就診�，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結如下：
一、階段性小結
1、醫(yī)療管理方面。***醫(yī)院共派來16位科室主任到相關科室進行工作指導，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學科建設、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務培訓等方面。包括以下科室：內科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質量。
2、業(yè)務培訓方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務查房、診療、疑難病例會診、手術、業(yè)務講座、科研教學等工作。截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導會診143例，相關操作指導（胃鏡）17例次，指導手術5例（骨科3例、婦科2例），麻醉指導1例。
3、雙向轉診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。
4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務我縣人民。
5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。
二、存在不足方面。
從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。
�、傥以菏且凰壖椎绒r村醫(yī)院，服務的`對象多為農村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務技術方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關業(yè)務技術上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質性的幫助與指導。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。
�、谟捎谥行尼t(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導工作。這樣，我院提前預約的病人無法及時得到診治（很多病人都是從山里專程過來等候）。
�、畚以旱陌l(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術指導。
�、芪以簩I(yè)技術人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務，接受專家指點。既要查房又要參加手術，導致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。
�、菸以横t(yī)務人員少，病人多，近3月未抽出相關人員去往市中心醫(yī)院進行學習。
三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出以下建議：
1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務指導。
2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術，提升服務能力。
3、下半年要建立血液透析、icu，請指導相關人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導。
4、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡。進一步擴大服務范圍，達到城鄉(xiāng)一體化。
***人民醫(yī)院外聯(lián)部
20XX—06—26
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