董事會(huì)工作報(bào)告（通用13篇）
在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的董事會(huì)工作報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事會(huì)工作報(bào)告 1
各位董事:
20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托，我在此做20年度董事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
1、依法認(rèn)真履職，做好日常工作
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開(kāi)次會(huì)議，歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會(huì)。
會(huì)議議程主要涉及公司高管的任聘、20xx年度工作報(bào)告和20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20xx年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的`權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作職責(zé)意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3、逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工帶給良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為。20xx年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，用心創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
在那里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，用心貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
董事會(huì)工作報(bào)告 2
股東、董事、監(jiān)事：
現(xiàn)在，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向您匯報(bào)我的工作，供您審議和評(píng)論。
一、20xx年工作總結(jié)
過(guò)去的一年是xx成立的一年，是不平凡的一年。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨的發(fā)展任務(wù)，xx人同心同德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。xx人牢牢抓住“加快核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)”這個(gè)主題和“拳頭產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)”這條主線是堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，加強(qiáng)與各界的交流與合作，積極參與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為中醫(yī)藥發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
過(guò)去一年，我們主要做了以下工作：
(一)組織建設(shè)的基本形成。
xx機(jī)構(gòu)初步建立，人員素質(zhì)和能力有所提高，前期磨合基本完成；行業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，爭(zhēng)取政策支持、拓展市場(chǎng)渠道取得一定成績(jī)；核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始構(gòu)建，拳頭產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā)；商業(yè)模式、盈利模式、營(yíng)銷模式逐漸清晰，公司建設(shè)初期設(shè)定的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)。
(二)基地建設(shè)取得初步成效。
1、涼山州中藥材種植及試驗(yàn)基地：
(1)現(xiàn)狀；岳西縣當(dāng)歸種植基地；共2730畝，種植基地處于當(dāng)歸種苗生長(zhǎng)期。
(2)岳西縣中草藥實(shí)驗(yàn)基地；位于岳西縣，總面積5畝，有兩個(gè)600平米的大棚，正在進(jìn)行中草藥種植試驗(yàn)。
(3)冕寧縣中藥種植基地現(xiàn)狀；位于冕寧縣，有3個(gè)區(qū)，總面積360畝(其中當(dāng)歸100畝，白芷50畝，桔梗210畝)，處于藥材生長(zhǎng)期；
2、“正宗四川中藥材種苗示范基地；位于成都雙流縣永安鎮(zhèn)，總面積60畝。第一期20畝，“科學(xué)技術(shù)部自然科學(xué)研究所；配套建設(shè)1000平方米玻璃組培中心、5000平方米育苗溫室等設(shè)施設(shè)備200萬(wàn)元。目前資金已經(jīng)到位，土地已經(jīng)移交，正在規(guī)劃實(shí)施。
3、“貴州中草藥種苗繁育基地現(xiàn)狀；正在組織準(zhǔn)備。
(三)軟實(shí)力水平得到初步提高。
xx帶“務(wù)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”他們的態(tài)度和行動(dòng)在各級(jí)政府、機(jī)構(gòu)和群眾中樹(shù)立了良好的形象，贏得了信任和認(rèn)可；在助推項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、輻射周邊中醫(yī)藥發(fā)展、增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)、增加800多名從業(yè)農(nóng)民收入等方面做出了積極貢獻(xiàn)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易，證明我們選擇的方向是正確的，項(xiàng)目是正確的，目標(biāo)是正確的。也體現(xiàn)了xx隊(duì)的活力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了xx人的自豪感和凝聚力。這些成就的取得是所有xx人犧牲自己寶貴的時(shí)間和無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。我深深感謝所有xx人的積極貢獻(xiàn)！
雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年里取得了一些成績(jī)，但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，xx的發(fā)展仍然面臨許多困難和挑戰(zhàn)。從政策上看，國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始整頓中藥行業(yè)，行業(yè)準(zhǔn)入制度和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。行業(yè)面臨洗牌，對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的支持和引導(dǎo)越來(lái)越多，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。從行業(yè)來(lái)看，由于大宗中藥材價(jià)格上漲，藥農(nóng)種植積極性普遍提高，種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，供需形勢(shì)發(fā)生變化，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加劇。從技術(shù)上看，我們的實(shí)力還比較弱，品種培育技術(shù)研究不夠，生產(chǎn)管理粗放；藥材病蟲(chóng)害防治和農(nóng)藥殘留污染問(wèn)題亟待解決；團(tuán)隊(duì)整體種植技術(shù)比較差，跟不上x(chóng)x高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的發(fā)展理念。從人才來(lái)看，種植技術(shù)方面的實(shí)用人才嚴(yán)重不足；團(tuán)隊(duì)人員和財(cái)產(chǎn)的管理理念和水平有待進(jìn)一步提高。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該堅(jiān)定理性信念，以對(duì)人類健康和中醫(yī)藥發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，采取更加有效的措施，集中精力和力量解決存在的問(wèn)題，努力做好各項(xiàng)工作，永遠(yuǎn)不要辜負(fù)政府和人民的重托。
二、20xx的整體部署工作
瘋狂的一年是xx發(fā)展最重要最關(guān)鍵的一年。中藥產(chǎn)業(yè)正處于大調(diào)整、大變革、大發(fā)展的時(shí)代。世界范圍內(nèi)掀起的回歸自然的熱潮，使中醫(yī)走向了世界。植物藥國(guó)際市場(chǎng)份額達(dá)到270億美元，中草藥和中藥制劑需求快速增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)中藥市場(chǎng)和調(diào)味品市場(chǎng)對(duì)藥材的需求飆升至1000多億元，為我們發(fā)展中藥提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。我們必須牢牢把握重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。要堅(jiān)定信心，利用有利條件和積極因素，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動(dòng)xx平穩(wěn)較快發(fā)展，不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和行業(yè)影響力。
(1)加強(qiáng)組織建設(shè)，完善各項(xiàng)制度
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、管理班子和執(zhí)行班子建設(shè)，提高駕馭復(fù)雜局面的能力，著力解決影響和制約xx科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題；公司全體人員要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，嚴(yán)格按照公司決策行事，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，切實(shí)把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到股東大會(huì)的決策和部署中去；充分調(diào)動(dòng)合作伙伴和員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。研究制定公司的融資戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)板塊、人才體系和信息化建設(shè)；推動(dòng)xx文化建設(shè)，用文化軟實(shí)力推動(dòng)xx發(fā)展。
(2)加強(qiáng)基地建設(shè)，確保順利啟動(dòng)
要做好基地建設(shè)，及時(shí)調(diào)整基地建設(shè)計(jì)劃，確�；亟ㄔO(shè)的良好開(kāi)局。雙流20畝；正宗四川中藥材種苗示范基地；要盡快開(kāi)始工作，請(qǐng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)是做好規(guī)劃，讓示范基地有效發(fā)揮示范窗口的作用。岳西基地要統(tǒng)籌安排，重視種苗前期工作的實(shí)施，加強(qiáng)管理，保證種苗的穩(wěn)定可靠；在育苗的基礎(chǔ)上，做好對(duì)種植者的調(diào)查了解，建立種植者的種植信息檔案，讓所有種植者都能得到控制；加快中藥材專業(yè)合作社建設(shè)，協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)組織或大種植戶建立中藥材專業(yè)合作社，建立規(guī)章制度，為合作社有效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)；3月、4月、5月，岳西基地應(yīng)指導(dǎo)種植者做好當(dāng)歸苗木的移栽和保護(hù)工作，確保苗木成活率；在做好基地建設(shè)和管理的同時(shí)，要積極與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)組織聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)情況和民情，為當(dāng)歸收購(gòu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。越南西部中草藥實(shí)驗(yàn)基地應(yīng)加強(qiáng)研究，及時(shí)、全面收集中草藥實(shí)驗(yàn)品種的數(shù)據(jù)和信息，為大規(guī)模推廣種植提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。
(3)促進(jìn)種業(yè)工作有序發(fā)展
在永安鎮(zhèn)建立四川產(chǎn)藥材種苗示范基地；標(biāo)準(zhǔn)要高，品種要好，要有一定的競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)是做好規(guī)劃，讓示范基地有效發(fā)揮示范窗口的作用。建立中藥材種子和種苗交易平臺(tái)，促進(jìn)四川中藥材種植；在貴州淳安建設(shè)種苗繁育基地，打造貴州省內(nèi)外大型種苗交易平臺(tái)；在全國(guó)主要藥材種植區(qū)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以基地增戶模式建立全國(guó)種苗交易平臺(tái)。
(4)加強(qiáng)市場(chǎng)分析，促進(jìn)市場(chǎng)卡的建立
要做大做強(qiáng)，公司必須加強(qiáng)對(duì)中藥材市場(chǎng)的分析和控制。作為一個(gè)xx人，大家要隨時(shí)牢記市場(chǎng)，透徹分析各種中藥材的'市場(chǎng)情況，根據(jù)市場(chǎng)情況指導(dǎo)中藥材種植。今年10月前，公司要開(kāi)始培養(yǎng)一支專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍，這支隊(duì)伍要有營(yíng)銷意識(shí)，掌握營(yíng)銷手段，靈活運(yùn)用營(yíng)銷手段，及時(shí)研究營(yíng)銷環(huán)境和產(chǎn)品市場(chǎng)，有敢于啃硬骨頭的思想和勇氣，有信心讓公司種植的產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，創(chuàng)造最佳效益。
該團(tuán)隊(duì)在較短的時(shí)間內(nèi)建立了穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)地位，為公司產(chǎn)品的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(5)積極開(kāi)展抗癌抗腫瘤植物的提取研究
公司要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須有前瞻性的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，對(duì)中草藥的品種進(jìn)行前期研究，建立頂尖的產(chǎn)品和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年一方面要搞好基地建設(shè)，另一方面要開(kāi)始抗癌抗腫瘤植物提取的初步研究。前期可以進(jìn)行初步的理論和調(diào)研，根據(jù)條件及時(shí)引進(jìn)專業(yè)的研究人才，通過(guò)對(duì)抗癌、抗腫瘤植物提取物的研究，公司可以提前了解、介入和發(fā)展這一領(lǐng)域，抓住發(fā)展機(jī)遇。
(6)強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全穩(wěn)定
公司在新的一年里的所有工作都必須在安全的前提下進(jìn)行。沒(méi)有安全保障，就不可能順利開(kāi)展所有工作，獲得公司的利益。因此，請(qǐng)務(wù)必收緊“安全”有了這根弦，平時(shí)要多學(xué)習(xí)多思考，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，警鐘就會(huì)敲響。開(kāi)展任何工作，如資金流通、政策扶持、種植、生產(chǎn)、銷售、合作等，都要考慮安全風(fēng)險(xiǎn)，不能掉以輕心。我們應(yīng)該及時(shí)掌握和分析工作中的不安全因素，盡最大努力消除安全隱患，確保我們所有的工作都是安全可靠的。只有每一個(gè)人，每一輛車，每一件事，每一件事，每一個(gè)環(huán)節(jié)都真正安全了，才能保證公司的整體安全穩(wěn)定。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，艱巨但重要而光榮的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿伞Ｗ屛覀兝^續(xù)攜手共進(jìn)，努力工作，再接再厲，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)新局面！
董事會(huì)工作報(bào)告 3
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行股東會(huì)賦予的職責(zé)，深度強(qiáng)化公司治理、規(guī)范公司運(yùn)作，科學(xué)精準(zhǔn)決策，在化肥行業(yè)整體產(chǎn)能依然過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷，整體行情相對(duì)偏弱的背景下，緊緊圍繞年初經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)公司戰(zhàn)略落地，全面推進(jìn)產(chǎn)拼新和營(yíng)銷創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)研發(fā)，持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部治理和人才隊(duì)伍建設(shè)提速升級(jí)，全年各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入903，240.19萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)68，015.07萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.79%。截至20xx年12月31日，公司總資產(chǎn)為874，522.46萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)10.85%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)568，287.82萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)9.59%。
一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┏掷m(xù)發(fā)力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，產(chǎn)拼新成效顯著
1、產(chǎn)拼新戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。公司制定了20xx-20xx年產(chǎn)拼新戰(zhàn)略規(guī)劃和銷量目標(biāo)，將新型肥料產(chǎn)品規(guī)劃為特肥、有機(jī)肥+配方肥、緩控釋肥、生態(tài)級(jí)肥和現(xiàn)有新品五系列，根據(jù)終端市場(chǎng)情況及行業(yè)趨勢(shì)合理設(shè)計(jì)了新型肥料成長(zhǎng)路徑及目標(biāo)。設(shè)立五個(gè)項(xiàng)目組，各組構(gòu)建均由營(yíng)銷、研發(fā)和推廣形成鼎力支撐。與此同時(shí)，成立產(chǎn)拼新戰(zhàn)略員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并接受董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)管理并進(jìn)行激勵(lì)措施決策。為加強(qiáng)新型肥料產(chǎn)品的推廣工作，公司在原有農(nóng)化組的基礎(chǔ)上成立了技術(shù)推廣部，按區(qū)域和作物分工，同時(shí)服務(wù)于五個(gè)項(xiàng)目組，并納入項(xiàng)目制的管理和激勵(lì)范圍。
2、創(chuàng)新體系建設(shè)取得突破。繼成立了北京新型肥料研究所后，與中國(guó)農(nóng)業(yè)學(xué)聯(lián)合申辦農(nóng)業(yè)部作物專用肥料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)省部?jī)杉?jí)嚴(yán)格審核而成功獲批，使公司在國(guó)家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)上取得了歷史性的突破。公司設(shè)立企業(yè)博士后工作站，與中國(guó)農(nóng)科院博士后科研流動(dòng)站聯(lián)合培養(yǎng)，入駐博士已成功入站。公司全年申報(bào)專利24項(xiàng)，獲批專利22項(xiàng)，有3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)審階段，歷年累計(jì)獲取專利權(quán)108項(xiàng)。
�。ǘ┣兰せ钊嫱七M(jìn)，營(yíng)銷創(chuàng)新已現(xiàn)成效
1、牽手國(guó)內(nèi)頂級(jí)營(yíng)銷咨詢公司迪智成，以兩廣市場(chǎng)為試點(diǎn)探索高效的營(yíng)銷管理模式。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的.`鍛造，形成了“1店2戶3會(huì)”終端活躍模式、共建基金模式、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模式、直分銷結(jié)合模式和脫產(chǎn)辦事處主任管理模式等多種有效模式，對(duì)全國(guó)其他市場(chǎng)具有很的借鑒意義和復(fù)制推廣意義。
2、在渠道模式的創(chuàng)新上，勵(lì)志，歷經(jīng)五年探索在20xx年取得關(guān)鍵性突破。一是區(qū)域服務(wù)中心模式在云南紅河試水，邁出了公司建設(shè)自有渠道體系的第一步；二詩(shī)司化運(yùn)作和直營(yíng)模式在咸陽(yáng)運(yùn)行效果顯著，為客戶突破發(fā)展瓶頸、持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效益發(fā)揮了重要作用，該模式對(duì)于“高粘性”客戶的培育也有很好的引導(dǎo)示范性和可復(fù)制性；同時(shí)，針對(duì)客戶接班人，重點(diǎn)展開(kāi)“洋二代”系列孵化工程，通過(guò)不拘一格的創(chuàng)新形式傳遞公司企業(yè)文化、未來(lái)發(fā)展與合作價(jià)值。
3、除了在傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道上的開(kāi)拓和改造外，在東北率先發(fā)掘了與中石油合作的全新渠道。將新洋豐的品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)與中石油完善的加油站網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)合，利用立品牌，開(kāi)辟第三渠道。
4、著力開(kāi)展型會(huì)議促銷活動(dòng)，全年由公司層面主導(dǎo)在南寧、泰安、昆明、楊凌、桂林、廣州、北京召開(kāi)了十多場(chǎng)型會(huì)議，是有史以來(lái)召開(kāi)型會(huì)議最多、最密集的一年。
5、在激勵(lì)模式方面，同步推行超額任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)和營(yíng)銷優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)。在經(jīng)理層和業(yè)務(wù)員層面推行差異化績(jī)效管理，并實(shí)行末位淘汰制度。以上措施對(duì)調(diào)動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的積極性、持續(xù)推升整體銷量目標(biāo)，起到了巨的推動(dòng)作用。
�。ㄈ渴值聡�(guó)康樸專家，技術(shù)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)突破
通過(guò)與德國(guó)康樸專家公司的戰(zhàn)略合作，新洋豐與其將在本地化生產(chǎn)與進(jìn)口代理兩個(gè)層面達(dá)成多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)交流與支持、渠道結(jié)合與團(tuán)隊(duì)支撐、質(zhì)量控制與營(yíng)銷推廣上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，標(biāo)志著公司在國(guó)際化上取得重突破。
康樸專家是全球領(lǐng)先的特肥專家，在特肥行業(yè)處于領(lǐng)先地位，其產(chǎn)品符合國(guó)際及國(guó)內(nèi)特肥市場(chǎng)主流發(fā)展趨勢(shì)。在穩(wěn)定性肥料方面、緩控釋肥料方面有技術(shù)有性，在葉面肥、生物刺激素方面有技術(shù)領(lǐng)先性，在水溶肥方面有技術(shù)先進(jìn)性。
對(duì)于公司而言，一方面，通過(guò)本地化生產(chǎn)，在保證肥料質(zhì)量和肥效的前提下，結(jié)合本公司國(guó)內(nèi)高品牌知名度和強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，有效優(yōu)化終端消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升農(nóng)民生產(chǎn)效益與強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)有積極意義；另一方面，通過(guò)與康樸專家在技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品營(yíng)銷上的交流切磋，進(jìn)一步提升公司對(duì)穩(wěn)定性肥料技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn)，形成有的技術(shù)核心研創(chuàng)力。本次合作是“德國(guó)技術(shù)，中國(guó)制造”的完美結(jié)合，對(duì)于建立穩(wěn)定性肥“先驅(qū)者”地位、夯實(shí)主業(yè)發(fā)展構(gòu)成長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)、品牌影響力打造、未來(lái)盈利能力提升形成有力支撐。截止20xx年2月，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備及物料已正式投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn)，短時(shí)間內(nèi)通過(guò)公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及康樸專家原有銷售渠道，順利接收首批訂單并及時(shí)發(fā)貨。
董事會(huì)工作報(bào)告 4
今日，蘭州——交通科技有限公司在那里召開(kāi)股東代表大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我首先向在過(guò)去一年里為——公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感激！，我受董事會(huì)的委托，并代表董事會(huì)，向諸位作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議！
20xx年對(duì)于——而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。本年度，公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)積極，各方面的工作都取得了必須的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高
20xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了必須的成績(jī)，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級(jí)公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等，公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州——交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
由于公司20xx年的工作重心會(huì)偏向于機(jī)電施工，所以，我們會(huì)在設(shè)備采購(gòu)管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金（“三資”）管理上狠下功夫，不斷完善相關(guān)制度，由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道，使公司能更好更快地發(fā)展。
三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一向以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間；在學(xué)習(xí)資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年，公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中，12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn)，為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的.準(zhǔn)備，更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。目前公司開(kāi)展的“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”已接近尾聲，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門，公司也給予了必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的團(tuán)體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，——的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)——健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的文娛活動(dòng)，諸如：組建——自行車隊(duì)、舉辦——籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。經(jīng)過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年新春團(tuán)拜會(huì)，公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍，利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練，經(jīng)過(guò)時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，最終，由我們——公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績(jī)，音樂(lè)劇《灰姑娘》獲得了二等獎(jiǎng)，相聲《新潮相聲》獲得了三等獎(jiǎng)。在活動(dòng)中凝聚人心，在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè)，正是每一位——員工的辛勤努力才促成了——的不斷發(fā)展。
五、注重增強(qiáng)綜合實(shí)力，全面提升——形象
國(guó)家的富強(qiáng)靠的是綜合國(guó)力，企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對(duì)于——而言，僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的提高，有鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力，無(wú)論是各種資質(zhì)的申辦，抑或大型會(huì)議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。
董事會(huì)工作報(bào)告 5
尊敬的各位股東、董事、監(jiān)事及全體員工：
值此新年伊始之際，我代表集團(tuán)公司20xx年度董事會(huì)，向廣大股東、投資者和同仁們致以最熱烈的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福！在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，不斷為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值和更優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
回顧過(guò)去一年，集團(tuán)公司面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不穩(wěn)定性的背景下，公司積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，把握機(jī)遇，穩(wěn)健發(fā)展；同時(shí)，我們也深刻意識(shí)到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)還存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)與不確定性，我們要時(shí)刻警惕，保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
一、經(jīng)營(yíng)績(jī)效
20xx年，集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年?duì)I收同比增長(zhǎng)6.8%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12.5%，并在新興領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng)里拓展了新的業(yè)務(wù)版圖。同時(shí)，公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)謹(jǐn)慎，現(xiàn)金流量情況也保持了穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新發(fā)展
創(chuàng)新是支撐企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。20xx年，我們加強(qiáng)了內(nèi)外部資源整合，大力發(fā)展數(shù)字化戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和渠道創(chuàng)新。通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)和品牌合作，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生態(tài)的延伸和拓展。在未來(lái)的發(fā)展中，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，注重先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，更好地推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三、社會(huì)責(zé)任
社會(huì)責(zé)任是公司永恒主題。20xx年度，我們積極履行社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步，并優(yōu)化企業(yè)社會(huì)形象。不僅在環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)和人力資源發(fā)展等諸多方面發(fā)揮了積極作用，還推出了針對(duì)弱勢(shì)群體、殘疾人和兒童的公益活動(dòng)，廣受贊譽(yù)。通過(guò)這些舉措，公司樹(shù)立了良好的品牌形象，展現(xiàn)了堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念的決心和實(shí)力。
展望20xx年，集團(tuán)公司將繼續(xù)堅(jiān)持集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化的經(jīng)營(yíng)模式，重點(diǎn)領(lǐng)域繼續(xù)深耕，同時(shí)積極布局新的增長(zhǎng)點(diǎn)，把握新的機(jī)遇。我們將進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)需求，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力，保持合理的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的增長(zhǎng)和盈利能力。
最后，讓我們?cè)俅胃兄x廣大股東、投資者和同仁的支持和關(guān)注。20xx年，集團(tuán)公司將以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)大家的'信任和支持。
謝謝大家
在20xx年，我們集團(tuán)公司取得了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)和社會(huì)責(zé)任的履行。在未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)外部資源整合，推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略和產(chǎn)品升級(jí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入，更好地推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，我們將繼續(xù)以可持續(xù)發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的增長(zhǎng)和盈利能力。感謝廣大股東、投資者和同仁的支持和關(guān)注，期望在20xx年取得更加優(yōu)異的成績(jī)，并以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的信任和支持
董事會(huì)工作報(bào)告 6
20xx年度，我們集團(tuán)公司迎來(lái)了發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下，我們經(jīng)過(guò)一年的努力，實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展的跨越式發(fā)展。本著實(shí)事求是的原則，我們向董事會(huì)匯報(bào)20xx年度的工作情況，同時(shí)也在此深刻反思我們的不足之處，以便更好的'開(kāi)展今后的工作。
首先，20xx年度，我們集團(tuán)公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展，投入大量資源開(kāi)展技術(shù)研發(fā)工作，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，同時(shí)我們也積極拓展國(guó)際化市場(chǎng)。通過(guò)這些方式，我們成功地開(kāi)發(fā)了多款創(chuàng)新的產(chǎn)品，并獲得了國(guó)內(nèi)外眾多的認(rèn)可和榮譽(yù)。然而，在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們依舊覺(jué)得有不少的欠缺，未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)科研力量的建設(shè)，開(kāi)拓更廣闊的創(chuàng)新領(lǐng)域，為行業(yè)的發(fā)展注入更為強(qiáng)勁的動(dòng)力。
其次，我們根據(jù)市場(chǎng)需求積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。針對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)變革和調(diào)整，縮小了結(jié)構(gòu)性的不平衡，大幅度提高了效益。同時(shí)，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們更多的注重創(chuàng)新與合作，積極拓展新的市場(chǎng)。在以后的工作中，我們會(huì)不斷的深化改革和調(diào)整，在保障企業(yè)發(fā)展的同時(shí)研究市場(chǎng)的走勢(shì)和前瞻性的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
此外，我們一直致力于企業(yè)文化的建設(shè)，積極推進(jìn)各項(xiàng)文化活動(dòng)，加強(qiáng)員工的思想教育，提高企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。企業(yè)文化正式企業(yè)軟實(shí)力的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，只有在文化上確立了領(lǐng)先地位，我們才可以真正立足于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中。未來(lái)，我們將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)和精神建設(shè)，使員工更好地契合企業(yè)發(fā)展愿景，讓企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供文化支撐。
總結(jié)起來(lái)，20xx年度，我們集團(tuán)公司在各項(xiàng)工作中都取得了不小的進(jìn)步和成就，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。當(dāng)然，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到諸如技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等方面還需不斷地提高和鞏固，尤其是要把握當(dāng)今國(guó)內(nèi)外發(fā)展機(jī)遇，全方位地做好精細(xì)化管理，以更好的面貌迎接更加宏偉的未來(lái)
在20xx年度，我們集團(tuán)公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)文化建設(shè)等多方面努力，取得了顯著的進(jìn)展和成就，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。在未來(lái)，我們將繼續(xù)深化改革和調(diào)整，在增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，拓展新市場(chǎng)，提高效益。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工思想教育和團(tuán)隊(duì)合作精神，并繼續(xù)加強(qiáng)管理，以更好的面貌迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
董事會(huì)工作報(bào)告 7
xx董事：
20xx年，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以股東回報(bào)為宗旨，努力實(shí)現(xiàn)公司上市，提高公司整體水平。通過(guò)管理層和全體員工的共同努力，公司基本完成了年初董事會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會(huì)委托，我在此做20xx年董事會(huì)工作報(bào)告，供全體董事審閱。
1.依法認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常工作
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開(kāi)了次會(huì)議，所有會(huì)議的召集、提案、出席、審議、表決和會(huì)議紀(jì)要均按照《公司法》和《公司章程》的相關(guān)要求進(jìn)行了規(guī)范。公司所有董事基本上都親自出席了所有會(huì)議。
會(huì)議議程主要涉及高管任命、20xx年工作報(bào)告、20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20xx年財(cái)務(wù)報(bào)告、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年利潤(rùn)分配方案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》行使權(quán)利，對(duì)公司相關(guān)事務(wù)做出決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2.完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策、穩(wěn)步發(fā)展的.基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作。在本屆任期內(nèi)，認(rèn)真制定、完善、補(bǔ)充和修訂了公司章程、內(nèi)部審計(jì)制度等內(nèi)部控制管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)督的職能和操作程序，強(qiáng)化了管理層和員工處理公司事務(wù)的責(zé)任“程序是合法的，操作是標(biāo)準(zhǔn)的。工作責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3.逐步培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的管理和技術(shù)隊(duì)伍
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，董事會(huì)一直強(qiáng)調(diào)建立一支穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是公司持續(xù)成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才，主要包括：
一是建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司整體凝聚力。
第二，利用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的自覺(jué)行為。在過(guò)去的20xx年里，公司完善了規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了從制度的剛性安排到團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)變。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各種組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)培訓(xùn)需求的統(tǒng)一，努力拓展和提高不同管理職業(yè)的管理人員以及相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力。
在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，對(duì)管理層的辛勤工作表示衷心的感謝。董事會(huì)將繼續(xù)努力工作，認(rèn)真執(zhí)行股東會(huì)決議，促進(jìn)公司快速穩(wěn)定發(fā)展，維護(hù)股東利益。
董事會(huì)工作報(bào)告 8
各位董事：
20xx年，公司在集團(tuán)和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力穩(wěn)步提升和整體經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升”的根本要求，以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為主要目標(biāo)，以回報(bào)股東為宗旨，經(jīng)過(guò)管理層和全體員工的共同努力，基本完成了公司董事會(huì)年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。
受董事會(huì)委托，我在此做20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
一、20xx年度公司經(jīng)營(yíng)情況
1、x公司經(jīng)營(yíng)情況
20xx年度，x公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24.73萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)21.31%。
xx年公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃沒(méi)能有效執(zhí)行，公司的資金依然大量閑置，盈利能力沒(méi)能取得實(shí)質(zhì)性突破。今年，公司要繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度，尋找新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、Y公司經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年x月，經(jīng)董事會(huì)決議，由x公司向國(guó)煤建公司增資330萬(wàn)元，國(guó)煤建公司的注冊(cè)資本金由670萬(wàn)元增至1000萬(wàn)元。公司股東出資額及股權(quán)比例如下：
20xx年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2675.7萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了7.75%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)37.59萬(wàn)元，較20xx年下降了34.74%。
二、董事會(huì)工作情況
1、依法認(rèn)真履職，做好日常工作
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)共召開(kāi)x次會(huì)議，歷次大會(huì)的召集、提案、出席、議事、表決及會(huì)議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作，公司全體董事都親自出席了歷次董事會(huì)，沒(méi)有出現(xiàn)委托出席或缺席會(huì)議的現(xiàn)象。
會(huì)議議程主要涉及公司董事會(huì)換屆選舉、20xx年度工作報(bào)告和20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、20xx年度公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案等。報(bào)告期內(nèi)，公司董事大會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利，對(duì)公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策，程序規(guī)范，決策科學(xué)。
2、健全完善規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為
公司董事會(huì)按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求，不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，依法規(guī)范運(yùn)作，本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度，明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序，強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時(shí)應(yīng)“程序合法，操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。
3、逐步培養(yǎng)，建設(shè)高素質(zhì)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，董事會(huì)始終強(qiáng)調(diào)建設(shè)穩(wěn)定進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)不斷成功的保證。公司有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，主要做了：
第一，建立公平、公正、透明的員工獎(jiǎng)懲、任用機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間，增強(qiáng)公司的整體凝聚力。
第二，用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為。20xx年，公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施，初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺(jué)行為的轉(zhuǎn)化。
第三，重視培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合，積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。
4．培育企業(yè)精神，凝聚員工隊(duì)伍
在公司的建設(shè)和發(fā)展中，董事會(huì)一直領(lǐng)導(dǎo)公司培育員工積極向上的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，形成“團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)、樂(lè)觀向上、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，正是因?yàn)檫@種精神，公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、凝聚一心。20xx年，公司更加深入開(kāi)拓市場(chǎng)，在艱苦的.環(huán)境下，企業(yè)精神發(fā)揮著不可替代的作用，員工們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、在施工現(xiàn)場(chǎng)中拼搏、奉獻(xiàn)，高質(zhì)量、高水平地完成了施工任務(wù)，為公司掙得了效益、贏得了榮譽(yù)。
5、董事會(huì)費(fèi)用使用情況。
20xx年公司沒(méi)有發(fā)生董事會(huì)費(fèi)用。
公司在集團(tuán)、股東會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定，資產(chǎn)狀況良好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，股東回報(bào)權(quán)益也得到了保障。在這里，我代表董事會(huì)向股東給予的信任與支持，向經(jīng)營(yíng)班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝，董事會(huì)將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，積極貫徹股東大會(huì)的決議，推動(dòng)公司的快速穩(wěn)健發(fā)展，維護(hù)股東的利益。
董事會(huì)工作報(bào)告 9
各位股東代表、各位董事：
20xx年是xxx公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺(jué)參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠(chéng)摯的感謝!
今天，我受董事會(huì)的委托，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)各位股東予以審議。
第一部分 xx年工作情況
一、攻堅(jiān)克難，圓滿完成年度工作目標(biāo)
20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化帶來(lái)的'挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開(kāi)拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬(wàn)噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，20xx年，董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通，通過(guò)建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明、各司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。
20xx年，董事會(huì)組織召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì)各一次，通過(guò)審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見(jiàn)，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
三、加強(qiáng)交流，規(guī)范公司正常運(yùn)作
20xx年，董事會(huì)通過(guò)傳閱文件、召開(kāi)會(huì)議、聽(tīng)取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過(guò)程，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見(jiàn)和建議，董事會(huì)高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時(shí)改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會(huì)定期聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)管理層工作匯報(bào)，并深入一線開(kāi)展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
董事會(huì)工作報(bào)告 10
20xx年是xxx公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和歷史賦予的使命，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)精神為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制，把握建設(shè)發(fā)展大局，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、勇?lián)刎?zé)的精神，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管，努力開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面。
一、明確年度工作目標(biāo)
一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；
二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬(wàn)噸的工作目標(biāo)；
三是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利5000萬(wàn)元；
四是加快33、34和81采區(qū)開(kāi)拓準(zhǔn)備，完成重點(diǎn)工程掘進(jìn)進(jìn)尺6900米，確保20xx年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)；
五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平，實(shí)現(xiàn)安全年。
六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍，職工收入水平不降低。
二、做好董事會(huì)換屆選舉
本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來(lái)，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)、完善機(jī)制、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面做了大量工作，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開(kāi)展工作。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。
三、扎實(shí)開(kāi)展董事會(huì)工作
20xx年工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分艱巨。董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是針對(duì)本
公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。三是結(jié)合市場(chǎng)變化和公司所處的.發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來(lái)環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開(kāi)發(fā)策略，確保公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層之間的溝通交流，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)常化，以確保信息暢通，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢(shì)，抓住機(jī)遇，合理配資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)決策和指導(dǎo)作用，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股東，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議，誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。
以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正。謝謝大家！
董事會(huì)工作報(bào)告 11
20xx年，公司董事會(huì)緊密圍繞年初制定的發(fā)展戰(zhàn)略部署和責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持資本運(yùn)作與實(shí)業(yè)發(fā)展并重的發(fā)展策略，全面改善公司的經(jīng)營(yíng)狀況，提升公司資產(chǎn)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力，通過(guò)重大資產(chǎn)重組的方式實(shí)現(xiàn)了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型;公司董事會(huì)以法律、法規(guī)為指導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全規(guī)范的上市公司管理體系，提高治理水平;切實(shí)履行了《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé);認(rèn)真落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議，審慎審議公司各項(xiàng)議案議題，認(rèn)真開(kāi)展和加強(qiáng)公司專項(xiàng)治理工作，指導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理層;報(bào)告期內(nèi)公司法治化結(jié)構(gòu)不斷完善，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展更趨穩(wěn)健。
一、年董事會(huì)工作情況
20xx年，董事會(huì)共召開(kāi)了10次會(huì)議，通過(guò)決議54項(xiàng)，組織并召集了5次股東大會(huì)，提請(qǐng)股東會(huì)審議通過(guò)議案32項(xiàng)，信息披露方面發(fā)布定期、臨時(shí)公告101個(gè)，全面執(zhí)行了股東會(huì)審議通過(guò)的各項(xiàng)決議;報(bào)告期內(nèi)，公司開(kāi)展并實(shí)施了重大資產(chǎn)重組工作，實(shí)現(xiàn)了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型，為公司在資本市場(chǎng)中更高更快地發(fā)展提供了有利條件，奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。根據(jù)董事會(huì)應(yīng)行使的職責(zé)，重點(diǎn)完成了以下工作:
(一)公司經(jīng)營(yíng)情況
年7月23日，公司經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)"證監(jiān)許可【】732號(hào)"文《關(guān)于核準(zhǔn)珠海萬(wàn)力達(dá)電氣股份有限公司重大資產(chǎn)重組及向賽納科技發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的批復(fù)》核準(zhǔn)，順利完成了重大資產(chǎn)重組工作，實(shí)現(xiàn)了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的全面轉(zhuǎn)型。
公司始終致力于集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的集成電路設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，主要應(yīng)用集中在通用打印耗材領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的打印耗材芯片解決方案提供商，國(guó)內(nèi)少數(shù)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本土企業(yè)之一。
集成電路產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。報(bào)告期內(nèi)，公司借助打印耗材芯片市場(chǎng)發(fā)展的廣闊前景，根據(jù)自身情況及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，通過(guò)采用fabless運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47，952.72萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)3.48%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)分別為22，020.72萬(wàn)元、24，603.22萬(wàn)元、20，948.02萬(wàn)元較上年增長(zhǎng)了24.53%、27.17%、25.38%。
(二)公司信息披露管理情況
年公司董事會(huì)共發(fā)布公告101個(gè)，其中發(fā)布臨時(shí)公告97個(gè)，定期報(bào)告4個(gè)，分別為年年度報(bào)告全文及摘要、年第一季度報(bào)告全文及正文、年半年度報(bào)告全文及摘要、年第三季度報(bào)告全文及正文，所有信息均履行了真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的披露義務(wù)，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，有力地維護(hù)了公司股東特別是社會(huì)公眾股東的合法權(quán)益。
(三)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的股權(quán)投資情況
年7月23日，公司經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)"證監(jiān)許可【】732號(hào)"文《關(guān)于核準(zhǔn)珠海萬(wàn)力達(dá)電氣股份有限公司重大資產(chǎn)重組及向賽納科技發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的批復(fù)》核準(zhǔn)，公司與珠海賽納打印科技股份有限公司通過(guò)資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)的方式進(jìn)行重大資產(chǎn)重組。
20xx年8月7日，本次重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買的標(biāo)的資產(chǎn)--珠海艾派克微電子有限公司96.67%股權(quán)已過(guò)戶至本公司名下，相關(guān)工商變更登記(珠核變通外字[]第zh14080500324號(hào)《核準(zhǔn)變更登記通知書(shū)》)手續(xù)已辦理完畢。
(四)董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)情況
1.-2-24，召開(kāi)四屆五次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)年度董事會(huì)工作報(bào)告
(2)年度總經(jīng)理工作報(bào)告
(3)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告
(4)年度利潤(rùn)分配預(yù)案
(5)關(guān)于續(xù)聘廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案
(6)年年度報(bào)告全文及摘要
(7)年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告
(8)年度證券投資專項(xiàng)說(shuō)明
(9)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
(10)《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)關(guān)于廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所年審工作總結(jié)報(bào)告》
(11)內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表
(12)關(guān)于召開(kāi)年度股東大會(huì)的議案
2.-3-19，召開(kāi)四屆六次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)關(guān)于公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)符合相關(guān)法律法規(guī)的議案;
(2)關(guān)于公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)方案的議案;
(3)關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案
(4)關(guān)于《珠海萬(wàn)力達(dá)電氣股份有限公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易報(bào)告書(shū)(草案)》及其摘要的議案
(5)關(guān)于公司與珠海賽納、龐江華簽署附條件生效的《重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議》的議案
(6)關(guān)于公司與珠海賽納簽署附條件生效的《盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議》的議案
(7)關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)審議同意珠海賽納免于以要約方式增持公司股份的議案
(8)關(guān)于批準(zhǔn)本次交易有關(guān)審計(jì)、評(píng)估和盈利預(yù)測(cè)審核報(bào)告的`議案
(9)關(guān)于本次交易履行法定程序完備性、合規(guī)性及提交法律文件有效性的議案
(10)關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組符合《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定》第四條規(guī)定的議案
(11)關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組符合《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十二條規(guī)定的議案
(12)關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組符合《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》規(guī)定的議案
(13)關(guān)于評(píng)估機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、評(píng)估假設(shè)前提的合理性、評(píng)估方法與評(píng)估目的的相關(guān)性以及評(píng)估定價(jià)的公允性的議案
(14)關(guān)于本次重大資產(chǎn)重組定價(jià)的依據(jù)及公平合理性說(shuō)明的議案
(15)關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)全權(quán)辦理本次重大資產(chǎn)重組相關(guān)事宜的議案
(16)關(guān)于提請(qǐng)股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)全權(quán)辦理業(yè)績(jī)補(bǔ)償股份回購(gòu)與注銷事宜的議案
(17)關(guān)于召開(kāi)公司第一次臨時(shí)股東大會(huì)的議案
3.-4-25，召開(kāi)四屆七次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)年第一季度報(bào)告正文及全文
(2)關(guān)于制定《投資者投訴處理工作制度》的議案
(3)關(guān)于投資設(shè)立珠海萬(wàn)力達(dá)電氣自動(dòng)化有限公司的議案
4.-5-26，召開(kāi)四屆八次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)關(guān)于核銷壞賬的議案
(2)關(guān)于修改《公司章程》的議案
(3)關(guān)于召開(kāi)公司年第二次臨時(shí)股東大會(huì)的議案
5.-7-9，召開(kāi)四屆九次董事會(huì)，審議并通過(guò)了《關(guān)于公司購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的議案》
6.-8-25，召開(kāi)四屆十次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)年半年度報(bào)告全文及摘要
(2)年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告
7.-9-9，召開(kāi)四屆十一次董事會(huì)，審議并通過(guò)了《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)的議案》
8.-9-29，召開(kāi)四屆十二次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)關(guān)于改選公司第四屆董事會(huì)董事的議案
(2)關(guān)于召開(kāi)年第三次臨時(shí)股東大會(huì)的議案
9.-10-29，召開(kāi)四屆十三次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)《關(guān)于選舉公司董事長(zhǎng)的議案》;
(2)《關(guān)于選舉第四屆董事會(huì)各專業(yè)委員的議案》;
(3)《關(guān)于聘任公司高級(jí)管理人員的議案》
(4)《關(guān)于修改公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、住所、注冊(cè)資本的議案》
(5)《關(guān)于修訂〈公司章程〉相關(guān)條款的議案》
(6)《關(guān)于調(diào)整董事、獨(dú)立董事津貼標(biāo)準(zhǔn)的議案》
(7)《關(guān)于調(diào)整高級(jí)管理人員年薪標(biāo)準(zhǔn)的議案》
(8)《關(guān)于年10月1日至年12月31日日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》
(9)《關(guān)于同意公司外地辦事處房產(chǎn)辦理過(guò)戶手續(xù)的議案》
(10)《關(guān)于年第三季度報(bào)告正文及全文的議案》
(11)《關(guān)于召開(kāi)年第四次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》
10.-12-17，召開(kāi)四屆十四次董事會(huì)，審議并通過(guò)了如下議案:
(1)《關(guān)于公司籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的議案》
(2)《關(guān)于更換審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》
(五)股東大會(huì)召集以及股東大會(huì)決議執(zhí)行情況
1、股東大會(huì)召集情況
20xx年3月19日、4月9日、6月12日、10月17日、11月18日，公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》要求，嚴(yán)格按照《股東大會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定召集召開(kāi)臨時(shí)和年度股東大會(huì)共5次，并向年度股東大會(huì)做了年度董事會(huì)工作報(bào)告。
2、股東大會(huì)決議執(zhí)行情況
(1)根據(jù)年度報(bào)告的披露要求，公司董事會(huì)年3月11日組織舉辦了年報(bào)網(wǎng)上說(shuō)明會(huì);
(2)根據(jù)公司年3月19日召開(kāi)的年度股東大會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于暫不實(shí)施利潤(rùn)分配而實(shí)施資本公積金轉(zhuǎn)增股本的議案》，公司于年5月14日實(shí)施完資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案。
(3)根據(jù)公司年4月9日召開(kāi)的年第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)的《重大資產(chǎn)重組之重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)事項(xiàng)》，全面完成重大資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)公司主業(yè)的全面轉(zhuǎn)變。
(4)根據(jù)公司年6月12日、11月18日召開(kāi)的年第二次、第四次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于修訂〈公司章程〉的議案》，公司已完成章程的修訂。
(5)根據(jù)公司年10月17日召開(kāi)的年第三次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)的審議通過(guò)的《關(guān)于改選公司第四屆董事會(huì)董事的議案》、《關(guān)于改選公司第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的議案》，公司按照程序完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的更換選舉。
(6)根據(jù)公司年11月18日召開(kāi)的第四次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò)的《關(guān)于變更公司名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、住所、注冊(cè)資本的議案》，完成公司更名等工作，開(kāi)啟公司新的里程。
(六)健全內(nèi)控制度和完善公司治理情況
1.公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的要求，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)全體股東的合法權(quán)益。
2.公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)"三會(huì)"會(huì)議的召開(kāi)、表決程序及其形成的決議符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)相關(guān)法規(guī)及《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等制度要求;獨(dú)立董事、董事會(huì)各委員會(huì)及內(nèi)審部各司其職;公司能夠及時(shí)按規(guī)定完成信息披露任務(wù);公司控股股東、實(shí)際控制人嚴(yán)格按照《中小企業(yè)板上市公司控股股東實(shí)際控制人行為指引》履行義務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員嚴(yán)格遵守《董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理制度》的規(guī)定。
3.報(bào)告期內(nèi)，公司不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，為進(jìn)一步提高公司治理水平，根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所關(guān)于中小企業(yè)板的有關(guān)規(guī)定，以及公司實(shí)際情況，公司及時(shí)修訂了《公司章程》，制定了《投資者投訴處理工作制度》。
4.報(bào)告期內(nèi)公司全面做好資本市場(chǎng)涉穩(wěn)事件的監(jiān)管和報(bào)備工作，及時(shí)加強(qiáng)內(nèi)幕信息知情人管理和報(bào)備工作，提高公司信息披露質(zhì)量，督促公司高管人員勤勉盡責(zé)，杜絕違規(guī)買賣股票及內(nèi)幕交易等違法違規(guī)行為，切實(shí)保護(hù)投資者利益。
經(jīng)過(guò)持續(xù)不斷的"上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)"，管理層對(duì)公司治理的現(xiàn)狀有了更深入的了解，同時(shí)更進(jìn)一步完善了治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部約束機(jī)制，促進(jìn)了公司規(guī)范運(yùn)作，提高了公司透明度，增強(qiáng)了公司的獨(dú)立性，公司治理水平得到了有效提升。
(七)董事會(huì)董事的更換情況
鑒于公司重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易主要事項(xiàng)已實(shí)施完畢，公司董事會(huì)以符合公司主業(yè)要求為主導(dǎo)，竭力組織精干的董事會(huì)決策團(tuán)隊(duì)，力求聘任與公司主業(yè)相關(guān)的行業(yè)人員，經(jīng)過(guò)精心的篩選以及充分的溝通，產(chǎn)生新的董事會(huì)成員，及時(shí)完成了重組后公司董事會(huì)的更換工作。
(八)利潤(rùn)分配方案制訂情況
年度公司未實(shí)施利潤(rùn)分配而實(shí)施資本公積金轉(zhuǎn)增股本。
(九)董事會(huì)專門委員會(huì)工作開(kāi)展情況
報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)各專門委員會(huì)按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真勤勉地履行職責(zé)。
(十)獨(dú)立董事工作開(kāi)展情況
公司獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行獨(dú)立董事職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，公司獨(dú)立董事積極參加公司董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)公司相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。報(bào)告期內(nèi)，公司獨(dú)立董事對(duì)公司董事會(huì)審議的事項(xiàng)未提出過(guò)異議。
(十一)投資者關(guān)系管理情況
公司能夠積極與股東及有關(guān)方面溝通并聽(tīng)取意見(jiàn)，在投資者關(guān)系管理方面，設(shè)立了投資者電子信箱、投資者電話、投資者關(guān)系平臺(tái)�？陀^、公平地接待投資者及調(diào)研機(jī)構(gòu)，報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)深交所投資者平臺(tái)積極回答投資者問(wèn)答，及時(shí)接待了交銀施羅德基金管理有限公司、北京鴻道投資管理有限責(zé)任公司對(duì)公司的實(shí)地調(diào)研活動(dòng)。
二、年董事會(huì)工作計(jì)劃
(一)業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃
1.打印耗材、打印機(jī)芯片領(lǐng)域發(fā)展計(jì)劃
(1)打印耗材芯片
未來(lái)三年內(nèi)，公司將持續(xù)加大通用打印耗材芯片的研發(fā)力度，提高通用打印耗材芯片種類的覆蓋率，提升通用打印耗材芯片的研發(fā)速度，保持和強(qiáng)化公司在通用打印耗材芯片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在通用打印耗材芯片種類上，根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，soc芯片將成為通用打印耗材芯片的主要形式。未來(lái)公司將主要以soc芯片為主要研發(fā)方向，提高soc芯片在銷售收入中的比重。
(2)打印機(jī)芯片
公司在充分掌握通用打印耗材芯片技術(shù)的基礎(chǔ)上，已開(kāi)始打印機(jī)芯片的研發(fā)。未來(lái)三年，公司力爭(zhēng)取得打印機(jī)芯片的突破推出若干款打印機(jī)芯片并量產(chǎn)、銷售。
(3)unismart業(yè)務(wù)
unismart業(yè)務(wù)是公司未來(lái)市場(chǎng)拓展的一個(gè)重點(diǎn)方向。unismart業(yè)務(wù)可滿足客戶對(duì)回收耗材芯片進(jìn)行復(fù)位以重新利用的需求，具有節(jié)能環(huán)保的效果，符合市場(chǎng)需求，具有良好的市場(chǎng)前景。公司將把unismart業(yè)務(wù)作為重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，加大unismart的研發(fā)投入和營(yíng)銷力度，實(shí)現(xiàn)銷售收入的快速增長(zhǎng)。
2.其他應(yīng)用領(lǐng)域芯片發(fā)展計(jì)劃
隨著移動(dòng)終端電子設(shè)備的不斷普及，市場(chǎng)對(duì)相應(yīng)的芯片需求不斷增加。終端設(shè)備芯片涉及到信息保密的問(wèn)題，信息安全越來(lái)越引起重視并成為國(guó)家重點(diǎn)戰(zhàn)略，應(yīng)用擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的芯片有助于提升信息安全。公司高度重視soc芯片在移動(dòng)終端芯片領(lǐng)域的應(yīng)用前景，未來(lái)三年，公司力爭(zhēng)在移動(dòng)終端設(shè)備芯片領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，推出若干款移動(dòng)終端設(shè)備芯片并產(chǎn)業(yè)化。
(二)人力資源發(fā)展計(jì)劃
作為集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)，公司的發(fā)展對(duì)人才尤其是研發(fā)、管理人才的要求較高。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張和新產(chǎn)品的研發(fā)，公司需要加強(qiáng)人力資源的建設(shè)，擴(kuò)充研發(fā)人員規(guī)模。
1.人才引進(jìn)與培養(yǎng)
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司適當(dāng)引進(jìn)優(yōu)秀的芯片研發(fā)人才以及管理人才，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力研發(fā)及管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)公司重視人才的內(nèi)部培養(yǎng)，公司將繼續(xù)完善對(duì)員工的培訓(xùn)機(jī)制，增加公司培訓(xùn)投入，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，在全面提升員工綜合素質(zhì)的同時(shí)為員工的成長(zhǎng)和晉升提供更為合理的職業(yè)發(fā)展路徑。對(duì)于優(yōu)秀的員工，公司進(jìn)行錄用和晉升，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期為公司服務(wù)。
2.考核和激勵(lì)機(jī)制
公司將繼續(xù)建立和完善員工崗位績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，以人為本，制定長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃。通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性。
(三)資本籌措計(jì)劃
公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段的實(shí)際需求，在保證財(cái)務(wù)穩(wěn)健的前提下，適當(dāng)通過(guò)企業(yè)股權(quán)融資、債券融資等方式，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提升股東回報(bào)率。公司將充分發(fā)揮上市公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的整合并購(gòu)，進(jìn)一步提高公司的盈利能力。
20xx年，董事會(huì)將繼續(xù)全面落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策和各級(jí)監(jiān)管要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，確立戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，提升資本管理水平，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，不斷壯大公司實(shí)力，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康的發(fā)展。
董事會(huì)工作報(bào)告 12
根據(jù)集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)xx集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的.原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
2、安全目標(biāo)
a、無(wú)重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
b、千人重傷率：
c、千人負(fù)傷率：
d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過(guò)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開(kāi)展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
董事會(huì)工作報(bào)告 13
各位股東：
20xx年，在國(guó)家宏觀調(diào)控、原材料價(jià)格大幅上漲及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提出了提早準(zhǔn)備、積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)出擊、確保市場(chǎng)的基本思路，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121.681萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.65%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12.238萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.45%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.096萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.19%。
一、20xx年公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧
1、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)
報(bào)告期內(nèi)，公司承接了十二個(gè)500萬(wàn)元以上的成套工程,其中1,000萬(wàn)元以上的大型成套工程有五個(gè)，2,000萬(wàn)元以上的超大型成套工程有兩個(gè)。
報(bào)告期內(nèi)，公司完成了離心式冷水機(jī)組優(yōu)化、半封閉螺桿冷水機(jī)組、石化專用螺桿壓縮機(jī)組等20多項(xiàng)新產(chǎn)品，其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機(jī)組、模塊化冰水裝置兩項(xiàng)新產(chǎn)品榮獲20xx年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。
報(bào)告期內(nèi)，公司榮獲大連市十大信息化先進(jìn)企業(yè)。
公司ERP全面展開(kāi)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)及發(fā)貨、生產(chǎn)組織系統(tǒng)等重要職能部門的集成應(yīng)用和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了冰山網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)管理和網(wǎng)上辦公自動(dòng)化的全面應(yīng)用。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事長(zhǎng)張和榮獲由中國(guó)企聯(lián)頒發(fā)的我國(guó)首批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū)。
報(bào)告期內(nèi)，公司充分利用冰山集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，積極嘗試集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)。
11月份，首次集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)銅管取得成功，采購(gòu)總金額超過(guò)5,000萬(wàn)元，節(jié)約成本100萬(wàn)元以上。
報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)全員、全方位降成本，在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價(jià)所帶來(lái)的負(fù)面影響。
三項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)14,363萬(wàn)元，同比下降1,440萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用下降362萬(wàn)元，管理費(fèi)用下降499萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用下降579萬(wàn)元，費(fèi)用控制得較好。
(2)合資企業(yè)
20xx年末，公司合資企業(yè)群總資產(chǎn)為330,917萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.24%;凈資產(chǎn)為163,077萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.09%。
20xx年，公司合資企業(yè)群實(shí)現(xiàn)銷售收入353,171萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.63%，其中出口產(chǎn)品銷售收入69,542萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)85.69%;公司獲得投資收益9,509萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.62%。
報(bào)告期內(nèi)，投資收益占公司凈利潤(rùn)10%以上的合資企業(yè)有五家，分別是三洋壓縮機(jī)、三洋空調(diào)機(jī)、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。
報(bào)告期內(nèi)，在公司合資企業(yè)群中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)30%以上的有六家，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30%以上的有四家，凈資產(chǎn)收益率15%以上的有六家;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)5億元的有三家，凈利潤(rùn)超過(guò)5,000萬(wàn)元的有四家。
報(bào)告期內(nèi)，三洋壓縮機(jī)在人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)信息中心主辦的首屆中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查中榮獲中國(guó)壓縮機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌稱號(hào)。
繼成為飛達(dá)仕公司全球供應(yīng)商后，又順利通過(guò)美國(guó)約克公司的供應(yīng)商資格審核。
建筑面積達(dá)12,000多m 2的研發(fā)中心于十月份正式破土動(dòng)工，建成后將成為三洋電機(jī)在海外規(guī)格最高的研發(fā)中心。
報(bào)告期內(nèi)，三洋冷鏈成功攜手上海農(nóng)工商集團(tuán)、大商集團(tuán)等中國(guó)零售業(yè)巨頭。
同家樂(lè)福形成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，獲得家樂(lè)福60%的年采訂單。
在餐飲市場(chǎng)增勢(shì)明顯，繼續(xù)保持KFC、德克士店內(nèi)接近100%的占有率。
建立了中日共同研發(fā)體系，聯(lián)合研制低溫醫(yī)療設(shè)備及冷藏柜系列產(chǎn)品，進(jìn)一步強(qiáng)化了行業(yè)龍頭地位。
報(bào)告期內(nèi)，三洋空調(diào)機(jī)研發(fā)出具有環(huán)保冷媒新系列品種，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)始了環(huán)保冷媒的替換工作。
一拖三焓差試驗(yàn)室全面通過(guò)日本冷凍工業(yè)協(xié)會(huì)的鑒定，為空調(diào)機(jī)大量出口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成功將商用家用空調(diào)機(jī)組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。
報(bào)告期內(nèi)，三洋制冷榮獲國(guó)家環(huán)�？偩诸C發(fā)的中國(guó)環(huán)境標(biāo)志優(yōu)秀獎(jiǎng)。
GHP燃?xì)鉄岜靡淹瓿稍嚿a(chǎn)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
順利通過(guò)ASME現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證審核，取得進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)資格。
2、主要控股公司的經(jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)
(1)大連冰山集團(tuán)制冷空調(diào)安裝公司 該公司注冊(cè)資本為人民幣2,004萬(wàn)元，本公司擁有100%的股權(quán)，主營(yíng)成套制冷設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入7,557萬(wàn)元。
(2)大連冰山集團(tuán)銷售有限公司 該公司注冊(cè)資本為人民幣1,800萬(wàn)元，其中本公司擁有90%的股權(quán)，主營(yíng)大連冰山集團(tuán)成員企業(yè)的產(chǎn)品銷售，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入14,322萬(wàn)元。
(3)大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 該公司注冊(cè)資金7億日元，其中本公司擁有70%的股權(quán)，主營(yíng)風(fēng)機(jī)盤管、空氣處理機(jī)等空調(diào)末端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入11,513萬(wàn)元。
(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊(cè)資本為235萬(wàn)美元，其中本公司擁有64.3%的股權(quán)，主要為已成立的合資企業(yè)及本公司配套生產(chǎn)鈑金、沖壓件，20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入4,281萬(wàn)元。
3、主要供應(yīng)商、客戶情況
公司向前五名供應(yīng)商合計(jì)的采購(gòu)金額為32,586萬(wàn)元，占年度采購(gòu)總額的34.66%。
公司前五名客戶銷售額合計(jì)為11,308萬(wàn)元，占公司銷售總額的9.29%。
4、在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題與困難及解決方案
20xx年，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所遇到的主要問(wèn)題與困難是國(guó)家宏觀調(diào)控和原材料漲價(jià)所導(dǎo)致的.需求與價(jià)格成本之間的矛盾，在一定程度上影響到公司的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃。
針對(duì)上述困難，公司從多個(gè)方面加大了市場(chǎng)開(kāi)拓力度。
第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知難而進(jìn)，親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，重點(diǎn)跟蹤國(guó)家政策導(dǎo)向的一些大項(xiàng)目信息，取得了搶占市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
第二，加強(qiáng)企業(yè)集約化管理，不斷提高產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
加大產(chǎn)品宣傳力度，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的交流溝通，充分調(diào)動(dòng)代理商、設(shè)計(jì)院等各類人員的積極性。
第三，通過(guò)開(kāi)辦海外辦事處、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮代理商作用等措施，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
5、在公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告中，提出20xx年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)如下：銷售收入120,000萬(wàn)元;利潤(rùn)總額12,000萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)努力，公司較好地完成了上述經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)。
6、公司投資情況
截止20xx年末，公司分別與日本、香港、美國(guó)、英國(guó)等興建了如下合資企業(yè)：
企業(yè)名稱 注冊(cè)地址 主營(yíng)業(yè)務(wù) 持股比例
冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產(chǎn)品 10%
大冷王運(yùn)輸制冷有限公司 深圳市 生產(chǎn)銷售冷藏運(yùn)輸車 25%
大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售汽車空調(diào) 25%
大連本莊化學(xué)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰溶液 30%
大連三洋明華電子有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售電子線路板 30%
大連冰山水環(huán)境設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)臭氧水處理設(shè)備 33%
大連三洋制冷有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售溴化鋰制冷機(jī) 40%
大連三洋冷鏈有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售超市冷藏設(shè)備 40%
大連三洋壓縮機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售半、全封閉壓縮機(jī)40%
大連大洋運(yùn)輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動(dòng)設(shè)備 40%
大連三洋空調(diào)機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售空調(diào)機(jī) 40%
大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售小型家用電器 40%
沈陽(yáng)三洋空調(diào)有限公司 沈陽(yáng)市 生產(chǎn)銷售分體壁掛式空調(diào)機(jī)40%
大連富士冰山自動(dòng)售貨機(jī)有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售自動(dòng)售貨機(jī) 49%
大連冰山保安休閑產(chǎn)業(yè)工程有限公司 大連市 設(shè)計(jì)安裝休閑設(shè)施 50%
大連佳樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)有限公司 大連市 銷售經(jīng)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī) 50%
大連冰山嘉德自動(dòng)化有限公司 大連市 制冷等行業(yè)自動(dòng)控制技術(shù) 60%
大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產(chǎn)鈑金、沖壓件 64.3%
大連冰山空調(diào)設(shè)備有限公司 大連市 生產(chǎn)銷售空調(diào)末端產(chǎn)品 70%
大連冰山菱設(shè)速凍設(shè)備有限公司 大連開(kāi)發(fā)區(qū) 生產(chǎn)銷售各種速凍設(shè)備 70%
(1)募集資金使用情況
公司1998年發(fā)行B股所得款項(xiàng)凈額為人民幣3.6億元，共有七個(gè)投資項(xiàng)目，其中有一個(gè)投資項(xiàng)目的資金投入延續(xù)到報(bào)告期內(nèi)。
大連三洋壓縮機(jī)有限公司的增資擴(kuò)建項(xiàng)目，累計(jì)投入15,525.56萬(wàn)元，折合22.28億日元，占應(yīng)投資額的100%。
本報(bào)告期內(nèi)投入4,630.624萬(wàn)元。
20xx年，該公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入70,629萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.93%。
目前，公司已投入募集資金33,345.56萬(wàn)元，占總應(yīng)投資額的100%。
(2)非募集資金投資項(xiàng)目說(shuō)明
20xx年6月10日，公司以自有資金與日本富士電機(jī)株式會(huì)社合資興建的大連富士冰山自動(dòng)售貨機(jī)有限公司正式開(kāi)業(yè)。
該公司注冊(cè)資本為18億日元，其中本公司擁有49%股權(quán)。
該公司主要從事自動(dòng)售貨機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。
20xx年7月21日，富士冰山第一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)正式下線。
20xx年11月11日，公司以自有資金與日本富士電機(jī)零售設(shè)備系統(tǒng)株式會(huì)社合資興建的大連佳樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)有限公司正式開(kāi)業(yè)。
該公司注冊(cè)資本為5億日元，其中本公司擁有50%股權(quán)。
該公司主要從事自動(dòng)售貨機(jī)的銷售、設(shè)置、售后服務(wù)，以及通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)行飲料、食品、物品的銷售。
報(bào)告期內(nèi)，公司以自有資金收購(gòu)了武漢冷凍機(jī)廠持有的武漢新世界制冷工業(yè)有限公司30%的股權(quán)。
報(bào)告期內(nèi)，公司以自有資金收購(gòu)了日本三洋空調(diào)株式會(huì)社持有的沈陽(yáng)三洋空調(diào)有限公司40%的股權(quán)。
(3)已投資項(xiàng)目變動(dòng)情況說(shuō)明
報(bào)告期內(nèi)，大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。
本公司持有其股權(quán)比例不變，仍為30%。
報(bào)告期內(nèi)，大洋汽車空調(diào)工程(大連)有限公司引入新股東，并更名為大洋昭和汽車空調(diào)(大連)有限公司。
本公司以630萬(wàn)元的價(jià)格將所持有的該公司5%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本昭和電工株式會(huì)社。
該公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會(huì)社持股35%;本公司持股25%。
7、公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果
截止20xx年12月31日，公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果如下：
(1)總資產(chǎn)195,994萬(wàn)元，比年初增加415萬(wàn)元。
其中：流動(dòng)資產(chǎn)減少11,467萬(wàn)元，主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產(chǎn)減少310萬(wàn)元，主要是因固定資產(chǎn)折舊;長(zhǎng)期投資增加11,871萬(wàn)元，主要是因合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及對(duì)合資企業(yè)新增投資;無(wú)形及其他資產(chǎn)增加321萬(wàn)元，主要是因無(wú)形資產(chǎn)增加。
(2)負(fù)債總額57,126萬(wàn)元，比年初減少6,736萬(wàn)元。
其中：流動(dòng)負(fù)債減少3,836萬(wàn)元，主要是因短期借款減少;長(zhǎng)期負(fù)債減少2,900萬(wàn)元，是因長(zhǎng)期借款減少。
(3)股東權(quán)益135,275萬(wàn)元，比上年增加6,728萬(wàn)元，主要是因計(jì)提公積金、未分配利潤(rùn)增加。
(4)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)17,014萬(wàn)元，比上年減少493萬(wàn)元，主要是因鋼鐵等原材料價(jià)格大幅上漲使公司成本增加。
(5)凈利潤(rùn)10,096萬(wàn)元，比上年增加1,481萬(wàn)元，主要是因公司費(fèi)用控制較好使?fàn)I業(yè)利潤(rùn)增加，以及合資企業(yè)投資收益增加。
(6)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈減少額9,204萬(wàn)元，主要是因歸還短期借款及對(duì)合資企業(yè)增資。
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2,870萬(wàn)元，同比減少8,117萬(wàn)元，主要是因預(yù)收帳款減少、應(yīng)收票據(jù)增加。
(7)資產(chǎn)負(fù)債率為29.15%，同比下降3.5個(gè)百分點(diǎn)。
流動(dòng)比率為1.67，同比下降0.09;速動(dòng)比率為1.12，同比下降0.06。
(8)毛利率為14.41%，同比下降2.84個(gè)百分點(diǎn)。
(9)凈資產(chǎn)收益率為7.46%，同比上升0.76個(gè)百分點(diǎn)。
8、董事會(huì)日常工作情況
(1)報(bào)告期內(nèi)董事會(huì)的會(huì)議情況及決議內(nèi)容
�、偃龑檬味聲�(huì)議
公司三屆董事會(huì)于20xx年4月20日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第十次會(huì)議。
本次會(huì)議審議并通過(guò)了如下決議：公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告;公司20xx年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告;公司20xx年度利潤(rùn)分配預(yù)案;關(guān)于計(jì)提20xx年度資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的報(bào)告;關(guān)于修改公司章程的報(bào)告;公司20xx年度報(bào)告;公司20xx年第一季度季度報(bào)告;關(guān)于聘請(qǐng)20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的報(bào)告;關(guān)于對(duì)大連冰山集團(tuán)銷售有限公司增加投資的報(bào)告;關(guān)于公司第四屆董事會(huì)董事候選人的報(bào)告;關(guān)于召開(kāi)20xx年度股東大會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。
②四屆一次董事會(huì)議
公司四屆董事會(huì)于20xx年6月3日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第一次會(huì)議。
本次會(huì)議選舉張和先生為公司董事長(zhǎng)，穆傳江先生為公司副董事長(zhǎng);聘任張和先生為公司總經(jīng)理;聘任楊斌先生為公司常務(wù)副總經(jīng)理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強(qiáng)先生、胡希堂先生為公司副總經(jīng)理;聘任徐小蕊女士為公司財(cái)務(wù)總監(jiān);聘任呂連珍女士為公司董事會(huì)秘書(shū)。
�、鬯膶枚味聲�(huì)議
公司四屆董事會(huì)于20xx年8月17日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第二次會(huì)議。
本次會(huì)議審議通過(guò)了公司20xx年半年度報(bào)告及其摘要。
�、芩膶萌味聲�(huì)議
公司四屆董事會(huì)于20xx年10月19日在公司六樓會(huì)議室召開(kāi)了第三次會(huì)議。
本次會(huì)議審議通過(guò)了公司20xx年第三季度季度報(bào)告。
(2)董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況
公司董事會(huì)較好地貫徹執(zhí)行了20xx年度股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。
公司20xx年度分紅方案由公司董事會(huì)于20xx年7月實(shí)施完畢。
二、新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
20xx年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)：
銷售收入：150,000萬(wàn)元;
利潤(rùn)總額：14,000萬(wàn)元。
1、充分認(rèn)識(shí)和把握宏觀政策導(dǎo)向及市場(chǎng)走勢(shì)，緊緊抓住國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。
進(jìn)一步發(fā)揮公司工業(yè)制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調(diào)成套、農(nóng)產(chǎn)品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優(yōu)勢(shì)。
繼續(xù)加快在全國(guó)組建銷售合資公司，逐步實(shí)現(xiàn)銷售本地化、服務(wù)本地化、成套安裝本地化的格局。
2、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造及合資合作力度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
重點(diǎn)抓好二氧化碳、氨復(fù)疊低溫機(jī)組、機(jī)房專用精密空調(diào)機(jī)組等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室改造、引進(jìn)臥式加工中心等技術(shù)改造，以及三洋壓縮機(jī)、三洋冷鏈增資等項(xiàng)目。
3、加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
全面抓好降成本工作，重要物資逐步實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)。
高度重視和遏制應(yīng)收帳款的增長(zhǎng)。
重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)質(zhì)量。
繼續(xù)抓好ERP信息化管理。
4、加強(qiáng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，牢牢樹(shù)立責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)駕馭市場(chǎng)和本職工作的能力。
以上報(bào)告請(qǐng)審議。
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