2017關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)支出情況自查報告
加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，當(dāng)前，公眾缺乏獲取財政財務(wù)信息的途徑，無法對公共財政資金的使用進(jìn)行必要的監(jiān)督。下面是語文迷小編整理的'2017關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)支出情況自查報告，歡迎大家閱讀!
【2017關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)支出情況自查報告1】
為加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學(xué)理財，提高管理水平，根據(jù)財公[2017]118號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
一、2017年1-3月“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況
2017年1-3月因公出國費(fèi)為零;2017年1-3月公務(wù)接待費(fèi)17萬元，與2013年同期64.6萬元相比減少74%;2017年1-3月公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用8.58萬元，與2013年同期15.7萬元相比減少30%;2017年1-3月公務(wù)用車購置費(fèi)為零。
二、嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)管理
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費(fèi)”尤其是公務(wù)接待費(fèi)及公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)采取了嚴(yán)格的管理，在公務(wù)接待方面：1、做到能不接待用餐盡量不安排;2、嚴(yán)禁午間安排酒水;3、招待杜絕用煙;4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn)，壓縮陪餐人數(shù);5、招待用酒一律用低檔酒。在公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)方面：1、杜絕公車私用;2、嚴(yán)格車輛出行登記;3、3人以上特殊需要方可用車出行;4、嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)定點(diǎn)管理;5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
【2017關(guān)于三公經(jīng)費(fèi)支出情況自查報告2】
根據(jù)《關(guān)于對“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(憑紀(jì)發(fā)[2017]6號)文件精神，我辦認(rèn)真組織力量開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任梁日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費(fèi)開支情況
1、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)。2016年1月至2017年2月，我辦沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用支出為零。
2、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。2016年1月至2017年2月，我辦沒有購置公務(wù)用車，沒有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出符合規(guī)定，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，沒有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于公務(wù)車加油維修，公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車輛費(fèi)用報銷都附有清單。2016年1月至2017年2月，我辦共開支公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.10萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支8.06萬元，財政專戶開支1.04萬元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。2016年1月至2017年2月，我辦共開支公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)11.21萬元，其中本級財政公共預(yù)算開支9.66萬元，財政專戶開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待，接待報銷發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理，沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待，沒有以其他名義列支接待費(fèi)用，也沒有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我辦對嚴(yán)格"三公"經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了五項強(qiáng)化措施。
(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理�？刂瞥鍪�、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
(三)加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實(shí)行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
(四)控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請。
(五)規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
(六)規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
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