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        閱讀《場景革命》讀后感

        時間:2021-02-24 14:03:13 讀后感 我要投稿

        閱讀《場景革命》讀后感范文

          閱讀《場景革命》讀后感需要怎么寫呢?我們不妨一起來參考下范文吧!以下是小編為大家搜集整理提供到的閱讀《場景革命》讀后感內(nèi)容,希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習!

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          閱讀《場景革命》讀后感范文1

          開頭:三等書教干貨,二等書講洞察,一等書開腦洞

          在吳老師贈書之前,寶島眼鏡的董事長王智民先生,已盛贊這書好看。

          我讀書,通常越讀越薄。之前看書,我會拿支熒光筆,把要點劃下來,待全部看完,再抽關鍵點,總結(jié)成書評。流行的書,很多都比較水,長篇大論,其實沒講多少有效內(nèi)容,我經(jīng)?梢杂脜^(qū)區(qū)幾百字,把核心內(nèi)容概括完。

          吳老師這本書,讀得很崩潰。這本書是個燒腦的火爐。目光在吳老師的文字上,新想法卻像爆米花一樣,從腦洞里劈劈啪啪飛出來。打開Evernote,把這些新冒出來的想法,收集起來,最后自己寫了幾千字的米花筆記。

          書一口氣讀完了,翻著Evernote里面的爆米花,發(fā)了愁:太多形狀不規(guī)則、散亂的珠子,串不起來。斷斷續(xù)續(xù)擺弄了倆禮拜,稍有頭緒。

          所以,以下是我寫過所有讀書筆記中,最特別的一篇,因為大部分觀點,是從原文啟發(fā)出來,而非來自原文本身。這次不再有“劇透”,我相信1000個人的腦洞里,會爆出1000罐五顏六色的爆米花;1000個人眼里,也會有1000本《場景革命》。

          [上]好不容易聚一起,你卻在玩手機

          切換:手機賦予了人們在一瞬間“生活在別處”的能力。在單向流動的時間里,我們不愿再有無奈的等待和呆滯的留白,我們被一個一個好玩的碎片吸引,快速切換。

          游走:你在一個會議上,剛換了一個講話的人,講的事你覺得有點無聊,你馬上打開微信,進入到一個群里,看到一條八卦,發(fā)八卦的那個妹子長得很好看,你忍不住點開她的頭像,請求加好友,然后又翻了一會她的朋友圈。朋友圈里有個帖子很搞,你差點笑出聲來,順手分享在朋友圈里。有個同事點了個贊,你點開他的頭像,問他王總今天下午出差回來沒有......10年以前,我們的世界不是這個樣子。

          意義:生命越來越像一個游戲,你在一個地圖里閑逛著,四處找你覺得有意思的事。一會翻開一個水缸,一會跟另外一個玩家聊兩句,一會打死一只野豬,每當你開始無聊,你就焦慮著尋找下一個Mission,Get一個新技能,你覺得滿足,之后很快又感到空虛。于是下一個Mission又開始了。

          泛濫:我們進到一個場景泛濫、場景切換迅速的快社會。我們的時間很快被無數(shù)的場景填滿。我們有意識進入某些場景,又無意識被某些場景吸引走。只要你愿意,每一刻都可以過得忙碌而充實?墒牵阏娴拿靼,你在忙什么嗎?

          逃離:等電梯、等公交、坐地鐵、排隊、等紅燈......我們從這些弱體驗的現(xiàn)實場景中快速逃離,進到更好玩的,某個APP里的場景。那些不帶感的現(xiàn)實片段,在我們的生活中變得越來越不重要。莊周夢蝶,究竟身體所處的場景,還是手機里那個場景更為現(xiàn)實?生活變成了一個現(xiàn)實增強版的大網(wǎng)游,你還會買GUCCI的包么?在這個游戲里,如此昂貴的一件道具是否真的有意義?

          卷入:媒體、產(chǎn)品和品牌,該如何卷入整個場景流,而不是被迅速切換的場景切碎,擠出?

          好玩:第一次我去紐約,對這個臟兮兮、亂糟糟,比北京還堵的城市并未有什么好感。后來跟一個紐約土著聊天,他說紐約很好玩,因為有各種各樣的人、各種各樣的場景可以供你游走。場景泛濫、豐富多彩、所以好玩。

          [中]一分錢的紅包:意義感比錢重要

          紅包:有一個群,群里每天都有人發(fā)幾分錢的紅包,每天都有人搶幾分錢的紅包。搶幾分錢的紅包有意義么?他們發(fā)的不是紅包,是寂寞;他們搶的不是紅包,是滿足感。一坑小魚、兩個饅頭、喂三個小時。

          情緒:電影、小說、游戲,體驗到的都是情緒的流動。電影和小說的情緒流動由編劇和導演來把控,游戲的情緒流動由策劃暗中牽引。那么現(xiàn)實中的情緒流動,又由誰來把控?是我們自己么?也許有時候不是。我有個朋友,英國回來學心理學的小美女,專門研究游戲中的情緒流,按照她的意見調(diào)整過的游戲,收入都能大漲。既然我們的現(xiàn)實越來越像一個游戲,我們可否設計一些關卡和任務......

          交互:交互是情感的激發(fā)、流動和轉(zhuǎn)移。連接是河道、交互是水。沒有水就不成為河,沒有交互的場景也只是個空殼。交互讓連接有意義,讓連接變得豐滿。人和人之間的情感交互越多,關系越近;人和物之間的情感交互越多,好感越多。

          畫面:好的散文,并非來自于優(yōu)美的文字,而來自作者描繪畫面的能力。人很難通過直接的文字,把情感傳遞給對方:我寫“靜謐”的時候,你并不見得產(chǎn)生靜謐的感覺。但當我透過文字,成功地在你面前展開了一個夜半月下池塘的畫面,靜謐的感覺自然傳遞給你。畫面,就是一種場景,情緒可以通過場畫面來激發(fā)。

          感受:“是”什么,如何“表達”,都不重要,重要的是,在你表達之后,對方感受到了什么。這個時代,“是”什么一點都不重要,重要的是,對方如何感受你。你的價值,取決于你給對方創(chuàng)造感受、體驗的能力。所以,“優(yōu)質(zhì)”已經(jīng)不是核心競爭力,能讓別人嗨起來才是。

          可樂:可口可樂在瓶身上印上那些帶感的句子,把感覺傳遞給你,實現(xiàn)了你和瓶子之間、產(chǎn)品之間、品牌之間的交互。一個再平常不過的物體,借此活了起來,變成一個有感情、可交流的對象。和看到它的人,產(chǎn)生了情感上的交流。好感由此而生。

          價值:物質(zhì)極大豐富,競爭充分的時代,物質(zhì)本身是什么、具備什么屬性,已經(jīng)越來越不重要,重要的是,它如何與你對話,給你一種什么樣的精神體驗,精神價值和物質(zhì)價值開始割裂,而溢價部分,由精神價值,而不是物質(zhì)價值來創(chuàng)造。所以,盈利能力=體驗與精神價值創(chuàng)造能力

          快樂:不快樂還搞什么搞?每當我看到董明珠那張苦大仇深的臉,我就知道格力走不遠了。越來越少的人會為單純的便宜買單,他們需要的是歡樂、刺激和滿足。董明珠大姐,你沒創(chuàng)造快樂的能力。

          想要:你覺得消費者“需要”某種東西,并沒有什么卵用,關鍵是消費者真的想要什么。就像你覺得一個女生需要找個男朋友,對你并沒有什么意義,關鍵是她想要和什么樣的男生在一起。所以,要成為消費者“渴望”和“想要”的東西。

          [下]造場景:什么節(jié)日咱都過

          創(chuàng)造:新的場景可以被創(chuàng)造出來,只要我們有能力在場景中填入新的,好玩的體驗!半p11”和“520”,“618”和白色情人節(jié)。人們渴望更多狂歡的機會,商業(yè)機構(gòu)也在創(chuàng)造更多狂歡的機會。因為我們想嗨,我們就找更多的嗨點,有人就創(chuàng)造更多的嗨點。

          發(fā)現(xiàn):這個世界越來越像一個叢林。一眼望到邊的叢林沒什么意思,叢林的迷人之處,就在于它看不透,從里面總能發(fā)現(xiàn)新的、好玩的東西。如果你是叢林的一棵樹,那沒什么意思,人們渴望的是灌木叢,發(fā)現(xiàn)一頭。成為一個可被別人發(fā)現(xiàn)的彩蛋,成為彩蛋制造機。

          身份:我們在不同的場景里,用不同的身份和別人交互。我們快速地在不同的身份之間切換,選擇不同的道具,來增強我們的身份,幫助我們傳遞情感,實現(xiàn)更強的交互體驗。這一刻你西裝筆挺,一本正經(jīng)地和客戶談判,一小時之后,你開著你的小寶馬,成為一個Uber司機,晚上回到家,你又變身工程師,幫小區(qū)里求助的妹子修電腦。這種切換的自由度越來越大、可能性越來越多、障礙越來越小。生活變得更加豐富。你突然發(fā)現(xiàn),你的十八般武藝,都有用。

          Uber:是臨時搭建、限時拆除的邂逅;是有限時間和空間內(nèi)的可能性。是小冒險,是抽彩票,是開寶箱。

          漫咖啡火了:在擁擠的城市里、一個人、一間屋子,如同一間禁閉室。我們其實不愿回到那個冰冷孤寂,我們稱之為“家”,卻名不副實的地方。所以咖啡館成為除蝸居外的第二生活場景,那里熱鬧、好玩、有東西吃,有人聊,困了再回家。

          結(jié)尾:場景即時間、場景即注意力、場景即消費,我們用時間換來了什么?

          不管怎么樣,我們都在努力,在下一刻更加引人注目。在別人的場景里,有自己的一席之地。

          閱讀《場景革命》讀后感范文2

          “場景”這個詞我們并不陌生,影視劇有分場景,我們做產(chǎn)品時也經(jīng)常強調(diào)分析用戶需求要從用戶場景出發(fā),分析5W1H。但是之前的理解也就僅僅停留在這些層面。

          《場景革命》這本書內(nèi)容不多,而且很多是案例和圖片,但是字字珠璣。作為身在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮的從業(yè)人員,看到很多觀點都腦洞大開,對很多現(xiàn)象和產(chǎn)品也有了全新的理解。吳聲在書中指出場景是后連接時代的造物邏輯,場景革命重構(gòu)人與商業(yè)的連接。全篇的核心詞為體驗、鏈接、社群、數(shù)據(jù),即四大支撐場景的核心要素。

          1.體驗

          -場景作為流量入口的一種顛覆,反映的.是這個時代消費精神的變換,是立足體驗美學的場景新方法。

          -通過流量放大用戶價值的方法已經(jīng)不再適用。當我們無法滿足價值敏感性時,用戶就會計較價格敏感性

          -可以從三個方面塑造用戶的卓越體驗:塑造體驗的層次感,體驗的層次感決定場景的真實性;體驗要有細節(jié),細節(jié)足夠真實,才能吸引用戶加入;提供基于長期消費伴隨的擁護者養(yǎng)成類體驗,并把控制權交給用戶

          -體驗細節(jié)是場景成為流量入口的要點所在,一個保溫杯、一支筆和一個本子在一起,配上iphone或者三星手機,就意味著聽課場景的解決方案。這些單品本身就會變成一種“關系標簽”,關系標簽就是一種體驗細節(jié)的亞文化符號。

          2.鏈接

          -團購場景、打車場景的背后隱含了互聯(lián)網(wǎng)時代生活方式和消費形態(tài)的升級,這種變化更多的時候帶有極強的贏家通吃效應和鏈接的乘法效應

          -從四個方面完成空間鏈接:讓場景演進為生活方式;場景標簽化;基于用戶為中心的全渠道化,讓線上模擬線下,讓線下對標線上,讓移動端改造PC端;多屏聯(lián)動也是空間鏈接指數(shù)級增長的具體表征

          3.社群

          -個性化的場景生態(tài)是以人為邏輯、以體驗為核心、以連接為中心、以社群為最大公約數(shù)的商業(yè)環(huán)境

          -當有大量的長尾流量時,傳統(tǒng)的流量思考有要被顛覆掉。長尾流量并不意味著流量很少,如果誰現(xiàn)在基于女性健康、女性生理周期和女性情感提出一整套的解決方案,將以這樣的產(chǎn)品分發(fā),分發(fā)給大姨媽和美袖,分發(fā)給女性公眾賬號“她生活”和“大忘路”,巨大的商機不言而喻。

          -到底是流量需要我,還是我需要流量?我們對流量嗷嗷待哺的同時,必須看到流量對我們也是望眼欲穿

          -商業(yè)就是忘掉生意、忘掉商業(yè),是要去思考我們和擁護者的關系。用戶不再是用好了,而是擁護者

          4.數(shù)據(jù)

          -收集可量化的數(shù)據(jù);塑造可量化的全場景體驗;精準的數(shù)據(jù)匹配精心設計的場景

          對應場景的四個核心元素,作者也提出了構(gòu)建場景的【四即】方法論:

          -產(chǎn)品即場景,產(chǎn)品等于場景的解決方案

          -分享即獲取,以人為中心的新分享能力,讓品牌等于故事、文化和能力

          -跨界即連接,跨界的連接擊穿了各種場景的區(qū)隔,形成的是新體驗、新品類和新價值

          -流行即流量,流行成為流量的新入口,只有占據(jù)亞文化流行趨勢的制高點,才能掌握流量的話語權

          書中最后作者利用場景理論,對場景顛覆商業(yè)模式做出了新的解釋,并且提出場景成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為數(shù)不多的機會。其實理解了場景,這些都不難理解。

          看完了這本書,我也對很多產(chǎn)品會更加理解。比如今年年初,美麗說和蘑菇街都進行了大幅改版,首頁由之前的商品瀑布流通通改成了達人分享流,類似于一個小型的垂直微博。當時我看到很不能理解,畢竟對于電商來說,首頁流量重中之重,直接改掉了商品推薦的最佳展示位置,不怕對訂單造成影響?再加上頁面設計整體看起來雜亂,從一個用戶逛的角度,更加接受無能。不過現(xiàn)在看來,估計就是想對傳統(tǒng)流量模式的一次轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)電商的貨架模式已經(jīng)越來越難以適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者的需求,一方面流量越來越難獲取,另一方面每個人的個性化需求導致轉(zhuǎn)化越來越難。通過達人分享模式,利用達人的力量聚集粉絲效應,從而像書中所說的抓住大量長尾流量,創(chuàng)造社群,也許能找到另一番天地。大姨媽、辣媽幫、小紅書、美啦等這些女性社區(qū)通通都開始做女性電商(而且據(jù)我所知其中小紅書的轉(zhuǎn)化極高),正是通過打造個性化深層次場景,聚集粉絲社群,從而獲取流量的實驗,畢竟電商傳統(tǒng)模式有淘寶、京東、當當?shù)鹊却罄袀円呀?jīng)足夠了。

          而且現(xiàn)在用戶越來越細分化,比如用二次元來形容一個群體都已經(jīng)過于籠統(tǒng),二次元下面還會分出很多個群體。再如咖啡+甜品+鮮花=小資,咖啡+蘋果電腦=創(chuàng)業(yè),咖啡+關東煮+便當=上班族……一杯咖啡也能定義這么多場景和人群。這對于我們做產(chǎn)品來說,既是機會也是挑戰(zhàn),機會在于可以深挖和洞察的場景很多,挑戰(zhàn)也在于如何做到深挖和洞察。

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