企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)【優(yōu)選】
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都不可避免地會(huì)接觸到標(biāo)語(yǔ)吧，標(biāo)語(yǔ)是一種最經(jīng)濟(jì)、最有效的宣傳、鼓動(dòng)口號(hào)。其實(shí)很多朋友都不太清楚什么樣的標(biāo)語(yǔ)才是好的標(biāo)語(yǔ)，以下是小編精心整理的企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)1
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的'更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛(ài)才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)2
1．會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
2．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
3．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
4．堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
5．持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
6．遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
7．一等二看三落空，一想二干三成功
8．合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
9．培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
10．轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
11．強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
12．安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
13．管理者要是坐下，部下就躺下了
14．來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
15．不收不良品、不做不良品、不出不良品
16．態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
17．人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
18．儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
19．由前至后一條拉，從上到下一條心
20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
21．由前至后一條拉，從上到下一條心。
22．我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
23．立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
24．檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
25．進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
26．看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
27．今天工作不努力，明天努力找工作
28．有一份耕耘，就有一份收獲
29．上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
30．領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
31．一線(xiàn)工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
32．態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
33．好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
34．改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
35．爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
36．企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
37．寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
38．人人有改善的能力，事事有改善的余地
39．生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
40．正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
41．人的`差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
42．五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
43．有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
44．多建管理工程，少建管理模式
45．心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
46．自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持
47．時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
48．觀念的超越才是真正的超越
49．規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
50．管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)3
行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的.時(shí)間生產(chǎn)客戶(hù)需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、不良品、庫(kù)存、生產(chǎn)過(guò)剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)4
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒(méi)有條件！對(duì)人員—沒(méi)有借口！對(duì)文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒(méi)能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結(jié)果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒(méi)有將功補(bǔ)過(guò)，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執(zhí)行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無(wú)條件執(zhí)行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速?gòu)?fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無(wú)障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的`辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無(wú)力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng)造客戶(hù)終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過(guò)程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì)進(jìn)步。無(wú)數(shù)老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒(méi)執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)力量；有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)5
1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話(huà)。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿(mǎn)意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的.木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過(guò)且過(guò)，品質(zhì)不妥。
25、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問(wèn)題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線(xiàn)人員的培訓(xùn)。
45、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
46、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果，請(qǐng)示工作說(shuō)方案，總結(jié)工作說(shuō)流程，回憶工作說(shuō)感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)6
把人才做為資產(chǎn)，來(lái)經(jīng)營(yíng)來(lái)管理。
沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源。
不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛(ài)崗，就下崗。
人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
成功的人會(huì)找方法，失敗的人只找借口！
工作中訓(xùn)練，挫折中教育，競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步！
合理利用人力資源，提高企業(yè)工作效益。
機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
品質(zhì)：是價(jià)值與尊嚴(yán)的'起點(diǎn)，是企業(yè)賴(lài)以生存之命脈！
管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，沒(méi)有“鋼鐵”的紀(jì)律，沒(méi)有取勝的可能！
用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
可以為你的副手過(guò)失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門(mén)來(lái)定要他知你的厲害！
有干勁，請(qǐng)灑下汗水；有知識(shí)，請(qǐng)獻(xiàn)出智慧；不具備，請(qǐng)讓出崗位！
爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)7
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位，購(gòu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
● 長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
● 成本管理的.三全性：全員、全面、全過(guò)程。
● 管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
● 滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)8
1.安全來(lái)于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來(lái)安全，蠻干招來(lái)禍端。
2.安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。
3.冒險(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。
4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。
5.容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無(wú)恙。
6.安全是職工的生命線(xiàn)，職工是安全的負(fù)責(zé)人。
7.防火須不放過(guò)一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。
8.安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
9.你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。無(wú)情于違章懲處，有情于幸福家庭。
10.出門(mén)無(wú)牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。
1.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂(lè)不忘憂(yōu)。
4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無(wú)事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
7.小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)9
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制
2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好
3、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
6、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理
10、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化
11、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴(yán)格遵守開(kāi)始
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)
19、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率
21、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
26、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
27、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面
32、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
33、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明
34、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步
38、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
39、一線(xiàn)工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀念的超越才是真正的超越
44、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
46、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩?/p>
53、觀念決定思路，思路決定出路
54、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
55、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題
56、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)
57、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢
58、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們
59、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
60、愛(ài)護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
61、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人
62、每天進(jìn)一步，踏上成功路
63、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始
64、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
65、不會(huì)做小事的人，永遠(yuǎn)做不出大事
66、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
67、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要
68、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
70、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心
71、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題
72、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
73、工作三要素：責(zé)任人、時(shí)限、結(jié)果
74、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
77、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
78、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)
79、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)
82、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化
83、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的'明天
84、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓(xùn)員工是唯一的出路
89、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線(xiàn)人員的培訓(xùn)
90、您的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌
91、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出
92、用心做事，方能成就大事
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)10
1、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。
2、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
3、愈夸大限制，你覺(jué)得有所作為的事情就愈少。
4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
5、把一件事做好的難度，絲毫無(wú)亞于去做一個(gè)好事。
6、優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。
7、貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門(mén)別類(lèi)好管理。
8、會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
9、老問(wèn)題，小地方，常是品種致命傷。
10、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
11、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓。
12、凡通過(guò)說(shuō)服可以達(dá)到的，用強(qiáng)迫都容易適得其反。
13、若要如何，全憑自己。
14、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)。
15、按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
16、寧愿事前檢查，不可事后返工。
17、人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
18、聚眾人之力，塑品牌形象。
19、開(kāi)會(huì)是為了解決問(wèn)題，而不是重復(fù)問(wèn)題。
20、顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
21、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
22、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
23、庫(kù)容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快，保管質(zhì)量高，安全有保障。
24、守則、守信做事，快樂(lè)、健康做人。
25、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)。
26、只有在自己的見(jiàn)解成為真理時(shí)，固執(zhí)已見(jiàn)才可稱(chēng)為美德。
27、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
28、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
29、多想一遍，少錯(cuò)一句話(huà)；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
30、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
31、至誠(chéng)可以前知，預(yù)測(cè)未來(lái)，才能做好計(jì)劃。
32、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
33、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
34、人們都愿意改變，但拒絕被改變。
35、你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不到。
36、收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。
37、老毛病、要根治、小問(wèn)題、要重視。
38、人們不做你希望的，只做你檢查的。
39、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
40、分析原因要認(rèn)真，解決問(wèn)題要徹底。
41、合理搬運(yùn)提高工作效率。
42、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
43、難以把握的是分寸，不易看出的是火候。
44、領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的`人，而是總分比別人高的人。
45、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
46、最善適應(yīng)的人，總是最善學(xué)習(xí)的人。
47、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
48、協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益，凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心。
49、客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
50、不謀全局者不足謀一域。
51、多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
52、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
53、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
54、應(yīng)用科學(xué)管理技術(shù)，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
55、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟不煩惱。
56、清清楚楚算帳，明明白白做人。
57、行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的，凡是決定的都是對(duì)的-行動(dòng)第一。
58、簡(jiǎn)單的才是有效的。
59、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
60、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
61、銷(xiāo)售的成敗與事前的準(zhǔn)備成正比。
62、以人為本是，組織的核心。
63、企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
64、靜中真境，淡中本然。
65、瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手，永遠(yuǎn)比瞄準(zhǔn)樹(shù)木的弓箭手射得更高。
66、建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
67、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
68、合作優(yōu)于背叛，弱者才會(huì)殘忍，唯強(qiáng)者懂得溫柔。
69、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
70、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
71、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。
72、人性中最本質(zhì)的需求就，是渴望得到尊重和欣賞。
73、不是方法選擇了事情，而是事情選擇了方法。
74、不染不正之風(fēng)，不拿不義之財(cái)，不做不法之事。
75、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力。
76、一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
77、卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
78、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
79、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
80、沉默不是金，發(fā)言要用心。
81、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
82、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
83、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
84、凡事都有三種以上的解決方法。
85、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
86、身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。
87、人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
88、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
89、舒服的，往往就是退步的。
90、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。
91、精益管理的靈魂：持續(xù)改善，追求完美。
92、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。
93、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
94、品質(zhì)是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
95、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
96、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
97、金須磨礪，矢不輕發(fā)。
98、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
99、光憑記憶不可靠，標(biāo)識(shí)記錄很重要。
100、爭(zhēng)權(quán)奪利是好漢。開(kāi)疆拓土真英雄。寶劍鋒從磨礪出。梅花香自苦寒來(lái)。
101、使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
102、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
103、勤過(guò)問(wèn)則少過(guò)錯(cuò)，常溝通必多暢通。
104、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
105、賢者居上，能者居中，工者居下，智者居側(cè)。
106、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
107、光憑習(xí)慣不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
108、持之以恒，精益求精。
109、誠(chéng)信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳。
110、一分鐘的收拾，減少十分鐘的尋找。
111、不斷改善，追求精益求精，消除一切浪費(fèi)。
112、導(dǎo)演隱于幕后，領(lǐng)導(dǎo)站在隊(duì)前，教練走在中間。
113、全體員工自主改善并不斷降低成本。
114、小心求證，大膽用人。
115、嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
116、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才。
117、行勝于知，知因行而勝。
118、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)11
5S有限，創(chuàng)意無(wú)限。
養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
勤儉節(jié)約-愛(ài)護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。
整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)。
8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛(ài)生命，以人為本。
7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見(jiàn)的`、看不見(jiàn)的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)12
一、千碩，替你想到一切，
二、禮緣千碩，溝通世界。
三、千碩，千人同禮。
四、成功的道路上，我們?yōu)槟慵軜颉?/p>
五、不變的選擇千挑萬(wàn)選，還是千碩最好。
六、用夢(mèng)想雕塑未來(lái)，未來(lái)用夢(mèng)想雕塑。
七、放飛心靈的夢(mèng)想，展示自我的舞臺(tái)。
八、千碩咨詢(xún)：千萬(wàn)要問(wèn)，有問(wèn)必答。
九、管理企業(yè)，我最擅長(zhǎng)。
十、選擇千碩，走向成功。
十一、投資千碩，回報(bào)千金。
十二、千碩，牽者你的手叩開(kāi)成功之門(mén)。
十三、千碩咨詢(xún)，禮儀培訓(xùn)。
十四、千鑿萬(wàn)琢，碩果累累。
十五、用我的智慧鑄造你的成功。
十六、我作的比你想的要更好。
十七、禮儀培訓(xùn)，找千碩。
十八、千碩管理咨詢(xún)千碩：讓溝通無(wú)困惑，讓成功不遙遠(yuǎn)。
十九、千軍易得，得在千碩。
二十、千碩企業(yè)，愿意為您搭建一個(gè)起飛的平臺(tái)。
二十一、千碩咨詢(xún)今天的付出，是為了明天的萬(wàn)千碩果。
二十二、千碩企管咨詢(xún)千碩企管，通向成功的第一步。
二十三、你的信任，是我們共同的財(cái)富。
二十四、讓您做的更好千碩，造就你未來(lái)。
二十五、運(yùn)籌帷幄，決勝千碩。
二十六、自信創(chuàng)人生，千碩伴你行。
二十七、千碩咨詢(xún)，咨詢(xún)業(yè)中的王牌。
二十八、千碩培訓(xùn)，成就你我他。
二十九、成功時(shí)刻，你最先想到的一定是千碩。
三十、你因千碩騰飛，千碩因你閃亮。
三十一、美麗人生，從此開(kāi)始千秋功業(yè)，無(wú)碩不能。
三十二、為企業(yè)培育成功的.千千碩果用我的細(xì)心真心，換你的開(kāi)心溫馨。
三十三、市場(chǎng)千變?nèi)f化，事業(yè)碩果累累。
三十四、你的未來(lái)因千碩而更加美好。
三十五、千碩培訓(xùn)，塑造億千人中的佼佼者。
三十六、您形象提升的階梯你問(wèn)我答，提供您要的服務(wù)。
三十七、無(wú)盡人才，無(wú)盡成功。
三十八、志·在形象千碩，方向盤(pán)中的戰(zhàn)斗機(jī)。
三十九、禮儀進(jìn)千碩，碩士升博士。
四十、創(chuàng)業(yè)成就未來(lái)，千碩帶您出山。
四十一、千碩碩才走進(jìn)來(lái)，碩士走出去。
四十二、千碩培訓(xùn)，培養(yǎng)千碩。
四十三、締創(chuàng)魅力人生，與我們共同起航。
四十四、千碩，千碩企業(yè)教練。
四十五、禮儀之邦，幫達(dá)天下。
四十六、走進(jìn)千碩，碩果萬(wàn)千。
四十七、今天進(jìn)千碩，明天有工作。
四十八、成功者，選千碩。
四十九、前程似錦，締造精英成功人士的搖籃雪中送炭，錦上添花，盡在千碩培訓(xùn)。
五十、千碩千碩培訓(xùn)，奠基廣闊未來(lái)。
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)13
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來(lái)擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶(hù)第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶(hù)第一，所有的這些都必須發(fā)自?xún)?nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴(yán)肅的`愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的成就可能會(huì)越大。
13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)14
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的'管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無(wú)界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話(huà):不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無(wú)小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！<
72.樹(shù)崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒(méi)大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒(méi)有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過(guò)硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_(kāi)始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒(méi)有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會(huì)用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱(chēng)道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)15
1、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的依據(jù)。
5、系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提。
6、寧愿事前檢查，不可事后返工。
7、顧客滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
8、一線(xiàn)工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。
9、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?/p>
11、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
12、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)。
13、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
14、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)。
16、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。
18、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
20、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
21、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
22、互利共贏是我們長(zhǎng)期合作的基石。
23、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
24、持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則。
25、過(guò)程方法是績(jī)效順利達(dá)成的'保障。
26、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
27、來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
28、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
29、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
30、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天。
31、不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題。
32、全員參與是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。
33、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治。
36、由前至后一條拉，從上到下一條心。
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